Comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional

Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, criam tendências no modo de gerir pessoas, buscar resultados e se transformaram em referências. Toda essa influência tem diretamente seus impactos nos comportamentos do Capital Humano, que inserido numa sociedade, também é um influenciador dos comportamentos desta.

Mas o que é Comportamento Organizacional?

É um estudo do comportamento das pessoas e o impacto que isso gera dentro do ambiente da empresa.

Esse estudo serve para poder entender os problemas gerados e a melhor maneira de corrigi-los a fim de: reter talentos, evitar o turnover e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders.

É importante entender o comportamento organizacional, pois com ele se tem um maior entendimento sobre a dinâmica de manutenção e melhoria individual.

Dando assim mais possibilidades para os lideres de cada setor em melhorias e soluções de problemas.

Entre os Níveis de Estudos dos Comportamentos Organizacionais, destacamos:

Nível Individual – Estuda as expectativas, motivações, as habilidades e competências que cada colaborador demonstra individualmente através de seu trabalho.

Nível Grupal – Estuda a formação das equipes, grupos, as funções desempenhadas por estes, a comunicação e interação uns com os outros, além da influência e o poder do líder neste contexto.

O entendimento do Comportamento Organizacional possibilita também mapear os profissionais que necessitam de aprimoramento e desenvolvimento em alguns quesitos, como também identificar aqueles que se destacam em suas funções. Essa abordagem e visão sistematizada garante tanto o amadurecimento, como o melhor aproveitamento das competências de ambos.

Motivação

A motivação é o conceito central em comportamento organizacional,

Sendo a sua gestão uma das mais principais atribuições de Gestor de

Recursos Humanos

Ou seja,

Com motivação podemos:

Aumentar a produtividade

Aumentar o interesse pela função:

Objetivo da empresa

Aumentar a eficácia e assertividade

Com a soma da motivação e do estímulo podemos aumentar a

Produtividade.

Motivação no trabalho:

Esforço -> medida da intensidade ou do impulso

Necessidade -> estado interno, que determina o grau de atração

De um resultado

Objectivo -> meta que serve de referência a um comportamento

O elemento de estímulo/resposta: