Comportamento Organizacional

Os questionários para pesquisa de clima organizacional exigem uma construção bem pensada. Não se preocupe, nós facilitamos o trabalho oferecendo um conjunto de modelos de questionário. Todas as nossas perguntas de modelos são elaboradas por metodologistas profissionais de questionários, portanto, é possível utilizá-las exatamente como no modelo. Também é possível personalizar os modelos para atender às suas necessidades ou criar seu próprio questionário usando as perguntas certificadas disponíveis em nosso Banco de perguntas.

• Satisfação de funcionários / no trabalho.Usando essas 14 questões metodologicamente perfeitas, pergunte a seus funcionários como se sentem sobre o trabalho e o vínculo empregatício em geral. Eles consideram seu trabalho significativo e desafiador? Eles têm oportunidades de se desenvolverem e serem promovidos? Use essas informações para construir o treinamento de envolvimento dos funcionários, além de programas de recompensas e reconhecimento que aumentam a satisfação.

• Benefícios dos funcionários. Seus funcionários estão satisfeitos com os benefícios que recebem? Embora os benefícios de saúde encabecem a lista de prioridades, é possível usar este questionário para descobrir se transporte, alimentação e o ambiente do escritório colaboram para - ou prejudicam - a satisfação.

• Saída de funcionário.Solicite a seus funcionários que estão saindo que compartilhem o motivo da saída - eles estão saindo para aproveitar uma oportunidade única em suas vidas, ou seria porque não tinham um trabalho desafiador, um bom gerente, um ambiente de trabalho positivo, ou o salário e os benefícios de que precisam? Encare esse feedback como um bônus, e utilize-o para promover melhorias e evitar a insatisfação e o atrito.

• Transporte. Para alguns funcionários, o trajeto até o trabalho agrega muitas horas e um custo significativo às semanas de trabalho. Questione seus funcionários para descobrir se o reembolso do transporte pela empresa ou uma solução de trabalho remoto poderiam colaborar para a satisfação dos funcionários.

• Desempenho da gerência.Questione os funcionários se consideram seus líderes ou equipe de gerência disponível, acessível e abordável. Eles acham que a gerência explica as prioridades da empresa e define expectativas razoáveis para alcançá-las? Utilize este feedback para fortalecer a visão estratégica da sua empresa e garantir que os funcionários compartilhem de um gratificante senso de propósito e direcionamento.

• Desempenho da equipe e do departamento.Uma dinâmica de equipe negativa causa impacto sobre a satisfação no trabalho. Como seus funcionários classificariam as habilidades e o desempenho de suas próprias equipes, suas habilidades de comunicação e a forma como são gerenciadas? Melhore a satisfação no local de trabalho usando este feedback para reconhecer e recompensar equipes de alto desempenho ou para melhorar as habilidades da equipe.

• Eficiência do gerente. Com certeza, é muito importante ouvir o que os funcionários têm a dizer sobre seus gerentes, dado o impacto direto que os gerentes têm sobre a satisfação do funcionário no trabalho. Use questionários para coletar a opinião dos funcionários sobre a eficiência de seus supervisores em termos do alinhamento do trabalho com as prioridades dos negócios, as recompensas para o sucesso,