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APS - Atividades Práticas Supervisionadas

TÍTULO e ROTEIRO - 3º/2º SEMESTRES DE 2015

Disciplina Básica: Estruturas Organizacionais

Disciplinas Complementares: Disciplinas do semestre ou de semestres anteriores

TÍTULO: Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio) porte (O TÍTULO DEVE CONSTAR - OBRIGATORIAMENTE - DA CAPA E DA FOLHA DE ROSTO)

Elementos Pré-textuais (Capa, Folha de Rosto, Lista de Tabelas, Lista de Figuras/ilustrações, Lista de Abreviaturas e Siglas, Lista de Símbolo e Sumário)

INTRODUÇÃO (Incluir os objetivos das APS, abordar o título, mencionar a empresa e resumir como o trabalho será desenvolvido, ou seja, as partes do relatório)

1 Fundamentação Teórica (trata-se de um resumo dos conteúdos da disciplina-âncora – Estruturas Organizacionais - referentes ao tema e ao aspecto ou desafio que será analisado e para o qual haverá sugestões de melhoria a partir desse resumo)

2 Estudo de Caso

2.1 Perfil da Organização

2.1.1 Apresentação da empresa

a) Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação.

b) Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.)

c) Atividade principal

d) Porte (pequeno, médio, grande) – segundo os critérios do BNDES.

2.1.2 Força de trabalho

a) Informar a composição da força de trabalho, incluindo a quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, de chefia ou gerenciais, e regime jurídico de vínculo.

2.1.3 Produtos e Clientes

a) Produtos principais

b) Clientes-alvo.

2.1.4 Principais concorrentes da organização.

2.1.5 Principais insumos

a) Citar os principais produtos e matérias-primas adquiridos de fornecedores.

2.1.6 Principais concorrentes da organização.

2.2 Estrutura Organizacional

2.2.1 Descrição da estrutura organizacional encontrada na empresa

2.2.2 Descrição das condições ambientais encontradas na empresa

a) Aspectos físicos e ambientais de trabalho

b) Aspectos centralização/descentralização, delegação, terceirização, hierarquia, poder, comportamento, sistema de comunicação e outros.

2.2.3 Avaliação da empresa/organização quanto à sua estrutura organizacional e como essa estrutura incentiva (ou não) o comprometimento das partes interessadas .

2.2.4 Informar quais os recursos/ferramentas utilizados na medição de desempenho da estrutura organizacional.

2.2.5 Descrever como a administração apoia, implementa e impulsiona a estratégia da organização.

3 Análise e Sugestões de Melhoria

3.1 Analisar os itens de 2.2 tendo como referência os conceitos – fundamentos teóricos - apresentados em 1.

3.2 Sugerir melhoria(s) diretamente relacionadas com o tema do APS – Estruturas Organizacionais.

CONSIDERAÇÕES FINAIS (diretamente relacionadas ao tema das APS)

Elementos Pós-Textuais (Referências, Apêndices e Anexos)