LIDERANÇA
Resenha: LIDERANÇA. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lulippert • 7/9/2013 • Resenha • 509 Palavras (3 Páginas) • 222 Visualizações
LIDERANÇA
Líderes devem ser agentes de mudança e devem ser capazes de inspirar coragem a seus seguidores.
Tipos de poder
• O poder legítimo
• O poder de referente
• O poder do saber
Responsabilidades básicas dos Líderes
1. O líder deve ter desenvolvido uma imagem mental de um estado futuro possível e desejável da organização;
2. O líder deve comunicar a nova visão;
3. O líder deve criar confiança por meio do posicionamento;
4. Líderes são aprendizes perpétuos.
As características de Líder
• Confiança em si
• Crença no que faz
• Visão clara de onde quer chegar
• Capacidade de comunicação
• Expectativas elevadas e reconhecimento do mérito
Formas de Liderar
• Pregue aquilo que você pratica
• Jogue o jogo do ganha - ganha
• Seja exigente
• Num mundo complexo, as pessoas precisam de equipes pequenas
• Recompense os resultados favoráveis
• Ouça muito e fale de forma direta
TIPOS DE LIDERES
Tipos de Líder (1)
Autoritário - aquele que determina as idéias e o que será executado pelo grupo, e isso implica na obediência por parte dos demais. É extremamente dominador e pessoal nos elogios e nas criticas ao trabalho de cada membro do grupo. Conduta condenável, esta postura e não é válido este tipo de comportamento.
É um ditador , o que comanda o grupo só pensando em si, não aceita as idéias de outro membro do grupo , é uma pessoa déspota também subestimando e diminui o grupo.
Conseqüência: A reação do grupo de modo geral fica hostil e se distancia por medo.
(2)
Indeciso- Não assume responsabilidade, não toma direção efetiva das coisas, vive no jargão “ deixa como esta ,para ver como é que fica”.
Conseqüência: A reação do grupo é ficar desorganizado, gera insegurança e atritos, é como um barco sem leme, não sabe para onde vai.
(3)
Democrático- É o líder do povo, pelo povo, e para com o povo, preocupa-se com participação do grupo, estimula e orienta, acata e ouve as opiniões do grupo, pondera antes de agir. Aquele que determina, junto com o grupo, as diretrizes, permitindo o grupo esboçar as técnicas para alcançar os objetivos desejados.
É impessoal e objetivo em suas críticas e elogios. Para ele, o grupo é o centro das decisões. Acreditamos que a ação do líder democrático
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