Liderança

ATIVIDADES DA AULA 03

1. Liderar é necessário conhecer a natureza humana e saber conduzir e influenciar as pessoas. A influência é uma força psicológica, uma transação interpessoal, na qual uma pessoa age de modo a modificar o comportamento de outra de maneira intencional. Desta forma há de se compreender que esta capacidade de realização de desejos e sonhos, é considerada também como uma força capaz de conduzir o indivíduo ao alcance de seus ideais. Daí a importância de correlacionar liderança e poder.

Considerando a afirmativa acima, explique a relação entre liderança e poder. (de 4 a 8 linhas),

2. Para, Chiavenato (2000), liderança é a influencia interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana, utilizada para a consecução de um ou mais objetivos específicos. Chiavenato ( 2000),ainda, relata que as teorias sobre liderança podem ser classificadas em três grupos:

(A) Disserte sobre as teorias de liderança, apresentadas nesta aula.

ATIVIDADES DA AULA 04

1. A Psicologia social estuda as manifestações comportamentais apresentadas pela interação de um indivíduo com os outros , ou a simples expectativa dessa interação, descrevendo o indivíduo no conjunto de suas relações sociais (BOCK, 2002, s/p ),também estuda a influência dos fatores situacionais no comportamento do indivíduo frente ao estimulo social.

Nesse sentido explique:

(A) Papeis sociais e grupos sociais.

(B) A diferença entre a comunicação e a percepção.

(C) Liste os benefícios da interação social dentro de uma empresa.

P. S.: Para complementação do conteúdo da disciplina e ajudá-los na elaboração das atividades, disponibilizei o livro on line: Psicologia ou psicologias, bem como: artigos e links, na plataforma em “Material de Aula”.

Bons Estudos

Prof. Me Silvia Mara Pagliuzo Muraki

RESPOSTAS:

ATIVIDADES DA AULA 03

1- Para uma liderança ser eficaz e os objetivos do grupo serem alcançados, o poder é muito importante. Esta capacidade de influenciar as pessoas é o exercício da liderança e faz com que consigamos atingir nossas metas, porém, devemos saber usá-lo na medida certa. Existe o poder por carisma, por persuasão, por competência, por relação, por coerção, por recompensa, por legitimidade e por informação. Não existe uma forma certa ou errada. Resta ao líder saber qual usar no momento adequado para sempre ser respeitado e visto como um exemplo a ser seguido por seus subordinados. De modo contrário poderá ser visto como um vilão e começar a encontrar resistência das pessoas.

2- As teorias sobre liderança podem ser dividas em três grupos: teoria de traços de personalidade, teoria sobre estilos de liderança e teorias situacionais da liderança. A teoria de traços de personalidade define o líder como aquele que apresenta traços específicos de personalidade que o diferenciam das demais pessoas. Fatores físicos, habilidades, aspectos da personalidade e traços relacionados com a tarefa são características que os determinam como lideres ou não. A teoria sobre estilos de liderança foca no comportamento do líder. Enquanto a teorias de traços se refere ao que o líder é, a teoria sobre estilos procura explorar o que o líder faz. Existe o estilo autoritário onde apenas fixa as diretrizes e é dominador, resultando em grande produção e forte tensão, agressividade e problemas de relacionamento; o estilo liberal, onde o líder não exerce sua verdadeira função e deixa o grupo a vontade para tomar decisões e sem controle alguma, resultando em produção e qualidade baixas e o estilo democrático, onde o líder conduz o grupo e incentiva a participação de todos, resultando em uma produção não tão grande quanto ao do estilo autoritário, mas com grande qualidade e comprometimento das pessoas. A teoria situacional da liderança parte do principio de que não existe um único estilo ou característica de liderança. Para ela, o líder deve se adequar a situação para atingir a meta sem perder o controle sob os subordinados.

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