Liderança

Liderança

 Não se confunde “chefia” ou “gerência” com “liderança” → gerência possui finalidade específica de conseguir que as pessoas cumpram seu papel (podem se valer do poder);

 É a capacidade que algumas pessoas possuem de conseguir que as outras, de modo espontâneo, ultrapassam o estabelecido formalmente;

 Na Organização é a liderança que dá condições de existência ao trabalho em equipe;

 Líder → obtém a cooperação entre as pessoas; estabelece, mantém e desenvolve uma direção aceita por todos; promove a convergência de diferentes percepções, interesses e objetivos;

 Poder se distingue de liderança → a liderança representa uma forma de poder, mas inerente ao indivíduo, constituindo um atributo da pessoa, exercido por ela de acordo com circunstâncias relativas aos seguidores e à situação;

 Atributos tipicamente emocionais dominam a relação entre líder e liderados;

 Existe forte componente emocional no exercício da liderança;

 Líderes são pessoas significativas para os liderados, portanto, colocam as pessoas em ação;

 Líder deve possuir capacidade de produzir visões → tem percepção clara do que deve ser edificado, do alvo a ser atingido e consegue “inspirar seus colegas a se juntarem a ele na construção desse futuro” (AT & T, 1991: 16)

 Líder deve conhecer a linguagem capaz de produzir emoções em seu público alvo;

 Líderes demonstram compromisso com as causas que abraçam;

 Possui habilidade interpessoal;

 Autoconhecimento;

 Autoconfiança → expandir a capacidade de dar e receber feedback