Preparando-se para um mercado sustentável - O modelo de sustentabilidade empresarial e Competência de especialistas em sustentabilidade
Tese: Preparando-se para um mercado sustentável - O modelo de sustentabilidade empresarial e Competência de especialistas em sustentabilidade. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: natalialimaaaa • 13/10/2014 • Tese • 2.965 Palavras (12 Páginas) • 493 Visualizações
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© 2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou
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Responsabilidade Social e Meio Ambiente
Tema 6: Preparando-se para o Mercado Sustentável –
Modelo de Sustentabilidade Empresarial e
Competência dos Profissionais da Sustentabilidade
Autores: João Luiz de Moraes Höeffel e Nayra de Moraes Gonçalves
Como citar este material:
HÖEFFEL, João Luiz de Moraes, GONÇALVES, Nayra de Moraes. Responsabilidade Social e Meio Ambiente:
Preparando-se para o Mercado Sustentável – Modelo de Sustentabilidade Empresarial e Competência dos
Profissionais da Sustentabilidade. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
A necessidade de transição para um novo tipo de economia, pautada no equilíbrio ambiental,
social e econômico através da adoção de práticas mais sustentáveis, que pode ser chamada de
Economia Verde, é evidente. Para tanto, a educação para a sustentabilidade e os Empregos Verdes
são essenciais. Contudo, é necessário também que as empresas mudem o seu posicionamento
e desenvolvam um modelo de sustentabilidade empresarial. Para tanto, os profissionais da
sustentabilidade devem desenvolver, praticar e adquirir competências, habilidades e atitudes
específicas. Além disso, nesse novo cenário também se faz necessário entender qual é o papel
do empreendedor da sustentabilidade. Mas como as empresas devem se posicionar e estruturar
seu modelo de negócios? Embora esse cenário ainda esteja em construção, já existem estudos e
experiências de mudanças no modelo empresarial.
Assim, nesta aula-tema abordaremos modelos de negócio sustentável e o perfil dos profissionais e
empreendedores da sustentabilidade.
As questões ambientais passaram a fazer parte dos negócios das empresas devido à percepção de que
a exploração intensa e inadequada dos recursos naturais gera um impasse para o desenvolvimento
das sociedades, seja pelo esgotamento dos recursos naturais e/ou pelos problemas ambientais que
surgiram desde a Revolução Industrial.
As organizações vêm percebendo a necessidade de modificar seus modelos de negócios, através
de uma atuação mais responsável e da criação de produtos e serviços que contribuam para a
melhoria da sua performance socioambiental.
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Responsabilidade Social e Meio Ambiente | Tema 6
Dentre os elementos que devem ser considerados no planejamento, implementação e na utilização
de modelos de sustentabilidade empresarial, destacam-se:
• Sustentabilidade econômica: considerar as suas vantagens competitivas, os seus custos (fixos
e variáveis), focar nos resultados, estudar e sempre considerar as alterações e o que ocorre no
mercado, traçar metas reais e buscar alcançá-las, possuir uma estratégia de negócios bem definida.
• Sustentabilidade ambiental: utilizar prioritariamente tecnologias limpas, praticar a reciclagem
de materiais, utilizar os recursos naturais de forma sustentável, atender à legislação vigente,
possuir um sistema de tratamento de efluentes e resíduos, utilizar produtos ecologicamente
corretos e administrar os impactos gerados por suas atividades.
• Sustentabilidade social: incorporar e promover práticas de responsabilidade social, auxiliar
no crescimento comunitário, desenvolver os recursos humanos, promover, participar e apoiar a
realização de projetos socioambientais.
Dessa forma, pode-se considerar que os fatores essenciais para um modelo de sustentabilidade
empresarial são:
• Perfil da empresa: desempenho organizacional, estratégia e governança.
• Forma de gestão da empresa:desempenho da organização em uma área específica.
• Indicadores de desempenho: instrumento adotado para a verificação das suas performances
no âmbito econômico, ambiental e social.
Os indicadores de desempenho devem mensurar os impactos da organização em relação: aos
sistemas sociais (práticas trabalhistas, direitos humanos, sociedade e responsabilidade por
produtos e/ou serviços); às condições econômicas dos <i>stakeholders</i> (presença no mercado e
responsabilidades indiretas); e aos sistemas naturais vivos e não vivos (insumos, matérias-primas,
consumo de energia e água, emissões de poluentes e resíduos, entre outros).
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