Analise ativos

Analise vertical

O ativo circulante em 2009 representava 43,75% do ativo total, em 2010 passou para 49%, a conta mais representativa do ativo circulante é a conta clientes que em 2009 era 40,27% e em 2010 passou para 41,08%.

O ativo não circulante em 2009 representava 56,25% do ativo total, em 2010 passou para 51%, a conta mais representativa do ativo não circulante é a conta imobilizado que em 2009 era 52,93% e em 2010 passou para 48,88%.

Já o passivo circulante diminuiu, em 2009 representava 42,63% do passivo total, em 2010 passou para 39,82%, a conta mais representativa do passivo circulante é a conta empréstimos e financiamentos, que em 2009 era 26,12% e em 2010 passou para 25,01.

O passivo não circulante em 2009 representava 29,19% do passivo total, e em 2010 passou a representar 35,41%. A conta mais representativa foram as obrigações tributárias que aumentaram de 15,99% para 20,02% de um ano para outro.

O patrimônio líquido diminuiu de 2009 para 2010, passou de 28,18% para 24,76%. A conta mais representativa foi as reservas de reavaliações que diminuiu de 20,11% para 17,40%.

Analise horizontal

O ativo circulante teve um aumento de 29,48% de 2009 para 2010. A conta que mais influenciou nesse crescimento foi outras contas a receber, que possuiu um aumento de mais de 128% de um ano para o outro.

O ativo não circulante teve um pequeno aumento de 4,80% de um ano para o outro. A conta que mais ajudou para esse aumento foi outros créditos, que cresceu 25,52% de 2009 para 2010.

O passivo circulante teve um aumento de 7,99% de 2009 para 2010. A conta que mais influenciou nesse crescimento foi comissões a pagar, que possuiu um aumento de mais de 20% de um ano para o outro.

O passivo não circulante teve um aumento de 40,23% de um ano para o outro. A conta que mais ajudou para esse aumento foi obrigações tributárias, que cresceu 44,70% de 2009 para 2010.

O patrimônio líquido aumentou de 2009 para 2010, 1,58%. A conta mais representativa foi as reservas de lucros que representou, 33,4% do aumento.

Índices de liquidez

Liquidez geral: a empresa teve um pequeno aumento da sua liquidez geral, de 2009 para 2010, passou de 0,65 para 0,67. Para cada $1,00 de obrigações exigíveis a curto e longo prazo, em 2009, existem $0,65 de bens e direitos a curto e longo prazo. Para 2010, observa-se um acréscimo na lg para 0,67.

Liquidez corrente. Tem-se que em 2009, existiam para cada $1,00 de obrigações exigíveis a curto prazo, $1,03 de bens e direitos realizáveis a curto prazo. Em 2010, existiam para cada $1,00 de obrigações exigíveis a curto prazo, $ 1,23, de bens e direitos realizáveis a curto prazo.

Liquidez seca: para cada $1,00 de obrigações exigíveis a curto prazo a empresa dispõe de $0,84 de ativo circulante, exceto os estoques, indicando que, se a empresa parasse de vender, não conseguiria pagar todas suas dívidas. Já em 2010, para cada $1,00 de obrigações exigíveis a curto prazo a empresa dispõe de $1,03 de ativo circulante, exceto os estoques, evidenciando uma melhoria significativa de um ano para o outro.

Estrutura de capital

Capital de terceiros (pc+pelp/pl): a empresa possuía de recursos de terceiros em relação