Comportamento Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO CATALÃO

CIENCIAS CONTÁBEIS – 1º SEMESTRE

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

CATALAO 2013

UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP

Catalão, 16 de Abril de 2013

Disciplina: Comportamento Organizacional

Prof.º Tutor Presencial – Fernanda Ferreira Teles Evangelista

Professor CAD: Ma. Ma. Yaeko Ozaki

Bimestre: 1º

Alunos: Elias Alves Aparecido Almeida RA 436723

Marcio Jose da Cunha RA 437063

RA 436890

Israel Lourenço Vieira Pires RA 414875

Francielle Ribeiro Zacarias RA 427879

SUMÁRIO

Capitulo 1 – Definições de Comportamento Organizacional 4

Capitulo 2 – Inovações Tecnológicas 6

Capitulo 3 – O Trabalho em Equipe 7

Capitulo 4 – Percepção / Administração / Comunicação 8

Conclusão 9

Referencias Bibliográficas 10

CAPITULO 1

DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No objetivo de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. As finalidades do comportamento organizacional correspondem a explicação, previsão e controle do comportamento humano, A explicação refere-se a identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos,acontecimentos,fenômenos. A previsão está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação específica. O controle apresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia

Muitas oportunidades e desafios no uso do Comportamento organizacional fazem aumentar a produtividade e a qualidades dos produtos isso envolve política de qualidade, a melhoria das habilidades humanas como a motivação, liderança, treinamentos, bem estar no trabalho e eficiência, sabendo administrar todos os tipos de pessoas seja raça,etnia,sexo deficientes físicos ,idosos e homossexuais ou seja aprender a trabalhar com pessoas diferentes qualificando,adaptando com estilo de cada cultura de cada pessoa. Estimulando a inovação e a mudança: Organizações Bem sucedidas precisam encorajar a inovação e dominar a arte da mudança para expressar sua competitividade , ou estarão fadadas à morte. Os funcionários de uma empresa podem ser a mola propulsora da inovação e da mudança ou podem ser uma barreira poderosa contra elas. O desafio enfrentado pelos executivos é estimular a criatividade e a tolerância à mudança. O e estudo comportamento organizacional pode fornecer dicas importantes para o entendimento de um mundo profissional em mudança contínua para a superação da resistência à inovação e para a criação de uma cultura organizacional voltada para ela.Ajudando os funcionários a alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional,Melhorando o comportamento ético criando um clima eticamente saudável para seus funcionários no qual eles possam realizar seu trabalho com produtividade qualidade sentido bem estar no corpo de profissionais,organização é o caminho certo para o sucesso aonde tudo se caminha bem se for de uma forma organizada tanto na vida profissional quanto na vida pessoal.

LIVROS COM A TEMÁTICA DE CO E A COMPARAÇÃO ENTRE OS DOIS LIVROS:

LIVRO :Comportamento Organizacional: o impacto das emoções

AUTOR:Edurado Soto

LIVRO: PLT 2011 Comunicação e Comportamento organizacional.

AUTORES:Geraldo R. Caravantes, Claudia B Caravantes, Monica C Idoekner

Comparando os dois livros,o comportamento organizacional:impacto das emoções neste livro a aventura da inteligência começa situando o comportamento humano no contexto da globalização, para depois explicar a incidência da inteligência humana no comportamento do indivíduo, repassando ao grupo - que enfrenta o impacto da mudança no encontro da inteligência racional com a inteligência emocional - a maneira como o lider deve conduzir para efetivar essa mudança.

Já o livro :PLT 2011 a temática a definição é voltada mais para o lado da melhora total do funcionário,foca muita na personalidade,comunicação,motivação ,não mostra interesse apenas em lucro ou seja ,é muito importante também o bem estar dos funcionários .

CAPITULO 2

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

As empresas tem grandes empreendedores talentosos e pesquisas tecnológicas excelentes, mais falta um ambiente inovador. Também têm pontos fortes na inovação, investimentos nas universidades, recursos humanos de qualidade e publicações de impacto internacional, mas as pesquisas não chega ao mercado por falta de motivação para inovação.

Para criar um cenário encorajador, no qual as empresas invistam mais em pesquisa e desenvolvimento, é preciso melhorar vários aspectos simultaneamente: é muito difícil abrir uma empresa no Brasil, há uma série de políticas que podem ser modificadas, o sistema de patentes pode ser mais eficiente e o acesso ao capital de risco precisa melhorar.

O Brasil precisa de uma cultura de empreendedores,