Comportamento Organizacional

Etapa 03

Passo 02

A liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudança?

As organizações estão em constante mudança. As mudanças são inevitáveis e necessárias, para revitalizar a gestão da liderança e o comportamento humano no ambiente de trabalho.

A liderança é o uso da influencia para dirigir e coordenar as atividades de um grupo organizado, assim como também a ocorrência de transações mutuamente gratificantes entre lideres e colaboradores dentro de um contexto situacional.

Alguns dos erros acometidos no planejamento da mudança relaciona-se com a capacidade do líder de influenciar as pessoas, um líder deve saber se colocar no lugar de seus colaboradores para que possa entender melhor a necessidade de cada um, pensar não somente na organização e sim em primeiro lugar no bem estar de seus colaboradores pois pessoas bem relacionadas e satisfeitas profissionalmente podem gerar um bom resultado para a organização.

Receber a mudança como uma situação inoportuna e reagir na conduta racional desconhecendo as vantagens de retratar a realidade em múltiplas alternativas de soluções também é um grande erro por parte dos colaboradores, se a pessoa não ver como uma oportunidade as mudanças que é feita para a melhoria de todos, fica assim difícil de trabalhar e acaba por desmotivar os colaboradores, quando se trabalha assim não vai chegar a nenhum resultado positivo, esse é um dos motivos porque fracassam os planos de mudança.

A falta de capacidade do líder em antecipar situações ameaçadoras, também afeta o ambiente de trabalho um líder tem que estar apto a qualquer situação, ter alvo enxergar longe, não esta preso ao momento mais pensar no futuro, ter visão. A gestão da liderança implica em planejar a implementação da mudança e tentar trazer a tona as possíveis situações que possam surgir.

Os líderes devem esclarecer o caminho e estruturar as estratégias de mudança, negociando aquilo que a organização pretende atingir e oferecendo as condições ou meios necessários para alcançar as metas e os objetivos dos colaboradores.

Esses são alguns dos erros, observados nas organizações, a falta de conhecimento do processo de liderança e a incipiente comunicação são pontos fracos que tem minimizado as suas possibilidades de sucesso na implementação da mudança. Uma idéia, uma ação e uma boa orientação faz toda a diferença.