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Controladoaria

Tese: Controladoaria. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  8/9/2013  •  Tese  •  409 Palavras (2 Páginas)  •  300 Visualizações

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Esta atividade é essencial para que você amplie seus conhecimentos acerca da

importância de se estabelecer a missão, visão e valores numa organização, bem como para

conhecer na prática o trabalho de um profissional de controladoria.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

Discutir e discorrer sobre as particularidades da Missão, das Crenças e dos Valores da

organização-modelo, em no máximo uma página. Considerar, nessa discussão, as opiniões

do autor do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS), bem como a

bibliografia complementar constante no PEA.

Passo 2 (Equipe)

1 Identificar, na empresa-modelo ou em outras empresas existentes na comunidade em

que vivem, um profissional que atue na função de Controller ou gerente de controladoria.

2 Realizar uma entrevista com o mesmo, abordando as questões a seguir.

1. Qual a missão da controladoria na sua empresa?

2. Quais as principais funções de um Controller?

3. Quais os maiores desafios da profissão?

4. Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de

controladoria?

3 Registrar a entrevista em, no máximo, duas páginas.

Ciências Contábeis - 8ª Série - Controladoria e Sistemas de Informações Contábeis

Antonio Fernando Coelho

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4

Passo 3 (Equipe)

1 Ler, em equipe, o artigo indicado a seguir:

 A importância da auditoria interna nas organizações. Disponível

em:<https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDa0t2SklVLXR1YXM> .

Acesso em: 26 maio 2013.

2 Desenvolver, com base nessa leitura, um resumo, de no máximo uma página, a respeito

da importância do setor de auditoria interna no departamento de controladoria.

Passo 4 (Equipe)

1 Debater entre a equipe sobre as considerações que fariam para implantar o

departamento de controladoria numa organização.

2 Dissertar, em no máximo duas páginas, a respeito dos seguintes tópicos:

1. Diagnóstico sobre a empresa (estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos

e serviços, etc.).

2. Áreas a serem atendidas (a empresa, divisões

...

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