Dfdf
Dissertações: Dfdf. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: paulorobertofran • 27/9/2013 • 1.077 Palavras (5 Páginas) • 449 Visualizações
dsfdsg
Atividade prática tecnologia e organização da informação
Prof.Marcel
NOME : Paulo Roberto França dos Santos RA : 3206511186
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O processo de integracao da informação é realizado de forma obsoleta cada filial utiliza mecanismos como telefone para a transmissão de dados entre os polos .
Possíveis problemas na produção de algumas linhas de congelados .
Demora no atendimento das necessidades dos clientes em tempo razoável .
2
Entender aquilo que o cliente deseja ou o que o cliente acredita que precisa e as regras do negócio ou processos do negócio é essencial para o desenvolvimento de um sistema ideal que atenda as necessidades da empresa .
Para que o sistema a ser desenvolvido possa melhorar a comunicação entre os polos um sistema de compartilhamento de imformaçoes com login organizado por função e restrições relacionadas ao grau hierárquico dentro da organização para que as imfomaçoes relacionadas a todos os processos da empresa possa ser observada pelos gestores a tempo real para uma melhor tomada de decisão .
minimizar a possibilidade de problemas nas linhas de produção controlando os estoques com um sistema que gerencie e ao observar estoque baixo de determinado produto já encaminhe pedido ao fornecedor .
diminua o tempo de tratamento dos produtos afim de atender da melhor maneira e no menor tempo possível nossos clientes .
3
suas principais vantagens são: Otimização do fluxo de informação permitindo mais agilidade e organização; Redução de custos operacionais e administrativos e ganho de produtividade; Mais integridade e veracidade da informação; Mais estabilidade; Mais segurança de acesso à informação , alguns sistemas existem de empresas de software que disponibilizam soluções que poderia ser adotada pela kidelici@ como oracle ,Microsoft ,sap totvs .
4
Soluções TOTVS
ERP Back Office
Fiscal
SPED / NF-e
RH - Gestão do Capital Humano
MRP II /APS
e-Procurement
CRM
BI
Gestão da Qualidade
Gestão de Projetos
Manutenção de Ativos
Resultados alcançados
Conquista de novos clientes e incremento da fidelização à marca pela inovação de produtos
Crescimento do market share por meio da pontualidade nas entregas
Maior percepção de valor pelos clientes, formada pela confiabilidade na qualidade de produtos e serviços
Aumento de produtividade e redução contínua de custos empregando a gestão da capacidade produtiva
Diminuição do custo fiscal da operação
Redução dos custos de carregamento dos estoques e ampliação do nível de atendimento aos pedidos .
Microsoft Dynamics CRM
O Microsoft Dynamics CRM ajuda a reduzir custos e a aumentar a lucratividade organizando e automatizando processos comerciais que estimulam a satisfação e a fidelização do cliente.
O CRM (customer relationship management) oferece uma visão holística de cada cliente que permite aos colaboradores voltados para o cliente tomarem decisões mais rápidas e embasadas sobre esforços estratégicos nos campos de vendas, de marketing e de atendimento ao cliente.
Acesse os mesmos benefícios em vendas, serviços e marketing com o seu Microsoft Dynamics CRM Online, sua implantação local ou baseada em parceiro, incluindo:
Integração com o Microsoft Outlook.
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