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Na grafica impress, o que mais conta são os valores do dono, mas é possivel oferecer um pouco mais de motivação para manter os melhores talentos.

Uma das ações é a segurança ela tem relação com a estabilidade do emprego, regras claras e um bom ambiente de trabalho. Se a pessoa valoriza muito a segurança e o local em que trabalha, ofereça horários flexíveis e garantias de emprego.

O aprendizado é todo conhecimento que a empresa proporciona por meio de treinamentos formais e do aprendizado informal que se adquire durante o expediente. Se o colaborador deseja aprendizado intenso, ofereça a ele os melhores treinamentos que você puder bancar, além de ensinar pessoalmente o que você faz de melhor.

Dar um status para o colaborador acho é o mais importante das ações é como a empresa proporciona aprovação social ao indivíduo: elogios públicos, promoções e reconhecimento têm a ver com esta ação. Se o indivíduo valoriza bastante isso, faça elogios (desde que sinceros) em público e aumente as responsabilidades dele, visando transformá-lo em alguém reconhecido como muito capaz.

A comunicação, para ser eficaz, precisa levar em consideração diversos aspectos, como cultura, nível social, contexto, meio e todas as formas de ruído existentes no processo. Através da comunicação uma pessoa pode conseguir com maior facilidade o que deseja, dentro ou fora de uma empresa, se a mesma conhecer e souber como utilizar melhor as ferramentas nela existente.

Existem diversos instrumentos para veicular a comunicação interna, que vão desde a informação fornecida informalmente pelos colegas e superiores hierárquicos, até as reuniões, seminários e comunicados formais. O importante é que a empresa transmita aos funcionários a ideia de que todos estão envolvidos no desenvolvimento do negócio, criando um clima de parceria e confiança.

A relação entre o empregador e seus funcionarios é muito importante para a empresa, se todos queserem ter sucesso e alcançar metas é necessario ter respeito entre as duas partes, para manter uma equipe motivada é sempre bom esta em contato direto com eles. Passe um tempo com seus funcionários. Muitos chefes e proprietários esquecem as "pequenas pessoas" que fazem tudo acontecer. Sente-se e converse com cada um de seus empregados quando você tiver tempo e pergunte se eles estão felizes com seus empregos e quais as melhorias que eles acham que a empresa deva fazer.

Peça a seus gerentes que trabalhem em conjunto com suas equipes e as apoiem em quaisquer problemas que surjam, ou erros que possam ocorrer. Faça com que todos trabalhem juntos na busca de uma solução com que todos concordem. Se for preciso, crie um problema e peça para que todos trabalhem para encontrar a solução. Isso ira ajudar tanto no desempenho dos funcionarios como na relação entre a equipe.