O Globo

Com o objetivo de solucionar os problemas financeiros da organização que vinha fechando sua receita com déficit já há alguns anos consecutivos. O papel de Reichstul foi identificar os motivos do Grupo estar perdendo dinheiro, além de realizar cortes orçamentários através de uma política de redução de custos nas diversas empresas pertencentes ao negócio. A reorganização das Organizações Globo foi tão bem sucedida que rendeu ao grupo o prêmio Latin Finance 2006 de reestruturação empresarial do ano.

 Concorda com a venda da Sky e da Net? Em que medida isso contribui para a reestruturação organizacional da Globo? Por que as mudanças propostas para reestruturar a Rede Globo eram mais difíceis de serem postas em prática?

Sim, pois assim o grupo de livrou de duas empresas que apresentavam prejuízos e, além disso, encaixou um caixa considerável e ainda fortaleceu sua atuação no seu core business, a produção e venda de conteúdo, através da GLOBOSAT, atualmente a maior programadora de TV paga do país.

A Rede Globo de Televisão é a principal empresa do grupo e também a maior rede de TV do Brasil, esta posição da empresa dentro do conglomerado, deu aos seus administradores de topo, resistência que lhes garantiu a vitória na “queda de braço” com Reichsul em dois importantes embates no processo de reestruturação adotado pelo grupo. O projeto para reduzir os custos incluía a diminuição de despesas com novelas e a redução dos benefícios do alto escalão, a resistência da alta administração da empresa, provocou o desgaste na relação de Reichsul com o conglomerado, o que levou o seu afastamento da presidência da Globopar, mas continuou participando do processo de reestruturação da instituição no Conselho Administrativo, antes de deixar a presidência, Reichsul promoveu uma automatização de processos por meio de uso da tecnologia de informação, propiciando ganhos de produtividade e facilitando o controle e a coordenação, essa implementação só foi possível após o executivo apresentar dados que confirmassem a necessidade do processo de reestruturação da empresa.

Exercício de autoconhecimento

1. a)1 b)4

2. a)2 b)3

3. a)1 b)4

4. a)2 b)3

5. a)1 b)4

6. a)1 b)4

7. a)4 b)1

8. a)1 b)4

9. a)4 b)1

10. a)4 b)1

11. a)2 b)3

12.