RSMA Aula Tema 06

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Resumo

Aula-tema 06: Preparando-se para o mercado sustentável - modelo de

sustentabilidade empresarial e as competências dos profissionais da

sustentabilidade.

Vimos nas aulas anteriores que o conceito de sustentabilidade está associado

ao conceito de desenvolvimento sustentável, que significa atender às necessidades

da geração presente sem comprometer a satisfação das necessidades das futuras

gerações. A sustentabilidade baseia-se no tripé que alinha suas três dimensões:

econômica, social e ambiental. Uma empresa, para ser sustentável, não deve se

preocupar apenas com o retorno dos investimentos, mas deve alinhar

sustentabilidade econômica aos aspectos sociais e ambientais, atendendo aos

interesses de todos os stakeholders.

O modelo de sustentabilidade empresarial soma três tipos de

sustentabilidade: econômica, ambiental e social. A sustentabilidade econômica

considera a estratégia de negócios, os resultados financeiros, o mercado de atuação

da empresa, o uso dos recursos disponíveis, interligando-se com a sustentabilidade

ambiental e social. As ações de sustentabilidade ambiental relacionam-se a

tecnologias limpas, reuso, reciclagem, uso sustentável dos recursos naturais,

atendimento à legislação ambiental, tratamento de efluentes1 e resíduos, produção e

aplicação de produtos e serviços ecologicamente corretos e preocupação com os

impactos ambientais. Práticas de sustentabilidade social estão associadas à

promoção e participação da empresa em projetos de natureza social, compromisso

com o desenvolvimento das pessoas e da sociedade, suporte no crescimento da

comunidade e assumir a responsabilidade social. Essas três dimensões da

sustentabilidade precisam estar interligadas de forma sistêmica, pois cada dimensão

exerce influência sobre as demais.

Há diferentes propostas de indicadores de sustentabilidade corporativa,

que são ferramentas para monitorar o desempenho relativo à sustentabilidade

1 Efluentes são substâncias líquidas ou gases produzidos por empresas e residências e que são lançados no

meio ambiente. Exemplos: óleos e águas utilizados na produção e esgoto doméstico.

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empresarial. São alguns indicadores: balanço social, Sustainability Index – Dow

Jones, Indicadores Ethos, Índice de Sustentabilidade Empresarial ISE-Bovespa,

diretrizes para relatórios de sustentabilidade da Global Report Initiative (GRI).

Para avaliar a sustentabilidade empresarial, as empresas podem analisar o

seu desempenho econômico, ambiental e social, por meio das diretrizes

internacionais do Global Reporting Initiative (GRI). Na análise do desempenho

econômico, observam-se os impactos da empresa sobre as condições econômicas

locais, nacionais e globais. O desempenho ambiental baseia-se nos impactos da

empresa sobre o patrimônio natural e os gastos com meio ambiente na produção de

bens e serviços. Impactos sobre os sistemas sociais nos quais a empresa está

inserida indicam o desempenho social; seus indicadores estão ligados a práticas

trabalhistas, direitos humanos, sociedade e responsabilidade não só pela produção

e distribuição de bens e serviços, bem como pelo desenvolvimento do atendimento

pós-consumo.

Para avaliar se o modelo de negócios estabelecido por uma organização é

sustentável, não basta preparar o relatório do desempenho econômico, ambiental e

social. É preciso verificar a sua sustentabilidade. Para isso, foi desenvolvida por

Karl-Henrik Robert, médico oncologista, a ferramenta de abordagem científica e

sistêmica chamada The Natural Step (TNS), que possibilita a verificação da

contribuição da empresa direta e indiretamente sobre os seguintes pontos:

a) aumento dos desperdícios de recursos naturais;

b) aumento das concentrações de substâncias nocivas à saúde das pessoas;

c) uso indiscriminado dos recursos naturais; e

d) abuso do poder político e/ou econômico sobre a sociedade.

Somente é possível haver sustentabilidade a partir de uma visão sistêmica,

assim como a empresa precisa perceber os negócios com o olhar sistêmico. Nesse

sentido, o compromisso com a sustentabilidade deve ser incorporado em toda a

cadeia de valor, isto é, em todo o fluxo de atividades realizadas, para satisfazer as

necessidades dos clientes, envolvendo desde a fase das relações com

fornecedores,