Tecnologia De Gestao

Tecnologia de gestão

O mundo passa por inúmeras transformações exigindo das pessoas novas posturas, tanto na vida individual, como no mercado, a busca constante pela qualidade dos serviços trouxe mudanças, ou seja, novas tendências nos modelos de gestão, e os profissionais precisam aprender mais para responder essas demandas, com isso o perfil das pessoas sofre alterações, pois as empresas precisam de profissionais capacitados a adaptar-se a novas situações.

Os serviços da saúde procuram modificar aos novos preceitos e adequar-se aos modelos advindos das indústrias, os enfermeiros como gestor da assistência da enfermagem requer um preparo adequado, assumindo desafios e sendo flexível, assim contribuindo para o reconhecimento da competência que o individuo possui e que o qualificam a realizar algo, através do objetivo desse trabalho.

No caso da equipe multiprofissional que se constitui na força do trabalho hospitalar, tem como desafio definir as competências necessárias aos enfermeiros, pois o mesmo desenvolve por meio da interação entre as pessoas mostrando a questão da complementaridade, destacando-se a importância da competência profissional que se destaca no ambiente de trabalho, exigindo que conheça o que se faz e que se faça corretamente, ou seja, assumindo um papel de destaque, obtendo atitudes adequadas para desempenhar seu papel objetivando resultados positivos, sabendo como agir, comunicar, assumir responsabilidades e ter visão estratégica.

A formação de bons enfermeiros neste contexto de transformações tem destaque, pois sua função de administração é de garantir que os membros de sua equipe tenham competência para executarem as tarefas que lhe serão destinadas, portanto ele precisa ser competente naquilo que faz.

Concluindo podemos ver que as competências gerenciais são indispensáveis ao enfermeiro gestor no seu trabalho, e que para ser desenvolvida na pratica perece ser um grande desafio, tornando responsabilidades de todos, dos enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem.

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