Recrutamento e Seleção

Universidade Estácio de Sá - Faculdade de Administração - Campus Nova Iguaçu

Recrutamento e Seleção

Leonardo Andrade de Lima – 201403079391
Taiani Ferreira Maia – 201402094621

1. Introdução:

O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. De acordo com a atividade proposta vamos apresentar duas formas de recrutamento, sendo eles: recrutamento interno e externo. Elaboramos um exemplo para uma síntese do conteúdo.

1. Exemplificando: “Caso concreto”.

“A Empresa Celestium Tecnologia conta hoje com um quadro de 100 funcionários. De acordo com a grande demanda, foi solicitado ao RH um planejamento para a contratação de 50 funcionários, dentre as vagas estavam os seguintes cargos: Linha de Produção, Gerente de Produção, e Auxiliar de Serviços Gerais.”

Após o recebimento da solicitação rapidamente o RH mobilizou a equipe para então, traçar o planejamento a fim de selecionar os melhores e mais qualificados funcionários para ocupação dos cargos. De acordo com a cultura da empresa ela busca capacitar e promover o crescimento profissional dos seus funcionários, além de preocupa-se com a oxigenação e consciência do “sangue novo” dentro da organização.  

 A primeira etapa e já estabelecida pela cultura da empresa foi definir que para o cargo de Gerente de Produção o processo seletivo seria interno. Logo, os demais cargos (Linha de Produção e Auxiliar de Serviços Gerais) teriam seu preenchimento através do processo externo.

DIVULGAÇÃO PARA AS VAGAS
INTERNO	EXTERNO
Para o processo interno o processo seletivo deverá ser feito através do quadro de aviso da empresa, comunicação interna e e-mails corporativos.	O processo externo terá como fonte de busca de profissionais através de anúncios, internet, jornais, revistas, banco de currículos, onde as vagas serão expostas.

Colheita de Informações Sobre o Cargo
Descrição e Análise do Cargo;	Requisição do Pessoal;	Pesquisa do Cargo no Mercado;	Técnica de Incidentes Críticos;	Hipótese do Trabalho;

Escolha das Técnicas de Seleção dos Candidatos
Entrevistas;	Provas de Conhecimento;	Testes Psicológicos;	Testes de Personalidades;	Técnicas de Simulação;

        Para as entrevistas o entrevistador utilizará uma linguagem simples, uma sala tranquila e não será interrompido. As provas de conhecimento são utilizadas para testar o que foi/estar descrito no currículo como competência para assumir o cargo. Já os testes de simulação são utilizados para testar as habilidades do candidato na função exercida pelo cargo. As dinâmicas de grupos de grupo serão forte aliadas ao processo para identificar uma equipe onde trabalhará na linha de produção continua e com harmonia.

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