Direito previdenciario
Por: b525fi5 • 9/12/2015 • Artigo • 12.524 Palavras (51 Páginas) • 258 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO SALESIANO DE SÃO PAULO
VERIDIANA FIGUEIRA DE ANDRADE
O TEATRO COMO FERRAMENTA DE FORMAÇÃO
DE LÍDERES CORPORATIVOS
SÃO PAULO
2015[pic 1]
VERIDIANA FIGUEIRA DE ANDRADE
O TEATRO COMO FERRAMENTA DE FORMAÇÃO
DE LÍDERES CORPORATIVOS
[pic 2]
São Paulo
2015
[pic 3]
Enquanto as plateias não esquecerem que são parceiros criativos no teatro e não apenas consumidores passivos, enquanto afirmarem seu direito de participar espontaneamente do espetáculo mediante sua aprovação ou protesto, o teatro não cessará de ser um elemento excitante em nossa vida.
Margot Berthold[pic 4]
AGRADECIMENTOS
Agradeço, principalmente, a DEUS, que me possibilitou realizar este trabalho.
A todos os professores que contribuíram para o meu aprendizado e enriquecimento cultural ao longo desses anos de estudo.
Em especial ao meu orientador Prof. Ms. Vicente Nogueira Filho e ao autor Sr. Leonardo Calixto, pelo apoio, conversas e discussões no processo de elaboração deste trabalho, que compartilharam suas sabedorias, conduzindo-o de maneira firme, deixando uma contribuição extremamente importante e positiva nesta fase da minha vida acadêmica.
Aos colegas de sala e a todos que, direta ou indiretamente, colaboraram para a conclusão deste trabalho. [pic 5]
RESUMO
Este trabalho tem como principal objetivo abordar a utilização do teatro como uma ferramenta na formação de líderes corporativos, através de manifestações conhecidas como teatro-empresa, sob o aspecto de inovação comunicativa. Com a utilização dessa ferramenta de comunicação nas empresas, procura-se verificar estratégias modernas e tecnologias que facilitam a inserção do teatro e seus efeitos, atraindo assim as organizações a sua prática. O estudo relata que essa ferramenta além de agregar valores à organização, valoriza as relações humanas, possibilitando aos líderes corporativos o papel até então incomum de ação, com o propósito de entender e analisar a situação de uma forma totalmente construtiva. A metodologia ocorreu através de entrevistas semiestruturadas a profissionais das organizações que utilizam o teatro como ferramenta, professores especializados no assunto referenciam e descrevem o inicio dessa tendência teatral. O autor e palestrante Sr. Leonardo Calixto, é especializado diretamente e atua na área teatral/corporativa. De acordo com todo o estudo abordado, fica nítido que o teatro é um instrumento valioso no processo organizacional, uma vez que este recurso de expressão pode tornar a realidade empresarial ainda mais vantajosa, melhorando números e agregando valor ao negocio.
Palavras chave: teatro, liderança, cultura organizacional; comunicação organizacional; inovação.
[pic 6]
ABSTRACT
This work aims to address the use of theater as a tool in the formation of corporate leaders, through demonstrations known as theater-company, under the aspect of communicative innovation. Using this communication tool in companies looking verify modern strategies and technologies that facilitate the insertion of the theater and its effects, thus attracting organizations to their practice. The study reports that this tool as well as add value to the organization, values human relationships, enabling business leaders the role hitherto unusual action, with the purpose to understand and analyze the situation in a totally constructive way. The methodology was carried out through semi-structured interviews with professionals from organizations that use theater as a tool, specialist teachers in the subject reference and describe the beginning of this theatrical trend. The author and speaker Mr. Leonardo Calixto, specializes directly and acts in theater / corporate area. According to all the discussed study, it is clear that the theater is a valuable tool in the organizational process, since this expression feature can make the business world even more advantageous, improving numbers and adding value to the business.
Keywords: theater, leadership, organizational culture; organizational communication; innovation.
[pic 7]
SUMÁRIO
Introdução 08
1. Metodologia 11
1.1 Sujeito de Pesquisa 11
1.2 Materiais disponíveis 11
Liderança corporativa e gestão de pessoas 12
2.1 O ambiente organizacional 12
2.2 As relações humanas na empresa 12
2.3 Utilização 12
2.3.1 Necessidade da utilização do teatro-empresa 12
2.3.2 Efeitos 13
2.4 Comunicação Interna 13
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