Estudo De Caso: Desafio Da Administração Do Mcdonald's No Brasil

Estudo de Caso: desafio da administração do Mcdonald’s no Brasil

1-Identifique as teorias deadministração cujos elementos e características podem ser

utilizados para analisar o caso McDonald’s.

Teoria Clássica da Administração.

2-Quais princípios da escola clássica de administração se manifestam na administração do McDonald’s? Qual é arelação entre a força de trabalho pouco qualificada do McDonald’s e o movimento de administração científica?

-Administração Científica.

.Seleção, treinamento e aperfeiçoamento do trabalhador

.Remuneração baseada em incentivos materiais

-A forma eficaz de treinar trabalhadores pouco qualificados e alcançar consideráveis ganhos de produtividade.

3-Quais práticas motivacionais, inspiradas no enfoque comportamental, podem ser identificadas nesse caso? Qual é o resultado da adoção dessas práticas motivacionais?

-Estímulos econômicos, necessidades ligadas ao seu ego, desenvolvimento pessoal, auto-realização. Promovem melhor eficiência organizacional pela motivação individual.

4-Como a teoria dos sistemas pode ajudar na compreensão do caso McDonald’s? Cite algumas das contingências que influenciam a administração do McDonald’s no presente caso?

Ela oferece um meio para interpretar as organizações e vai contribuir para uma abertura das visões interna e externa. Essa abordagem vê a organização como um sistema unificado e direcionado de partes inter-relacionadas.

Tecnologia, tarefa e Características doAmbiente Interno.

5-Por que. Atualmente, o McDonald’s oferece um cardápio mais diversificado de produtos do que o cardápio original de dez itens?

- Em resposta às pressões ambientais, e à crescente concorrência