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236.777 Trabalhos sobre Outras. Documentos 108.391 - 108.420
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Ferramentas Da Qualidade
Ferramentas da qualidade FASES DA QUALIDADE Fase 1 – Inspeção – Essa fase, que se situa antes e após a Revolução Industrial, procurava garantir a qualidade separando os produtos já produzidos que apresentavam problemas, não sendo entregues para os clientes. Nessa fase, os produtos são produzidos com erro gerando desperdícios. Fase 2 – Controle de qualidade – Início da produção em massa. A detecção de defeitos passa a ser feita por meio de técnicas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 658 Palavras / 3 PáginasData: 9/2/2015 -
Ferramentas da Qualidade Atividade
[Sobrenome] Curso técnico em qualidade Camila Proença Polo Mathias velho Ferramentas da qualidade atividade 03 Confeitarias Cakes Brasil 100 Funcionarios Ramo de atuação: alimentação Principais Clientes: Restaurantes e consumidores em geral. A confeitaria cakes brasil e uma das maiores em seu ramo, porém vem enfrentando problemas com a venda de seus bolos. A gerente financeira formou uma equipe para desenvolver novas estrategias de vendas também formaram equipes á área de compras, marketing e atendimento ao
Avaliação:Tamanho do trabalho: 265 Palavras / 2 PáginasData: 29/8/2022 -
Ferramentas da Qualidade Atividade 03 - Senac RS
ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTUDANTE: Matheus Koller Gomes COMPONENTE: Ferramentas da qualidade PROFESSOR: ATIVIDADE Nº: 3 POLO: São Leopoldo/RS LOCAL E DATA: 11 de março de 2021 ATIVIDADE AVALIATIVA SEMANA 3 – FERRAMENTAS DA QUALIDADE De acordo com o visto até agora, foram desenvolvidas, ao longo do tempo, várias ferramentas da qualidade com o objetivo de melhorar a gestão das organizações. Você precisa agora pôr em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 741 Palavras / 3 PáginasData: 6/4/2022 -
Ferramentas da Qualidade Atividade Avaliativa Semana
ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂCIA STEPHANI LIMA DE PAULA COMPONENTE: Ferramentas da Qualidade PROFESSOR: Jacir Menegat ATIVIDADE Nº: Atividade Avaliativa Semana 3 POLO: Ponta Grossa/PR Ponta Grossa, 02 de março de 2021 ________________ Atividade Avaliativa Semana 3 A atividade a seguir apresentará uma situação que uma empresa de família do ramo alimentício está vivendo. Esta empresa trabalha com a produção de lanches artesanais e está vivendo em meio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 582 Palavras / 3 PáginasData: 2/4/2021 -
FERRAMENTAS DA QUALIDADE – CONTROLE E MELHORIA
FERRAMENTAS DA QUALIDADE – CONTROLE E MELHORIA Os processos mudaram dentro das indústrias, atualmente a empresa não vê mais apenas o processo por setor de trabalho, mas sim como um todo. Atualmente a empresa hoje vê como clientes internos a qualidade, pois ela tem uma grande responsabilidade de entregar ao cliente final um produto com a qualidade esperada pelo que o cliente pagou e espera da empresa. Para isso muitas empresas estão implementando as ferramentas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 398 Palavras / 2 PáginasData: 16/11/2019 -
FERRAMENTAS DA QUALIDADE “MACARRONADA DA MAMMA”
2. FERRAMENTAS DA QUALIDADE “MACARRONADA DA MAMMA” A Macarronada da Mamma é um dos pratos mais tradicionais servido na “Cantina Mangiare”, em Ancona sul da Itália. Há mais de 100 anos o restaurante abre todos os dias atraindo clientes das proximidades e até mesmo de outras regiões. A forma de preparo da macarronada é uma tradição da família e vem sendo seguida desde a inauguração do restaurante. Mamma Carmela, segunda geração da família e dona
Avaliação:Tamanho do trabalho: 705 Palavras / 3 PáginasData: 4/8/2017 -
Ferramentas de coleta de dados
Instrumentos para coletar dados são ferramentas para ajudar a coletar informações da pesquisa. Podemos exemplificar: o gravador de voz e vídeo, digital e caneta e papel. Não existe um instrumento definido como o melhor. Ele depende do tipo de pesquisa e de dados que se pretende coletar. A coleta de dados é a pesquisa propriamente dita; consiste no processo de levantamento dos dados necessários à resolução do(s) problemas e na indicação de meios de atingir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 268 Palavras / 2 PáginasData: 25/11/2013 -
Ferramentas De Controle
PESQUISA SOBRE INSTRUMENTOS DE CONTROLE DO DESEMPENHO Auditoria Consiste em um exame pericial, sistemático e independente que tem como objetivo avaliar a eficiência e eficácia dos vários sistemas de uma organização. É uma ferramenta para controle e avaliação de processos com base crítica para tomada de decisões estratégicas e operacionais. As Auditorias avaliam: a eficiência de processos produtivos, qualidade de produtos e serviços, desenvolvimento dos recursos humanos, confiabilidade das informações financeiras, eficácia do esforço promocional,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.693 Palavras / 19 PáginasData: 13/11/2014 -
Ferramentas de controle de processo
ETAPA 1 Passo 1 - Instrumentos para controles de processos Classificação do instrumento: -Indicador: Instrumento que dispõe de um ponteiro e de uma escala graduada na qual podemos ler o valor da variável. Existem também indicadores digitais que indicam a variável em forma numérica com dígitos ou barras gráficas. -Registrador: Instrumento que registra a variável através de um traço contínuo ou pontos em um gráfico. -Transmissor: Instrumento que determina o valor de uma variável no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.536 Palavras / 7 PáginasData: 24/11/2014 -
Ferramentas De Corte
Função e Influência dos Ângulos das Ferramentas de Corte Ângulo de Folga Principal o Funções: Evitar atrito (ferramenta x superfície transitória) Facilitar a penetração da cunha de corte Condições de Grandeza: o muito pequeno cunha não penetra desgaste da ferramenta mau acabamento o muito grande apoio deficiente lascamento e quebra Ângulo de Folga Principal o Fatores influentes: Material da ferramenta ( r o ) Ex.: o p/
Avaliação:Tamanho do trabalho: 858 Palavras / 4 PáginasData: 18/12/2013 -
Ferramentas de garantia de qualidade
Introdução A Gestão pela Qualidade Total implica na adoção de uma abordagem que, contemplando o enfoque comportamental e técnico, seja abrangente a ponto de comprometer todas as pessoas da empresa. Nesse sentido, é de se supor que as técnicas e metodologias empregadas primem pela simplicidade, de sorte a permitir sua compreensão e seu emprego também pelos colaboradores menos qualificados. O principal objetivo desta unidade é informá-lo das principais ferramentas utilizadas em uma abordagem científica num
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.150 Palavras / 17 PáginasData: 24/9/2014 -
Ferramentas de gerenciamento
Apresentação Neste trabalho temos o objetivo de mostrar que a administração é de extrema importância para a organização por isso é necessário que o profissional desta área entenda seus conceitos para aplicar na sua gestão. Além disso, podemos compreender que o profissional desta área é um dos pilares que fazem a empresa manter-se no mercado, o uso das funções administrativas também são importantes para se conseguir resultados positivos. 5 1 – Direção A tarefa essencial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.189 Palavras / 5 PáginasData: 28/3/2014 -
Ferramentas de Gerenciamento Balancend Scorecard (BSC) Six Sigma
Atividade colaborativa da aula tema 07: Ferramentas de Gestão Balancend Scorecard (BSC) Seis Sigma Disciplina: Tecnologia e Ferramentas de Gestão. Tutora: Gláucia Marins Moreira. Nome RA Jamilo pinto de carvalho....................................................6238203719 Naila Maiane dos santos silva...........................................6238197683 São Paulo 2013. Introdução O presente trabalho tem como objetivo, mostrar a utilização e aplicação das ferramentas de gestão “Balanced Scorecard e Seis Sigma”, que são úteis na empresa. Analisar oportunidades e ameaças, identificado nessas ferramentas de tal forma que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.747 Palavras / 7 PáginasData: 25/9/2014 -
Ferramentas de gerenciamento de sustentabilidade
A questão dissertativa refere-se à elaboração de um problema de pesquisa. Leia com atenção o texto abaixo e responda como é solicitado: No estudo realizado por Aglieri (2011, p. 9) sobre as empresas envolvidas com a gestão socioambientalmente responsável no Brasil, destaca a existência de uma “disseminada insatisfação com os aspectos provocados pela gestão das organizações” o que tem motivado a necessidade de uma nova postura empresarial ao que se refere à relação entre meio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 401 Palavras / 2 PáginasData: 24/11/2014 -
Ferramentas de gerenciamento: Balanced Scorecard (BSC) e Six Sigma
Introdução: Nessa economia de mercados fomos possíveis identificar duas formas de pensamentos no ramo da administração, em busca da criação de valor, onde as empresas procuram lucro máximo para os acionistas com inclusão dos interesses da empresa que são os clientes e os próprios acionistas, como os administradores, funcionários, fornecedores, concorrentes etc. A complexidade entre as variáveis do desempenho de uma empresa torna-se necessário a elaboração de ferramentas gerencias no processo da tomada de decisão.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 409 Palavras / 2 PáginasData: 6/6/2014 -
Ferramentas De Gestão
Benchmarking é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais, e é um importante instrumento de gestão das empresas. O benchmarking é realizado através de pesquisas para comparar as ações de cada empresa. Tem o objetivo de melhorar as funções e processos de uma determinada empresa, além de ser um importante aliado para vencer a concorrência, uma vez que o benchmarking analisa as estratégias e possibilita a outra empresa criar e ter idéias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.394 Palavras / 6 PáginasData: 16/6/2013 -
Ferramentas De Gestão
Transporte Aéreo O transporte aéreo é o meio de transporte onde o homem se locomove pelo ar. Esse tipo de transporte vem aumento a cada dia, seja ele no transporte de pessoas ou carga. Esse meio de transporte oferece mais agilidade e segurança na locomoção. Esse tipo de modal visa atender empresa que necessitam de entregas urgentes para encomendas de pequenos portes, de alto custo, do mesmo modo de documentos com emergência de entrega, facilitando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 908 Palavras / 4 PáginasData: 7/10/2013 -
Ferramentas De Gestão
conceito O 5S surgiu nas empresas do Japão, durante a reconstrução do país depois da segunda guerra mundial. Depois da guerra, os japoneses receberam orientação de especialistas americanos para o controle da qualidade. O que os americanos faziam bem foi aperfeiçoado no Japão, formando-se o que ficou conhecido como Qualidade no Estilo Japonês, ou Total Quality Control (TQC - Controle da Qualidade Total). É o controle dos processos para assegurar o resultado final, entregando os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 328 Palavras / 2 PáginasData: 3/6/2014 -
Ferramentas De Gestão
Ferramentasdegestão- questionário 2 Notas: 1 (Concurso Interno Unicamp 2008 – Adaptada) Um estudante utilizou o Ciclo PDCA para melhorar o seu processo de estudo. Classifique as atividades a seguir, de acordo com a fase a que cada uma pertence, usando as letras P, D, C, A: ( ) Verificou que dentre as cinco matérias do curso, em duas ficou abaixo da média. ( ) Decidiu então estudar 2h30 por dia dali em diante. ( )
Avaliação:Tamanho do trabalho: 743 Palavras / 3 PáginasData: 28/8/2014 -
Ferramentas De Gestão
http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/2013/12/10-ferramentas-de-estrategia-e-gestao-para-sua-empresa-223.html 10 ferramentas de estratégia e gestão para a sua empresa imprimir Seu negócio precisa de alguns ajustes na estratégia e melhorias na gestão? O Movimento Empreenda tem 10 ferramentas dessa área que podem ajudar a definir o norte que pode estar faltando à empresa. E a estratégia começa antes mesmo do negócio: quem ainda não empreende pode usar o Funil de ideias para um novo negócio para organizar os insights que surgem a qualquer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.887 Palavras / 8 PáginasData: 14/11/2014 -
Ferramentas De Gestao
A principal ferramenta para ajudar na gestão de uma empresa Nos últimos anos, muitas ferramentas de gestão se tornaram corriqueiras no cotidiano das pequenas e médias empresas. Elas podem ajudar - e muito - o líder a entender melhor tanto a própria empresa quanto o mercado em que atua, o que propiciará uma definição muito mais realista sobre os resultados que queira atingir, bem como se planejar melhor para o futuro. Existem dezenas de teorias,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 385 Palavras / 2 PáginasData: 20/11/2014 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA
INTRODUÇÃO Estratégia Seis Sigma é uma extensão dos conceitos da Qualidade Total com foco na melhoria contínua dos processos, iniciando por aqueles que atingem diretamente o cliente. A estratégia Seis Sigma não é uma proposta inovadora. Ela aproveita todas as iniciativas de qualidade que estão em andamento ou que já foram implantadas na instituição, harmonizando-as e estabelecendo metas desafiadoras de redução de desperdício. Tem como foco: Redução do tempo de ciclo; Redução drástica
Avaliação:Tamanho do trabalho: 966 Palavras / 4 PáginasData: 25/4/2013 -
Ferramentas De Gestão Da Qualidade
FERRAMENTAS DE GESTÃO DA QUALIDADE FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) - Análise dos Modos e Efeitos das Falhas FMEA é uma ferramenta básica aplicada à confiabilidade que tem sua principal aplicação para a: Melhoria de um produto ou processo já em operação. A partir da identificação das causas das falhas ocorridas e seu posterior bloqueio. Detecção e bloqueio das causas de falhas potenciais (antes que aconteçam) em produtos ou processos já em operação. Detecção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.008 Palavras / 5 PáginasData: 18/9/2014 -
Ferramentas De Gestão E Organização De Produção E Materiais
Ferramentas de Gestão e Organização de Produção e Materiais Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção e Materiais do 5º semestre do curso de Administração da Faculdade Max Planck INDAIATUBA 2013 SUMÁRIO Introdução.....................................................................................3 Gestão da Qualidade....................................................................4 Controle Estatístico de Processo..................................................6 Ferramentas Básicas para a busca da Qualidade........................8 5W2H (Plano de Ação).................................................................18 5S.................................................................................................20 Análise SWOT..............................................................................22 Conclusão.....................................................................................25 Referências...................................................................................26 INTRODUÇÂO Nos dias atuais, para uma organizaçãoter sucesso, é imprescindível observar as tendências ou para onde
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.274 Palavras / 14 PáginasData: 2/12/2014 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO IDENTIFICANDO O PROBLEMA
Universidade UNIGRANRIO Laís Nogueira Rodrigues 1009767 FERRAMENTAS DE GESTÃO IDENTIFICANDO O PROBLEMA Magé 2021 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A EMPRESA MEGA FAST TELECOMUNICAÇÕES E OS DESAFIOS DA PANDEMIA 4 2.1 IDENTIFICANDO O PROBLEMA.................................................................................5 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1. INTRODUÇÃO No mundo contemporâneo, a internet se tornou essencial para as pessoas em quase todos os aspectos da vida. No mercado corporativo essa importância se torna ainda maior, pois o êxito e crescimento dos negócios
Avaliação:Tamanho do trabalho: 749 Palavras / 3 PáginasData: 19/4/2021 -
Ferramentas de Gestão Organizacional
Sumário: Introdução................................................................................................................................ 04 Etapa 1: Desafio para o gestor contemporâneo.......................................................................... 05 Mudança organizacional.............................................................................................. 05 Quebra de Paradigmas.................................................................................................. 06 Como uma empresa deve se preparar para mudanças.................................................. 06 Conceito de Gestor Organizacional.............................................................................. 06 Papeis do Gestor Organizacional................................................................................. 07 Pergunta ao Gestor....................................................................................................... 09 Observação do Grupo................................................................................................... 09 Etapa 2: Tecnologias de Gestão Organizacional........................................................................ 11 Gestão de Qualidade Total........................................................................................... 11 Tercerização................................................................................................................. 12 Tecnologias de Gestão................................................................................................. 12
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.280 Palavras / 18 PáginasData: 12/9/2013 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS
RODRIGUES, A. T. L.; LEMOS, I. S. Ferramentas de gestão para organizações. ConTexto, Porto Alegre, v. 9, n. 16, 2º semestre 2009. ISSN (Impresso): 1676-6016 ISSN (Online): 2175-875 1 FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS Ana Tercia Lopes Rodrigues* Ilsa Solka de Lemos** Resumo: O presente trabalho apresenta ferramentas de gestão para organizações contábeis, que visam melhorar a performance de produtividade, competitividade e desempenho econômico-financeiro pela agregação de valor e minimização de riscos. Tais ferramentas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.901 Palavras / 28 PáginasData: 11/7/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC)
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) O BSC é uma ferramenta de gestão importante para auxiliar a tomada de decisão dos gestores preocupados em conduzir os negócios com vantagens competitivas. O BSC está diretamente ligado à implementação da estratégia organizacional, então deve considerar as declarações de missão, princípios, valores e objetivos organizacionais definidos pelas empresas. Partindo da ideia de que os indicadores contábeis e financeiros são incapazes de orientar os negócios de modo sistêmico, o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 325 Palavras / 2 PáginasData: 14/4/2014 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
Valparaiso /GO 2012 Introdução Seis Sigma, é uma iniciativa capaz de auxiliar no processo de melhoria contínua dos níveis de qualidade. Entendida como uma ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, possibilita combinar melhoria de qualidade e otimização de resultados financeiros iniciou-se na história desta ferramenta de gestão e como ela revolucionou a gestão de qualidade da Motorola. A ferramenta de gestão Seis Sigma pode ser definida como uma estratégia gerencial de mudanças com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 678 Palavras / 3 PáginasData: 2/4/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução: O Balanced Scorecard (BSC) e os Seis Sigmas (SS) que é conhecido como um Sistema de suporte à decisão, o Balanced Scorecard materializa a visão do crescimento, tendo como principal objetivo o alinhamento e planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa fazendo a estratégia de uma maneira lógica. Nos dias atuais, os Seis Sigmas evoluiu para um sistema de alto desempenho, hoje divido em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 722 Palavras / 3 PáginasData: 12/9/2013