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237.114 Trabalhos sobre Outras. Documentos 117.211 - 117.240
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Gestao De Pessoas
1. INTRODUÇÃO Neste trabalho será feito um detalhamento de cada processo assim podendo fazer uma analise independente de cada etapa para que o departamento de Recursos Humanos posso desempenhar com sucesso seu papel dentro da organização beneficiando sua equipe. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. A administração de recursos humanos tornou-se o principal responsável
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.690 Palavras / 11 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Etapa 3 Passo 1 – Texto Programa de Incentivo Os Programas de Incentivos servem como uma ferramenta para gerencias pessoas. São indispensáveis, pois estimulam o funcionário (Colaborador) a atingir objetivos e metas, alem de reconhecer seu desempenho para alcançando os resultados. Valorizando assim o mesmo, ou seja, motivando, o colaborado se sente importante e estimulado a executar sem trabalho com eficiência, porque começa a enxergar que tem valor dento da organização e que faz parte
Avaliação:Tamanho do trabalho: 676 Palavras / 3 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestao De Pessoas
Sumário 1.0 Introdução............................................................................................................................ 2.0 Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais.......................................................... 3.0 Tempos modernos e a Moderna gestão de pessoas................................................................ 4.0 Seleção de Colaboradores para a organização.................................................................. 5.0 Recrutamento e seleção de pessoas........................................................................................ 5.1 Recrutamento Interno.................................................................................................. 6.0 Avaliação de desempenho.................................................................................................... 6.1 Aplicações....................................................................................................................... 7.0 Programas de incentivo........................................................................................................... 7.1 Recompensas e Punições............................................................................................. 7.2 Novos Métodos em Remuneração............................................................................... 7.3 Remuneração Variável.................................................................................................. 7.4 Remuneração por competência....................................................................................... 8.0 Planos de Projeto.......................................................................................................... 9.0 Escopo............................................................................................................................. 10.0Planejamento Estratégico................................................................................................ 11.0 Relação entre empregado e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.438 Palavras / 34 PáginasData: 25/3/2014 -
GESTAO DE PESSOAS
BENCKMARKING É uma técnica que consiste em fazer comparações, e procurar imitar as organizações concorrentes ou não do mesmo ramo de negócios ou de outros que tenham praticas exemplares de administração. A essência do BENCKMARKING é a busca de melhores práticas da administração com forma de ganhar vantagens competitivas, é um padrão ou ponto de referência a ser copiado a utilização dessa técnica compreende e 5 etapa: PLANEJAMENTO ANALISE INTEGRAÇÃO AÇÃO MATURIDADE CARACTERISTICAS: vontade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 685 Palavras / 3 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Faculdade Anhanguera de Brasília Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Pessoas BRASÍLIA/ DF 2013 Atividades Práticas Supervisionadas Prof. Dante Bonetti de Freitas Professora tutora à distância: Márcia Adriana Galvani Professora tutora presencial: Aline Batista de Souza Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Gestão de Pessoas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.942 Palavras / 20 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestao De Pessoas
Introdução As atividades supervisionadas são importantes para nosso aprendizado, é um método que nos permite aprender e entender os temas impostos. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerencia, como planejar, organizar e controlar. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do comportamento organizacional. O Comportamento Organizacional esta se estabelecendo firmemente como um campo de estudo por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.208 Palavras / 9 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestão De Pessoas
1. Escreva com suas próprias palavras quais são os processos de trabalho conduzidos pelo departamento de Recursos Humanos de uma organização e suas principais atividades. 2. Compare a antiga visão de gestão de pessoas, baseada em “relações industriais” ou “gestão de pessoal”, com a nova visão, baseada em “gestão de parceiros”. 3. Analise o caso da empresa Saturno Ltda. O gerente de recursos humanos, Adolfo Souza, foi incumbido de selecionar um novo assistente para o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 302 Palavras / 2 PáginasData: 27/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Líder é estratégico Leandro Milani, da Randstad, diz que RH despertou para a importância do relacionamento com o colaborador (Foto: Ricardo Giusti) A responsabilidade de definir as pessoas para os processos não é do Recursos Humanos e, sim, do gestor, afirma o consultor Ricardo Mallet, da Souza Rocha Soluções Educacionais. Para ele, esse profissional é quem deve fazer a seleção minuciosa, além de gerenciar processos e pessoas. “Ao conhecer bem o processo, ele saberá o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 660 Palavras / 3 PáginasData: 28/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Sumário Capa 1 Sumário 2 Introdução 3 Paralelo Atual 3 Teoria e Prática no Mercado 4 Questionário 4 Relatório do Histórico da Empresa 5 Plano de Ação: Recompensas e Punições 6 Escopo 7 Definição do Problema 7 Justificativa 7 Objetivos 7 Resultados Esperados 7 Abrangência do Projeto 7 Como Realizar o Projeto 7 Que atividades serão realizadas 8 Recursos Empregados 8 Quais são os responsáveis por sua execução 8 Quanto custará o projeto 8 Objetivo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.978 Palavras / 20 PáginasData: 30/3/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
ATIVIDADE AVALIATIVA 3 FOLHA DE RESPOSTAS Disci 1. Resolução / Resposta Sabemos que as pessoas passam uma determinada parte do seu tempo se dedicando ao seu trabalho em organizações. Para que estas organizações funcionem, alcancem objetivos, tenham sucesso e se mantenham ativas no mercado, necessitam destas pessoas para que usem de todas as ferramentas que a instituição possui. Portanto, as pessoas formam um recurso de grande importância para a organização, ou seja, mesmo que a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 492 Palavras / 2 PáginasData: 30/3/2014 -
Gestao De Pessoas
UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO - UNINOVE FORMAÇÃO ESPECÍFICA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS São Paulo 2009 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO - UNINOVE Projeto apresentado como parte da avaliação do Curso Superior de Formação Específica em Administração de Recursos Humanos sob a supervisão e orientação da Professora Ms Regina Mello Girelli Pavani São Paulo 2009 Agradecimentos Dedicamos este espaço para prestar nossos agradecimentos a todos que tornaram possível a realização e conclusão desse projeto. Ressaltamos que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.754 Palavras / 36 PáginasData: 31/3/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
Resgatar o melhor de cada um Como a Avon mudou sua avaliação de 360º a partir de conceitos como transparência e a colocou na estratégia de formação de liderança O recado mais do que claro. "Atualmente, o mercado imensamente competitivo não aceita autômatos. O desempenho mecânico de uma tarefa leva inevitavelmente ao declínio e à irrelevância; o talento é o que inspira a experiência humana com dinamismo e criatividade." É o que reforçam Marshall Goldsmith,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.028 Palavras / 9 PáginasData: 2/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Denunciar esta mensagem Re: Gestão de pessoas Mensagempor novinha » Qua Set 18, 2013 1:08 am gestão unidade 5 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta As universidades tradicionais formam profissionais com conhecimentos amplos, não específicos e centrados para os objetivos da empresa. De acordo com Meister (1999), são cinco as forças que sustentaram o aparecimento das Universidades Corporativas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma dessas forças. Resposta Resposta Selecionada: e. Capital cultural:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 827 Palavras / 4 PáginasData: 2/4/2014 -
Gestão De Pessoas
UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO FACULDADE DE CIENCIAS ECONÔMICAS, ADMISNISTRATIVAS E CONTÁBEIS. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Professor: Anelise Mozzato Acadêmico: Guilherme Luz Scheibe Resenha: A Gestão do Conhecimento Organizacional A economia do conhecimento da oportunidade de desenhar um novo mundo do trabalho, requisitando novos conceitos para compreender e gerenciar as organizações. O conhecimento como um ativo intangível tornou-se cada vez mais diferencial estratégico para organizações que pretendem cumprir a sua missão e permanecer em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.010 Palavras / 5 PáginasData: 2/4/2014 -
Gestao De Pessoas
A temática abordada neste trabalho será o de Processos Gerenciais informando e comparando definições sobre os assuntos: Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia Empresarial, utilizando conceitos de diferentes autores, a fim de assimilar os conceitos de cada tema e formar uma conclusão. E com base nesses conceitos analisar a influência que eles podem exercer sobre o indivíduo, a sociedade e o meio ambiente bem como, revelar e expressar os conceitos de Identificação de processo administrativo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.888 Palavras / 8 PáginasData: 3/4/2014 -
Gestao De Pessoas
1. INTRODUÇÃO Segundo Diniz (2005), liderar envolve competências que viabilizam a inspiração, motivação, ações e atitudes de outras pessoas para alcance e superação de metas, é estimar, planejar, acompanhar e controlar um número de tarefas para resultar em um objetivo final. Liderança não é concentrar poderes, mas sim dar poderes aos indivíduos para que estes contribuam para empresa em um trabalho conjunto. Em outras palavras Liderança é um poder sólido e necessário, uma combinação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 926 Palavras / 4 PáginasData: 3/4/2014 -
GESTAO DE PESSOAS
RESUMO - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: COMO AGREGAR TALENTOS À EMPRESA O processo de recrutamento e seleção tem como objetivo buscar no mercado de trabalho os profissionais que possuem compatibilidade com a vaga e ser preenchida na empresa. E para que isso ocorra, o profissional de recrutamento e seleção tem importância fundamental na composição do quadro de funcionários da empresa. Para a seleção do candidato ideal à vaga existente são utilizados determinados métodos de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 836 Palavras / 4 PáginasData: 4/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Questão 1: A Revista Exame publicou, recentemente, reportagem sobre o que algumas cidades brasileiras do interior têm feito a fim de promover a empregabilidade dos cidadãos. A revista afirma que “A economia e a oferta de emprego em 48 cidades do interior do país crescem acima da média nacional.” Leia a reportagem correspondente, acessando o seguinte link: . Acesso em: 24 nov. 2013. Atenção: Não deixe de observar que essa reportagem possui 8 páginas. Use
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.064 Palavras / 5 PáginasData: 4/4/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
UNIVERSIDADE PAULISTA IOLANDA SILVA DE LIMA RA: 1301454 LETICIA DEJESUS ARAUJO RA: 1306790 GOL LINHAS AÉREAS PIM IV CARAPICUÍBA 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA IOLANDA SILVA DE LIMA RA: 1301454 LETICIA DEJESUS ARAUJO RA: 1306790 GOL LINHAS AÉREAS PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar IV para obtenção do titulo de Gestor de Recursos Humanos apresentado á Universidade Paulista – UNIP Orientadores: Prof. Gustavo Nascimento e Prof.ª Leila Dutra Rodrigues. . CARAPICUÍBA 2013 Dedicamos este trabalho á nossos Familiares
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.014 Palavras / 25 PáginasData: 6/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Cargo: Gerência (Nível intermediário) Treinamento: Conferência e palestras Objetivo: Proporcionar maior interação entre os lideres, aonde possam trocar ideias e experiências com o intuito de resolver problemas do dia a dia e implantar inovações no ambiente de trabalho. Descrição: Haverá uma vez por mês palestras ou até mesmo conferências voltadas para liderança, onde abordará questões do dia a dia e auxiliará na resolução de problemas, mantendo sempre uma boa liderança para com seus subordinados. Cargo:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 595 Palavras / 3 PáginasData: 6/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Pergunta 1 A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo atrás, as organizações almejavam a liderança do mercado e as grandes margens de lucro. Já o presente tem-se revelado como a era da sobrevivência organizacional. Pode-se pensar que as transformações ocorridas no mundo têm delineado um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.239 Palavras / 5 PáginasData: 6/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Questão 1 Analisando essa frase do texto: "As empresas estão sentindo falta de profissionais capacitados e hoje investem cada vez mais em jovens talentos para seguir carreira e neles despertar os valores da companhia". Para que esse tipo de atividade ocorra nas empresas é preciso que a alta direção da empresa tenha definido: Alternativas 1 - Propostas de trabalho da direção 2 - Planejamento estratégico da área de Marketing 3 - Orçamento anual 4 -
Avaliação:Tamanho do trabalho: 646 Palavras / 3 PáginasData: 7/4/2014 -
GESTAO DE PESSOAS
ETAPA 01 GESTAO DE PESSOAS O PAPEL DO GESTOR DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES O papel do Gestor denntro das organizações frente a tantas mudanças bem sucedida, cresce em recursos passa a ser um diferencial competivo garantindo sucesso.Numa organizaçao as pessoas nascem, crescem, são educadas, trabalham e divertem-se dentro da oeganizações. As organizações são constituida por pessoas e para pessoas. As organizações garantem atingir os objetivos pessoai e individuais. Todas as organizações são constituídas por pessoas e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.082 Palavras / 5 PáginasData: 7/4/2014 -
Gestao De Pessoas
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................03 2. GESTÃO DE PESSOAS......................................................................................04 2.1. MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS..............................................................05 2.2 TEMPOS MODERNOS E MODERNA GESTÃO DE PESSOAS...................06 3. A EMPRESA........................................................................................................07 4. ANÁLISE DA EMPRESA...................................................................................08 4.1. PONTOS POSITIVOS...................................................................................... 08 4.2. PONTOS NEGATIVOS....................................................................................08 5. PLANO DE AÇÃO.............................................................................................. 08 5.1. RECURSOS HUMANOS................................................................................. 08 5.2. PROGRAMA DE INCENTIVOS..................................................................... 09 5.3. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.................................................. 09 5.4. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO................................................... 10 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................... 11 7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS................................................................. 12 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar claramente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.814 Palavras / 12 PáginasData: 8/4/2014 -
Gestao De Pessoas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO EDUCACIONAL A DISTÂNCIA CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS Denise Cristine Paiva RA: 432318 Natalia Figueiredo Mendes RA: 415099 Nataly Lopes Soares RA: 421579 Suelene Assis de Oliveira RA: 443811 Sylvia Helena Davi D. Rodrigues RA: 413446 Aparecida de Goiânia – GO Março- 2014 Denise Cristine Paiva Natalia Figueiredo Mendes Nataly Lopes Soares Suelene Assis de Oliveira Sylvia Helena Davi D. Rodrigues ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Professor EAD: Dante
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.581 Palavras / 7 PáginasData: 8/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Gestão de Pessoas É o conjunto de habilidades e métodos definidos de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o crescimento organizacional, esse processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização, ajudando a organização a alcançar seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.730 Palavras / 11 PáginasData: 8/4/2014 -
Gestao De Pessoas
Ter Visão representa, acima de tudo, ter convicções claras e fundamentais – como crenças e posturas éticas – as quais a empresa defende e adota como guias para a gestão do seu negócio. Ter Visão representa, acima de tudo, ter convicções claras e fundamentais – como crenças e posturas éticas – as quais a empresa defende e adota como guias para a gestão do seu negócio. Por que A Visão empresarial deverá refletir um sonho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 515 Palavras / 3 PáginasData: 8/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Questão 1 Nota: Não gerada A maior dificuldade que as empresas enfrentam é referente ao envolvimento e comprometimento de sua equipe com a organização. Muitas empresas não conseguem ampliar por que esbarram nesse fator. Sendo assim, para a empresa conseguir atingir um patamar de envolvimento é preciso que ela invista em: Alternativas 1 - Estrutura física 2 - Processos 3 - Trabalho em equipe 4 - Áreas individualizadas 5 - Tecnologia Sua resposta 2 -
Avaliação:Tamanho do trabalho: 460 Palavras / 2 PáginasData: 9/4/2014 -
Gestão De Pessoas
LEBLON VIAGENS procura valorizar as habilidades, os talentos e a dedicação de seus profissionais. Além de investir constantemente em treinamentos e atualizações de seus profissionais, procura proporcionar um ambiente de trabalho agradável, produtivo e enriquecedor, ideal para troca de experiências e conhecimentos, aumentando ainda mais o envolvimento de seus colaboradores. As empresas estão sentindo falta de profissionais capacitados e hoje investem cada vez mais em jovens talentos para seguir carreira e neles despertar os valores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 260 Palavras / 2 PáginasData: 9/4/2014 -
Gestao De Pessoas
Uma universidade corporativa pode ser definida como um processo centralizado de soluções de aprendizagem com relevância estratégica para as competências essenciais da organização. A universidade corporativa distingue-se do treinamento & desenvolvimento por: (I) Possuir enfoque contábil de centro de custos. (II) Abranger funcionários, parceiros de negócios e comunidade. (III) Objetivar educação continuada. (IV) Ser estruturada como área-meio. São corretas as afirmativas: a. II e III, apenas. b. I e III, apenas. c. I e II,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 896 Palavras / 4 PáginasData: 10/4/2014