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236.771 Trabalhos sobre Outras. Documentos 183.781 - 183.810
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Processos Gerenciais
ETAPA 1 Passo 1 (Equipe) Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS). Passo 2 (Equipe) a) Determinar o custo quando são produzidas 0, 5, 10, 15 e 20 unidades deste insumo. C(0) = 3*0+60= 60 C(5) = 3*5+60= 75 C(10) = 3*10+60= 90 C(15) = 3*15+60= 105 C(20) = 3*20+60= 120 b) Esboçar o gráfico da função. c) Qual é o significado do valor encontrado para C,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.606 Palavras / 7 PáginasData: 13/9/2014 -
Processos Gerenciais
Atividade praticas supervisionadas 1 serie processos gerenciais Etapa 1:os fundamentos da administração :o que é administração de empresas, as empresas, o administrador, o contexto em que as empresas operam. Passo 1 : As principais habilidades são: habilidade humana, a habilidade técnica e habilidades conceituais. As habilidades conceituais consistem a capacidade de lidar com ideias assim permite que o administrador desenvolva filosofia e valores e princípios e ações. Já habilidades humanas consistem na capacidade para trabalhar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 398 Palavras / 2 PáginasData: 14/9/2014 -
Processos Gerenciais
I. APRESENTAÇÃO. O presente trabalho aqui descrito tem como objetivo a finalização de um projeto que foi elaborado por um grupo de estudantes que viu em uma pequena loja a oportunidade de se tornar uma empresa sustentável, correta e principalmente ser reconhecida por isto. II. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA. Por se tratar de uma empresa de pequeno porte, analisamos pontos onde teríamos ameaças, porem, um ponto em que analisamos, seria colocar secador automático no lugar de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 584 Palavras / 3 PáginasData: 15/9/2014 -
Processos Gerenciais
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada: Projeto Social Alegria na Melhor Idade Disciplina: Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: R.A. R.A. R.A. R.A. R.A. Piracicaba/SP Setembro de 2013 SUMÁRIO Introdução...............................................................................................................................03 1. Definição de Planejamento e tipos de Planejamentos.........................................................04 1.1. Planejamento Estratégico.................................................................................................04 1.2. Planejamento Tático.........................................................................................................04 1.3. Planejamento Operacional...............................................................................................05 1.4. Considerações Finais........................................................................................................06 1.5. Referências Bibliográficas...............................................................................................06 2. Definição de Organização e tipos de Organização..............................................................06 2.1. Organização Linear..........................................................................................................06
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.706 Palavras / 11 PáginasData: 15/9/2014 -
Processos Gerenciais
PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO “ WILSON SONS LOGÍSTICA – LTDA ” Trabalho apresentado ao Curso (Processos Gerenciais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Fundamentos de Marketing,Diagnostico Organizacional,Gestão de custos e Metodologia cientifica]. Prof:Marcos Marques,Rinaldo Lima,Edilson Gonçalves Moreira e Taise Nishikawa Uberlandia - MG 2013 Grupo Wilson sons – Segmento Logística A Wilson Sons foi fundada por Edward Pellew Wilson em 1837, em Salvador, Bahia. É, portanto, uma das mais antigas empresas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 921 Palavras / 4 PáginasData: 15/9/2014 -
Processos Gerenciais
A hierarquia de uma empresa Conheça os níveis estratégico, tático e operacional de uma Hierarquia Empresarial. A maioria das empresas apresenta uma estrutura hierarquizada, com níveis diferentes de autonomia. Normalmente, elas possuem três camadas estratégicas de responsabilidade em sua hierarquia empresarial. São elas, o nível operacional, o nível tático e o nível estratégico; cada um deles tem sua importância dentro da organização. Apesar da diferença entre eles, os grupos devem estar interligados, pois em parte,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.384 Palavras / 6 PáginasData: 16/9/2014 -
Processos Gerenciais
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…………………………………………………………………………… 7 2. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL................................................................8 ETAPA 1: PASSO 1 2.1 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL............................................................10 ETAPA 2: PASSO 2 3. ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL................................................................11 ETAPA 2: PASSO 1 E PASSO 2 4. CONCLUSÃO.....................................................................................................................14 REFERÊNCIAS......................................................................................................................15 1. INTRODUÇÃO Um navegador que conhece sua missão consegue traçar sua rota que geralmente começa num ponto de partida, onde dispõe de um conjunto de coordenadas, que permite avaliar o melhor caminho, considerando as características de rota e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.160 Palavras / 21 PáginasData: 17/9/2014 -
Processos Gerenciais
Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado; no caso das empresas públicas, tal motivação era a sua capacidade de cumprir sua missão, ou seja, atender com qualidade a prestação de serviços de interesse da sociedade. Recepção dos Clientes Sala de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 362 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2014 -
Processos Gerenciais
Índice Conteúdo Índice 1 Introdução 2 Etapa 1 – Planejamento da ação empresarial 3 Desenvolvimento 3 Os Tipos de Planejamento 3 Referências Bibliográficas 5 Etapa 2 – Organização da Ação Empresarial 6 Conceito de Planejamento 6 Projeto 6 Desenvolvimento 7 Considerações Finais 8 Referências Bibliográficas 8 Etapa 3 – Direção da ação empresarial 9 Direção como função garantidora do processo administrativo 9 A Hierarquia das necessidades 9 Estilos de liderança 10 Estilos de direção 11
Avaliação:Tamanho do trabalho: 545 Palavras / 3 PáginasData: 18/9/2014 -
PROCESSOS GERENCIAIS
A relação entre ética e controle vem sendo anunciada como um novo paradigma de ação, a permanente cobrança da sociedade por valores e exemplo de conduta. A função controle esta relacionada às demais funções do processo administrativo: o planejamento, a organização e a direção. Muitas vezes se torna necessário mudar a organização, o planejamento e a direção para que o controle seja eficaz. O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 491 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2014 -
Processos Gerenciais
DESAFIO Você foi contratado para atuar como staff em uma empresa do ramo de beleza e cosméticos, que está em crescimento contínuo. Entretanto, a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. está rumando no sentido inverso. Atualmente, essa empresa conta com três cabeleireiros, uma recepcionista responsável pelos agendamentos, duas manicures, uma massagista, uma esteticista e uma vendedora para os produtos de beleza importados que a empresa oferece às suas clientes. A empresa não trabalha com linha nacional de produtos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 257 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2014 -
Processos Gerenciais
1- Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Tarefas: Procurava padronizar a execução da tarefa, tornando o trabalho mais eficiente e permitindo a especialização do trabalhador. É a fase em que administrar significa máxima eficiência possível. Também podemos dizer que é a abordagem típica da escola da administração científica. A administração cientifica representa uma primeira aproximação teórica aos estudos da administração empresarial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.906 Palavras / 8 PáginasData: 19/9/2014 -
Processos Gerenciais
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior: Tecnologia em Processos Gerenciais Polo: Anápolis - GO Welkes Henrique da Silva – 9133254937 Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais (PROINTER) 2º Parte Semestre 1º Goiânia/GO Junho / 2014 DISCIPLINA: PROJETO INTERDISCIPLINAR DO CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS (PROINTER) Semestre 1º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Comportamento Organizacional do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.069 Palavras / 5 PáginasData: 20/9/2014 -
Processos Gerenciais
PASSO 1 Assistir ao Vídeo: FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007. Disponível em: . Acesso em: 03 abr. 2013. Compreender os conceitos apresentados no vídeo. Passo 2 Apresentar em no máximo uma lauda, uma reflexão do ponto de vista da equipe, sobre como a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional. Para auxiliá-lo nesta etapa, você pode entrevistar o gestor da empresa que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 362 Palavras / 2 PáginasData: 20/9/2014 -
Processos Gerenciais
ATPS - Etapa 1 - Passo 1 - Processos administrativos - 2º Semestre Administração Etapa 1 PASSO 1 – Conceitos de Gestor, Empresário, Empresa, Missão, Visão e Valores. 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Habilidades técnicas que estão ligados à execução do trabalho, ao domínio de informações específicas para a realização da tarefa. Habilidades: Visão estratégica, capacidade de decisão, correlacionar fatos externos com a empresa a fim de tomar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.077 Palavras / 9 PáginasData: 21/9/2014 -
Processos Gerenciais
1. O COMEÇO DA LANCHES. A empresa Delícia Lanches surgiu há 22 anos com a fabricação caseira de salgados como uma fonte de renda extra para a família Fernando Santos, fundada pela matriarca Maria das Graças, a empresa conta com o empenho dos três filhos do casal, que juntamente com suas famílias administram a empresa. Ao longo desses anos, a dedicação pela empresa, fez com que ela se tornasse uma das maiores da região nesse
Avaliação:Tamanho do trabalho: 777 Palavras / 4 PáginasData: 22/9/2014 -
Processos GerenciAIS
1. O COMEÇO DA LANCHES. A empresa Lanches surgiu há 22 anos com a fabricação caseira de salgados como uma fonte de renda extra para a família Fernando Santos, fundada pela matriarca Maria das Graças, a empresa conta com o empenho dos três filhos do casal, que juntamente com suas famílias administram a empresa. Ao longo desses anos, a dedicação pela empresa, fez com que ela se tornasse uma das maiores da região nesse segmento.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 777 Palavras / 4 PáginasData: 22/9/2014 -
Processos Gerenciais
SUMÁRIO Introdução ........................................................................................................... 3 Etapa I ................................................................................................................ 4 1.1 Os fundamentos da administração ............................................................ 4 1.2 Teoria sobre os conceitos pesquisados na empresa em que trabalho ...... 4 1.3 Missão, Visão e valor da empresa B.O.N.I.T.A .......................................... 4 1.4 Relatório ..................................................................................................... 5 Etapa II ................................................................................................................ 6 2.1 Processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional ....... 6 2.2 Planejamento estratégico .......................................................................... 7 2.3 Relatório ..................................................................................................... 8 ETAPA – 1 Passo 1.1 1. Quais são as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 828 Palavras / 4 PáginasData: 23/9/2014 -
Processos Gerenciais
Temos como objetivo, com a realização da Etapa 1 da ATPS da matéria de Processos Gerenciais, expor os conceitos de Planejamento, definido como Estratégico Tático e Operacional. Sua importância não só para uma organização, mas para o sucesso profissional e realização pessoal de cada pessoa. Estabelecendo uma visão de futuro, mas ampla e criativa, onde as dificuldades são etapas para alcançar os objetivos pré - definidos. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 236 Palavras / 1 PáginasData: 24/9/2014 -
Processos Gerenciais
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Caracteriza-se pelas tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramentas de informática, estratégias de marketing, logística, finanças, relações interpessoais, legislação e ética. Atenção às constantes mudanças, estabelecimento de comunicação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 693 Palavras / 3 PáginasData: 24/9/2014 -
Processos Gerenciais
O Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais tem como foco de estudo a Administração de pequenas, médias e também grandes empresas. O profissional dessa área pode ter uma formação mais generalista, pode também ter uma formação mais específica, que se foca mais em um setor. Sendo assim, pode atuar em praticamente todos os setores administrativos de empresas de qualquer segmento. A diferença entre esses cursos superiores é que no curso de Processos Gerenciais são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 391 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2014 -
Processos Gerenciais
Etapa 2 De a acordo com o vídeo: Freire, Alexandre. Decisões rápidas x Decisões apressadas, o grupo chegou a seguinte conclusão: O conhecimento é muito importante para as empresas organizacionais. As informações devem ser sempre obtidas e investigadas, pois sempre há as informações que não vão servir, são informações desnecessárias. Na organização quanto mais informações obtidas melhor para a empresa no mundo competitivo, pois as informações ajudam a empresa a sair na frente na concorrência.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 754 Palavras / 4 PáginasData: 24/9/2014 -
Processos Gerenciais
ogo após recolher a água de sua piscina, adicione 5 gotas do reagente vermelho (vermelho fenol) conforme imagem abaixo. Avaliando o resultado: Quando você terminar de pingar as gotas, você deverá sacudir o estojo, afim de misturar bem a cor. As cores no estojo representam uma piscina com o pH baixo (ácido) conforme desenho abaixo. Uma água com o pH assim geralmente está começando a ficar, ou está "verde", usar a piscina com o pH
Avaliação:Tamanho do trabalho: 390 Palavras / 2 PáginasData: 1/10/2014 -
Processos Gerenciais
RESUMO Com o Novo Código Civil em vigor, ocorreram algumas modificações quanto ao nome empresarial. Quanto à formação, por exemplo, tendo em vista que alguns tipos societários não podem adotar determinas terminologias. Não obstante, esta regra possui exceções, impostas pela própria legislação. Com o Novo Código Civil em vigor, alguns tipos societários desapareceram. A respeito do registro da sociedade é possível dividi-lo em duas categorias: As sociedades que devem ser registradas na Junta Comercial e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 340 Palavras / 2 PáginasData: 3/10/2014 -
Processos Gerenciais
1 PLANEJAMENTO Planejamento é um processo de tomada de decisões, sobre o que fazer antes de a ação ser necessária, determinação dos objetivos e os meios necessários para alcança-los. Existem três tipos de planejamento, são eles: Planejamento Estratégico: Responsabilidade dos níveis mais elevados da empresa: presidente, diretores, define as estratégias de longo prazo. Trata-se do planejamento feito dentro do ambiente tarefa da empresa, relacionado com tudo que se relaciona com a organização, entre o ambiente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 229 Palavras / 1 PáginasData: 5/10/2014 -
Processos Gerenciais
PESQUISA RODRIGO ADMINISTRACAO CIENTIFICA Frederick winslow Taylor criou o modelo de administração cientifica no fim do século XIX e inicio de século XX baseia-se na aplicação do método cientifico na administração a fim de garantir o melhor custo/beneficio aos sistemas produtivos. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Observou que os sistemas administrativos eram falhos. Taylor propõe
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.152 Palavras / 5 PáginasData: 6/10/2014 -
PROCESSOS GERENCIAIS
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ PROCESSOS GERENCIAIS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Santo André 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA SANTO ANDRÉ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Santo André 2014 ÍNDICE DESAFIO 4 ETAPA 1 6 PASSO 1 (INDIVIDUAL) - QUESTÕES 6 GLAUCIO ERNANI DA SILVA RAIMUNDO 6 HEILAINE SILVA COELHO 9 MAYARA DE JESUS SANTOS 12 NEILA DO VALE DE OLIVEIRA 14 SOLANGE DO VALE DE OLIVEIRA 16 TAMIRES DA SILVA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.840 Palavras / 12 PáginasData: 7/10/2014 -
Processos Gerenciais
1-Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso; Um bom gestor se destaca por seus desempenhos e pela maneira que ele lida com pessoas. Esse desempenho é resultado das habilidades que possui e utiliza. O conhecimento técnico , ele usa para desenvolver tarefas especificas, lida com "coisas" materias. Possui habilidades conceituais e compreende todas as funções de uma organização. Ele enxerga além e está sempre preparado para lidar com possíveis imprevistos. Está em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 238 Palavras / 1 PáginasData: 8/10/2014 -
Processos Gerenciais
Introdução Nossa equipe foi contratada para elaborar um planejamento estratégico para a B.O.N.I.T.A., orientado à definição do negócio da empresa: missão, visão e valores; elaboração do diagnóstico situacional ideal: externo e interno; identificação de possíveis ameaças e oportunidades, forças e fraquezas por meio do mapeamento ambiental; propostas de ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado. Etapa 1 Passo 1: 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Avaliação:Tamanho do trabalho: 774 Palavras / 4 PáginasData: 8/10/2014 -
Processos Gerenciais
O que são recompensas financeiras e não financeiras? A recompensa financeira direta consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões. A recompensa financeira indireta é o salário indireto decorrente de cláusulas da convenção coletiva do trabalho e do plano de benefícios e serviços sociais oferecido pela organização. O salário indireto inclui: férias, gratificações, gorjetas, adicionais (de periculosidade, de insalubridade, adicional noturno, adicional de tempo de serviço etc.), participação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 749 Palavras / 3 PáginasData: 18/10/2014