Gestão Da Qualidade Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Gestão Da Qualidade
1.Discuta porque a qualidade é importante para a competitividade das organizações, da indústria como um todo e dos países: Atualmente a qualidade é definida como critério estratégico, onde a organização tem o objetivo de oferecer ao mercado produtos e serviços competitivos em busca da melhoria contínua. O principal fator que faz uma empresa se tornar competitiva é a superação das expectativas de seus clientes e isto envolve uma boa gestão de qualidade desde a produção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 586 Palavras / 3 PáginasData: 9/9/2013 -
Gestão da qualidade total
ATPS - Processos Administrativos Etapa 2 Passo 1 (Equipe) Gestão da qualidade total (definição): É uma estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. É referida como "total", porque o seu objetivo é a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também da organização estendida, ou seja, seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios, e se compõe de diversos estágios, como por exemplo, o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.773 Palavras / 8 PáginasData: 9/9/2013 -
Gestao De Qualidade
A volta da qualidadeA volta da qualidadeA volta da qualidadeA volta da qualidadeA volta da qualidadeA volta da qualidadeA volta da qualidade A volta da qualidade A volta da qualidade A volta da qualidade A volta da qualidade Primeiro, foi a indústria. Agora, as empresas de software querem aumentar a produtividade e, principalmente, reduzir as falhas em seus produtos Os senhores voariam em meus aviões se eles tivessem a mesma confiabilidade que um sistema de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 218 Palavras / 1 PáginasData: 10/9/2013 -
Atividade Avaliativa Gestão Da Qualidade
Atividade Avaliativa QUESTÕES E RESPOSTAS 01. Discuta porque a qualidade é importante para a competitividade das organizações, da indústria como um todo e dos países. A expansão da indústria no início do século XX e, particularmente, a invenção da produção em massa de Henry Ford fizeram surgir outro desenvolvimento extremamente importante na construção do edifício da moderna administração: O controle da qualidade evoluiu para a administração da qualidade total. Dentro do contexto mundial, a busca
Avaliação:Tamanho do trabalho: 485 Palavras / 2 PáginasData: 10/9/2013 -
Gestão De Qualidade - Etapa 1
Antigamente os artesões confeccionavam seus produtos e eles acompanhavam todo o processo eles próprios inspecionavam, faziam o controle, garantia e processos de melhoria da qualidade. Atualmente o processo é sistematizado, isto é você tem a inspeção de qualidade na linha de produção, compromisso de qualidade do funcionário e depois dos produtos já prontos são feitos mais testes para satisfação do cliente. Principio da gestão de qualidade. Foco no cliente: significa aumentar a capacidade de identificar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 851 Palavras / 4 PáginasData: 11/9/2013 -
Gestao Da Qualidade
01. Discuta porque a qualidade é importante para a competitividade das organizações, da indústria como um todo e dos países. 02. Você acredita que a criatividade, tão necessária para os setores intensivos em tecnologia como é o setor de software, pode ser tolhida em razão da existência de regras para desenvolvimento de novos produtos? Justifique. 03. Como a realização de um bom planejamento de produto contribui para evitar problemas de qualidade no final do desenvolvimento?
Avaliação:Tamanho do trabalho: 243 Palavras / 1 PáginasData: 12/9/2013 -
Sistema de Gestão da Qualidade: Seis Sigma
Sistema de Gestão da Qualidade Tema: SEIS SIGMA (SIX SIGMA ) É um Sistema de Qualidade que foi criado pela empresa Motorola, com o intuito de melhorar os processos na eliminação dos defeitos, é uma ferramenta contra falhas. Seis Sigma é definido como uma Estratégia Gerencial, que tem como objetivo alcançar os resultados da qualidade e, na maioria das organizações, financeiros de forma clara e planejada. O foco da atualidade é aumentar a lucratividade, reduzindo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 616 Palavras / 3 PáginasData: 13/9/2013 -
Gestão Da Qualidade
01. Discuta porque a qualidade é importante para a competitividade das organizações, da indústria como um todo e dos países. Hoje a tecnologia não se limita a automizar processos internos de uma organização. A partir do momento em que uma empresa se conecta com outra depende da qualidade dos sistemas de sua parceira e vice versa. Se um para, para o resto da cadeia, ou seja, a qualidade tornou-se crucial no ambiente dos negócios devido
Avaliação:Tamanho do trabalho: 377 Palavras / 2 PáginasData: 14/9/2013 -
Definir “Gestão de Qualidade Total”
Etapa 2 Passo 1 Definir “Gestão de Qualidade Total” Desenvolvida pelos autores Crosby, Deming, Feigenbaum,Ishikawa, e Juran, na década de 1950 e 1980, a gestão de qualidade total TQM , também conhecida como GQT ou TQC, é uma estratégia de administração orientada a criar consciência de qualidade em todos os processos organizacionais tem sido utilizada em indústria, educação, governo e serviços. A palavra Total em seu nome refere-se ao o seu objetivo, é a implicação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.333 Palavras / 6 PáginasData: 14/9/2013 -
Gestao Da Qualidade
QUESTÕES 01. Discuta porque a qualidade é importante para a competitividade das organizações, da indústria como um todo e dos países. 02. Como a realização de um bom planejamento de produto contribui para evitar problemas de qualidade no final do desenvolvimento? Explique como isso ocorre no CMM (Capability Maturity Model). 03. Em alguns setores, como o aéreo, a qualidade é fundamental uma vez que problemas relacionados à falta dela podem colocar a vida das pessoas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.014 Palavras / 5 PáginasData: 15/9/2013 -
As Principais características da Gestão da Qualidade Total
ETAPA 2 Gestão da Qualidade Total É um conjunto de elementos interligados, integrados na organização, que trabalham coordenados para estabelecer e alcançar o cumprimento da politica e dos objetivos da qualidade, para que satisfaçam as necessidades e expectativas dos seus clientes. Segundo Campos (1992, p.193) o TQC é o controle exercido por todas as pessoas para a satisfação das necessidades de todas as pessoas. A gestão da qualidade total é conhecida também pelos seguintes termos:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.245 Palavras / 5 PáginasData: 15/9/2013 -
Gestão De Qualidade
1- Karl Marx foi o primeiro pensador econômico que criticou a dinâmica do modelo capitalista. Escreveu um tratado de três volumes sobre todos os economistas existentes, que foi publicado como Teoria da Mais-Valia e, posteriormente, incorporado à obra O Capital, obra mais importante do autor. A teoria maxista da mais-valia pode ser compreendida da seguinte forma: suponhanhamos que um funcionário leve 2 horas para fabricar um par de calçados. Nesse período ele produz o suficiente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 586 Palavras / 3 PáginasData: 15/9/2013 -
Gestao De Qualidade
ATIVIDADE AVALIATIVA DE GETÃO DE QUALIDADE 1) – Discuta porque a qualidade é importante para competitividade das organizações, da indústria como um todo e dos países. Resposta: O processo de qualidade de produtos e serviços estão em fase de crescimento no mundo inteiro, pois o consumidor hoje tem a vantagem de escolher a grande quantidade de produtos semelhantes e pode escolher o produto que lhe convier, ou seja, produtos e serviços de qualidade e esse
Avaliação:Tamanho do trabalho: 383 Palavras / 2 PáginasData: 15/9/2013 -
ATPS Gestão Da Qualidade
DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO OU ESPINHA DE PEIXE É uma representação gráfica que permite a organização das informações possibilitando a identificação das possíveis causas de um determinado problema ou efeito. Também chamado de diagrama de espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa. Mostra-nos as causas principais de uma ação, as quais dirigem para as sub-causas, levando ao resultado final. Esta ferramenta foi desenvolvida em 1943 por Ishikawa na Universidade de Tóquio. Ele usou isto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.090 Palavras / 5 PáginasData: 16/9/2013 -
O procedimento de implementação do sistema de gestão da qualidade
Qual a validade de uma certificação? Com o objetivo de verificar se o Organismo continua atendendo aos requisitos e aos regulamentos do acreditação, são realizadas avaliações periódicas de supervisão e de reacreditação a cada quatro anos, de acordo com os procedimentos de acreditação. Qual a periodicidade das auditorias de acompanhamento? Em cada ciclo de quatro anos todos os requisitos normativos devem ter sido avaliados durante as supervisões e, nas avaliações de reacreditação todos os requisitos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 262 Palavras / 2 PáginasData: 16/9/2013 -
GESTAO DE QUALIDADE
A gestão da qualidade pode ser definida como sendo toda a atividade coordenada para dirigir, controlar a organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos e serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, ou ainda, a superação de suas expectativas. Nos tempos antigos os Artesãos eram responsável pela compra da matéria prima, desenvolvimento dos seus produtos, venda e pós venda, acompanhava o processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 434 Palavras / 2 PáginasData: 16/9/2013 -
IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA DA QUALIDADE
INSTITUIÇÃO: ANHAGUERA EDUCACIONAL – UNIDADE 3 CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 8ª SÉRIE – NOTURNO DISCIPLINA: GESTÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE PARTICIPANTES: GUSTAVO DE CAMPOS SODRÉ, RA 3767742114 ATPS – GESTÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE – IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA DA QUALIDADE PROFESSOR ROMEU KURTH CAMPINAS, 08 DE OUTUBRO DE 2012 ETAPA 1 SISTEMA DE GESTÃO INTREGADO A empresa escolhida para implantação do SGI e certificação ISO 9001 é a Dexan Industria Metalúrgica Ltda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 840 Palavras / 4 PáginasData: 17/9/2013 -
Gestão De Qualidade
1. A Gestão pela Qualidade Total busca desenvolver nos sistemas das empresas condições que possibilitam responder ás demandas atuais, criando vantagens competitivas nos segmentos de mercado onde atuam. As estratégias de competitividade que sofrem a influência deste modelo de gestão permitem alcançar diretamente a obtenção de produtos sem erros; entregas rápidas aos consumidores; introdução de novos produtos em prazos adequados; habilidade em mudar quantidades ou datas de entrega conforme solicitado pelos clientes; habilidade de produzir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 335 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2013 -
GESTAO DA QUALIDADE
QUALIDADE: 1- Introdução: “Existe um limite para maximizar o funcionamento das empresas através de no-vos equipamentos, técnicas e processos. Quando esse limite é atingido, só há uma coi-sa a fazer para melhorar ainda mais: investir no ser humano, a última descoberta da tecnologia moderna”. (Paulo Gaudêncio INMETRO) 2- Histórico Evolutivo da Qualidade: Estágio 1: Enfoque na inspeção (Controle da Qualidade); Enfoque na Inspeção: Civilização dos 1% Aparelho (máquina) composto de 50 peças, considerado que em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.699 Palavras / 15 PáginasData: 18/9/2013 -
Gestão Da Qualidade
GETÃO DE QUALIDADE 01 – Discuta porque a qualidade é importante para competitividade das organizações, da indústria como um todo e dos países. Resposta: O processo de qualidade de produtos e serviços estão em fase de crescimento no mundo inteiro, pois o consumidor hoje tem a vantagem de escolher a grande quantidade de produtos semelhantes e pode escolher o produto que lhe convier, ou seja, produtos e serviços de qualidade e esse processo se expandiu
Avaliação:Tamanho do trabalho: 381 Palavras / 2 PáginasData: 19/9/2013 -
Gestão da qualidade
A partir da década de 50, surgiu a preocupação com a gestão da qualidade, que trouxe uma nova filosofia gerencial com base no desenvolvimento e na aplicação de conceitos, métodos e técnicas adequados a uma nova realidade. A gestão da qualidade total, como ficou conhecida essa nova filosofia gerencial, marcou o deslocamento da análise do produto ou serviço para a concepção de um sistema da qualidade. A qualidade deixou de ser um aspecto do produto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 805 Palavras / 4 PáginasData: 20/9/2013 -
Gestão Da Qualidade
Disciplina Cadeia de Suprimentos Portfólio N° 01 Cadeia de Suprimentos :: Portfólio OBJETIVO Conhecer os fundamentos da cadeia de suprimentos. ORIENTAÇÃO Desenvolver as atividades com base no texto. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO A Logística/Cadeia de Suprimentos é um conjunto de atividades funcionais (transportes, controle de estoques, etc.) que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias-primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor. Uma vez
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.755 Palavras / 8 PáginasData: 22/9/2013 -
GESTÃO DE QUALIDADE
RESPOSTAS - ATIVIDADE AVALIATIVA MÓDULO 6.1 DISCIPLINA DE GESTÃO DE QUALIDADE – PROFº ALEXANDRE DIAS 1. A Gestão pela Qualidade Total busca desenvolver nos sistemas das empresas condições que possibilitam responder ás demandas atuais, criando vantagens competitivas nos segmentos de mercado onde atuam. As estratégias de competitividade que sofrem a influência deste modelo de gestão permitem alcançar diretamente a obtenção de produtos sem erros; entregas rápidas aos consumidores; introdução de novos produtos em prazos adequados;
Avaliação:Tamanho do trabalho: 319 Palavras / 2 PáginasData: 22/9/2013 -
Gestão Da Qualidade
Qualidade e seus conceitos básicos Nos anos de 1990, o Brasil conheceu uma abertura de mercado significativa. Ao abrir nosso mercado para produtos estrangeiros. A entrada de produtos estrangeiros, muitos deles a um custo inferior ao dos ao dos nacionais, balançou as estruturas da nossa indústria. o consumidor, agora com uma gama muito maior de opções, começou a escolher mais, em função QUALIDADE-PREÇO, isso gerou competitividade entre empresas. A abertura de mercado também resultou em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.134 Palavras / 5 PáginasData: 22/9/2013 -
Gestão Da Qualidade
“SÓ PARA HOMENS” TUTOR A DISTÂNCIA: WILSIENE RAMOS GOMES DA COSTA PROMISSÃO – SP 2013 SUMÁRIO ANÁLISE DE MERCADO Nossa empresa está inserida no setor de prestação de serviço, cujas atividades não resultam na entrega de mercadorias e, sim, no oferecimento do próprio trabalho ao consumidor. Foi projetada e implantada na empresa Shopping Estrelas que é uma estrutura que contém estabelecimentos comerciais como lojas, lanchonetes, restaurantes, salas de cinema, playground e estacionamento. É um espaço
Avaliação:Tamanho do trabalho: 905 Palavras / 4 PáginasData: 23/9/2013