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Marque A Alternativa Que Indica Um Ponto Fraco Das Micro E Pequenas Empresas Trabalhos escolares e artigos acadĆŖmicos

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15.473Ā Trabalhos sobreĀ Marque A Alternativa Que Indica Um Ponto Fraco Das Micro E Pequenas Empresas. Documentos 76 - 100 (mostrando os primeirosĀ 1.000 resultados)

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ƚltima atualizaĆ§Ć£o: 9/4/2015
  • ATPS De AdministraĆ§Ć£o de Micro e Pequenas Empresa

    PƓLO DE PINDAMONHANGABA ATPS De AdministraĆ§Ć£o de Micro e Pequenas Empresa Bruna de Souza ā€“ RA 2044109357 Tamires Alves Moreira ā€“ RA 2030887233 Etapa 1 Como se define Micro e Pequena Empresa? O principal critĆ©rio para definir o ā€œtamanhoā€ de uma empresa, ou seja, se ela Ć© micro, pequena, mĆ©dia ou grande Ć© o faturamento ou receita anual bruta. Segundo o SEBRAE (2006), ā€œexistem duas esferas para definiĆ§Ć£o do porte: a federal e a estadual.ā€

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    Tamanho do trabalho: 1.390 Palavras / 6 PƔginas
    Data: 15/11/2013 Por: clsouza
  • AdministraĆ§Ć£o De Micro E Pequenas Empresas

    ADMINISTRAƇƃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 1. Como se define Micro e Pequena Empresa? Elas sĆ£o 99,2% das empresas brasileiras. Empregam cerca de 60% das pessoas economicamente ativas do PaĆ­s, mas respondem por apenas 20% do Produto Interno Bruto brasileiro. HĆ” algumas limitaƧƵes bĆ”sicas para que uma empresa seja considerada um micro ou pequena empresa (MPEs) no Brasil e, como conseqĆ¼ĆŖncia, aproveitar algumas vantagens desse status como, por exemplo, a inclusĆ£o no Super Simples. Atualmente,

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    Tamanho do trabalho: 2.115 Palavras / 9 PƔginas
    Data: 17/11/2013 Por: edalmeida
  • ATPS: Conceito de micro e pequena empresa

    1- CONCEITO DE MICRO E PEQUENA EMPRESA 2- TRIBUTAƇƕES DE MICRO E PEQUENA EMPRESA 3- PASSO A PASSO PARA ABRIR UMA EMPRESA 4- DADOS SOBRE ABERTURA DE EMPRESAS APƓS NOVA CONSTITUIƇƃO 5- CONCLUSƕES SOBRE OS ARTIGOS DO CODIGO CIVIL 1- CONCEITO DE MICRO E PEQUENA EMPRESA: Uma microempresa (ME) Ć© uma empresa com faturamento anual reduzido cujo pagamento de impostos pode ser realizado de forma simplificada Considera-se ME (microempresa), para efeito do Simples Nacional, o

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    Tamanho do trabalho: 2.379 Palavras / 10 PƔginas
    Data: 17/11/2013 Por: adilucia
  • Atps Micro E Pequenas Empresas

    1. INTRODUƇƃO As microempresas tĆŖm papel importante no Brasil e em qualquer economia mundial, pois podemos notar que nĆ£o houve consolidaĆ§Ć£o nenhuma sem que houvesse sua participaĆ§Ć£o e atualmente, pode se considerar a microempresa como instrumento de desenvolvimento, pois alĆ©m de gerar emprego e renda pelo seu elevado nĆŗmero no paĆ­s, ela tambĆ©m capacita Ć  mĆ£o de obra que na maioria das vezes vai ser utilizada pelas grandes empresas. Por essa importĆ¢ncia sua gerĆŖncia necessita

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    Tamanho do trabalho: 1.829 Palavras / 8 PƔginas
    Data: 18/11/2013 Por: annyelisams
  • Atps Adm. Micro E Pequenas Empresas

    ANHANGUERA CURSO DE ADMINISTRAƇƃO ƉTICA E RELAƇƕES HUMANAS NO TRABALHO PORTO ALEGRE ā€“ RS 2013 INTRODUƇƃO Administrar Ć© um trabalho repleto de desafios e situaƧƵes problemĆ”ticas e o Administrador precisa estar capacitado para atender Ć s necessidades do mercado. Mais que isso, ele precisa ter os seus valores fundamentados na Ć©tica para exercer a sua funĆ§Ć£o na empresa, seja pĆŗblica, privada ou do terceiro setor, de forma Ć­ntegra, transparente e responsĆ”vel. Os Administradores estĆ£o sempre sujeitos

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    Tamanho do trabalho: 4.301 Palavras / 18 PƔginas
    Data: 18/11/2013 Por: GiseleAmandio
  • A importĆ¢ncia do programa de apoio do BNDES para micro, pequenas e mĆ©dias empresas

    Existem duas formas de aplicaĆ§Ć£o das linhas de crĆ©dito atravĆ©s do apoio direto, realizado diretamente pelo BNDES e indireto, que ocorre atravĆ©s de instituiƧƵes financeiras credenciadas. O programa de apoio do BNDES Ć  micro, pequenas e mĆ©dias empresas auxilia as empresas atravĆ©s de baixas taxas de juros para adquirir bens de capital. Duas formas de aplicaĆ§Ć£o das linhas de crĆ©dito atravĆ©s do apoio direto, realizado diretamente pelo BNDES e indireto. A empresa Natura inovou nas

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    Tamanho do trabalho: 464 Palavras / 2 PƔginas
    Data: 20/11/2013 Por: katianemiranda
  • A ImportĆ¢ncia Do Marketing Para Micro E Pequenas Empresas

    A ImportĆ¢ncia do Marketing Para Micro e Pequenas Empresas ApresentaĆ§Ć£o do Problema O marketing Ć© considerado uma ferramenta fundamental para organizaƧƵes, com mercado mais dinĆ¢mico e competitivo aquelas que se preocupam com as expectativas e necessidades do cliente tem mais chances de obterem sucesso. Conforme o site SEBRAE, para a organizaĆ§Ć£o se manter no mercado Ć© essencial a preocupaĆ§Ć£o do marketing, pois pesquisas afirmam que micro e pequenas empresas nĆ£o consideram importante, por isso nĆ£o

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    Tamanho do trabalho: 265 Palavras / 2 PƔginas
    Data: 22/11/2013 Por: Dan_1991
  • AdministraĆ§Ć£o De Micro E Pequenas Empresas

    ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS AdministraĆ§Ć£o de Micro e Pequenas Empresas Prof. Ma. Monica Satolani ALUNOS: ICARAIMA-PR 20/06/2013 SUMARIO 1.1DefiniĆ§Ć£o da micro,pequenas e mĆ©dia empresa ................................................3 1.2 O poder de barganha dos fornecedores............................................................3 1.3 Alguns desafios dos empreendedores, micro e pequenas empresas..................4 1.4 Riscos de um novo negocio ...............................................................................4 2.Estrutura de capital...............................................................................................5 2.1 Capital de giro ...................................................................................................5 2.2 O custo do capital ..............................................................................................6 2.3 Estrutura de capitais.........................................................................................6 2.5 A importĆ¢ncia do capital de giro da micro e

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    Tamanho do trabalho: 2.136 Palavras / 9 PƔginas
    Data: 22/11/2013 Por: jeca
  • Atividades de micro e pequenas empresas

    INTRODUƇƃO A atividade a seguir tem como objetivo entender melhor a respeito das micro e pequenas empresas, sobre seu funcionamento, riscos, desafios e objetivos. No que diz respeito ao capital de giro e sua importĆ¢ncia. O custeio variĆ”vel e sua importĆ¢ncia na determinaĆ§Ć£o do mix de produtos. 1. COMO SE DEFINE MICRO E PEQUENA EMPRESA? De acordo com a lei geral para micro e pequenas empresas, micro empresas sĆ£o aquelas que possuem um faturamento anual

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    Tamanho do trabalho: 610 Palavras / 3 PƔginas
    Data: 23/11/2013 Por: valcrist
  • Plano especial para "micro e pequenas empresas"

    Disciplina: DPR0233 - DIREITO EMPRESARIAL IV ( FALƊNCIA E RECUPERAƇƃO ) Semana Aula: 7 DESCRIƇƃO DO PLANO DE AULA Plano Especial da ā€œMicroempresa e Empresa de Pequeno Porteā€. Da RecuperaĆ§Ć£o Extrajudicial. OBJETIVO O aluno deverĆ” ser capaz de, atravĆ©s do Instituto da RecuperaĆ§Ć£o Judicial, compreender as diferenƧas entre o Plano Especial de RecuperaĆ§Ć£o da Micro e da Empresa de Pequeno Porte e da RecuperaĆ§Ć£o Extrajudicial, bem como, todas as caracterĆ­sticas de cada uma das modalidades

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    Tamanho do trabalho: 270 Palavras / 2 PƔginas
    Data: 24/11/2013 Por: vinisao_dj
  • Etapas de implantaĆ§Ć£o do local de construĆ§Ć£o do projeto, voltado para micro e pequenas empresas

    ā€œA obtenĆ§Ć£o de verdadeiras inovaƧƵes surge da conjugaĆ§Ć£o de espĆ­rito empreendedor com a liberdade de experimentar, nĆ£o de um planejamento central pretensamente omniscienteā€. (Rui Cruz) RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar e discutir os passos de implementaĆ§Ć£o de um projeto de construĆ§Ć£o de sites de buscas voltados para o pĆŗblico de micro e pequenas empresas. PALAVRA CHAVE Software ā€“ Ciclo de vida ā€“ ITIL ā€“ Site ā€“ CustomizaĆ§Ć£o - Qualidade ā€“ Desenvolvimento ā€“ ImplantaĆ§Ć£o

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    Tamanho do trabalho: 2.575 Palavras / 11 PƔginas
    Data: 9/12/2013 Por: sabrinaprado.sc
  • GESTƃO EMPRESARIAL: Gerenciamento Das Micro E Pequenas Empresas Do Oeste De Santa Catarina

    UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA MBA EXECUTIVO EM FORMAƇƃO DE CONSULTORES EMPRESARIAIS GESTƃO EMPRESARIAL: Gerenciamento das Micro e Pequenas Empresas do Oeste de Santa Catarina BUSINESS MANAGEMENT: Management of Micro and Small Enterprises of West Santa Catarina Janes Sandra Dinon Ortigara jdoconsultoria@yahoo.com.br Orientador(a): Prof. Anacleto Angelo ortigara, Dr. Anacleto@sc.sebrae.com.br RESUMO Palavras-chave: ABSTRACT Keywords: 1 INTRODUƇƃO Cada vez mais as Micro e Pequenas Empresas (MPEā€™s) estĆ£o voltadas para a geraĆ§Ć£o de trabalho e renda no

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    Tamanho do trabalho: 3.409 Palavras / 14 PƔginas
    Data: 15/1/2014 Por: jdo0205
  • A UtilizaĆ§Ć£o Do Marketing Boca A Boca Pelas Micro E Pequenas Empresas Com O Objetivo De Atingir O pĆŗblico Alvo.

    A utilizaĆ§Ć£o do Marketing Boca a Boca pelas micro e pequenas empresas com o objetivo de atingir o pĆŗblico alvo. Resumo O caso descreve a abordagem utilizada pela empresa Monster Nerd Store no ano de 2011 objetivando atingir seu uma parcela maior do seu pĆŗblico alvo. Neste estudo Ć© apresentado o mĆ©todo utilizado, as aƧƵes praticadas, suas origens e resultados. A pesquisa foi realizada de forma a colher informaƧƵes e relatos que auxiliem no estudo

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    Tamanho do trabalho: 1.370 Palavras / 6 PƔginas
    Data: 3/2/2014 Por: fabioshiga
  • A Controladoria E O Planejamento Nas Micro E Pequenas Empresas

    A controladoria e o planejamento nas micro e pequenas empresas brasileiras: uma estratĆ©gia gerencial Resumo: Segue algumas consideraƧƵes sobre a falta de planejamento em micro e pequenas empresas. 99% da malha empresarial nacional sĆ£o as micro e pequenas empresas De acordo com uma pesquisa realizada pelo SEBRAE: sete em cada dez empresas brasileiras encerram suas atividades antes dos cinco anos de vida Motivo pela falta de planejamento e controladoria. 1. IntroduĆ§Ć£o A cada dia que

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    Tamanho do trabalho: 4.583 Palavras / 19 PƔginas
    Data: 4/2/2014 Por: Estelacardoso
  • A METODOLOGIA CANVAS PARA O DESENVOLVIMENTO E INOVAƇƃO DE MICROS E PEQUENAS EMPRESAS

    A METODOLOGIA CANVAS PARA O DESENVOLVIMENTO E INOVAƇƃO DE MICROS E PEQUENAS EMPRESAS Daniel dos Santos MelloĀ¹ dsmello@bb.com.br RogĆ©rio Dionisio HaboskiĀ² rogeriodh@hotmail.com Wagner Luiz JensenĀ³ wagner_jensen@yahoo.com.br Orientadora: Prof.ĀŖ. Marielle Rieping4 mari@bureaudebranding.com.br RESUMO Essa dissertaĆ§Ć£o tem como objetivo de apresentar um problema comum no Brasil o alto Ć­ndice de falĆŖncia decorrente da falta de entendimento do negĆ³cio. Para isso foram utilizadas pesquisas bibliogrĆ”ficas, estudos do SEBRAE e pesquisas de campo. Este artigo aborda e conceitua Modelo

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    Tamanho do trabalho: 2.327 Palavras / 10 PƔginas
    Data: 13/2/2014 Por: wagnerjensen
  • AdministraĆ§Ć£o De Micro E Pequenas Empresas Aula 1

    AdministraĆ§Ć£o de Micro e Pequenas Empresas QuestƵes para Acompanhamento da Aprendizagem 1 RevisĆ£o da tentativa 2 Iniciado em sexta, 22 marƧo 2013, 14:07 Completado em sexta, 22 marƧo 2013, 14:14 Tempo empregado 7 minutos 25 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um mĆ”ximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 A definiĆ§Ć£o do tamanho e da estrutura de uma micro ou pequena empresa depende de diversos fatores. Que fatores sĆ£o esses? Escolher uma resposta. a. Todas

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    Tamanho do trabalho: 1.018 Palavras / 5 PƔginas
    Data: 14/2/2014 Por: Rogue
  • ADM De Micros E Pequenas Empresas

    Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: AdministraĆ§Ć£o de Micro e Pequenas Empresas NOME Aldemir JosĆ© da Silva RA 2107180764 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: AdministraĆ§Ć£o de Micros e Pequenas Empresas Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina AdministraĆ§Ć£o de Micro e Pequenas Empresas no Trabalho apresentado Ć  Anhanguera Educacional como exigĆŖncia para a avaliaĆ§Ć£o na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientaĆ§Ć£o do professor-tutor (Alexandre Sanches Moreno). Anhanguera Educacional 2013

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    Tamanho do trabalho: 656 Palavras / 3 PƔginas
    Data: 14/2/2014 Por: erica1984
  • GestĆ£o De Micro E Pequenas Empresas

    1. A anĆ”lise SWOT Ć© uma ferramenta que auxilia na organizaĆ§Ć£o do planejamento estratĆ©gico ao estabelecer a relaĆ§Ć£o entre pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaƧas. Assim, monte a matriz SWOT para a empresa e posteriormente faƧa a anĆ”lise por meio das SituaƧƵes limitantes, situaĆ§Ć£o de alavancagem e situaĆ§Ć£o problema (5,0 pontos) ForƧas Fraquezas Oportunidades AmeaƧas Tecnologia prĆ³pria Custos e preƧos elevados ExpansĆ£o da linha de produtos Concorrentes competitivos Aquecimento do mercado automobilĆ­stico, nĆ”utico e aĆ©reo.

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    Tamanho do trabalho: 627 Palavras / 3 PƔginas
    Data: 24/2/2014 Por: cimara
  • AdministraĆ§Ć£o De Micro E Pequenas Empresas - Aula Tema 4

    AdministraĆ§Ć£o de Micro e Pequenas Empresas QuestƵes para Acompanhamento da Aprendizagem QuestƵes para Acompanhamento da Aprendizagem RevisĆ£o da tentativa 1 Iniciado em quarta, 26 fevereiro 2014, 10:09 Completado em quarta, 26 fevereiro 2014, 10:12 Tempo empregado 2 minutos 49 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um mĆ”ximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 A definiĆ§Ć£o do tamanho e da estrutura de uma micro ou pequena empresa depende de diversos fatores. Que fatores sĆ£o esses? Escolher

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    Tamanho do trabalho: 976 Palavras / 4 PƔginas
    Data: 26/2/2014 Por: admmogomes
  • AdministraĆ§Ć£o de Micro e Pequenas Empresas. QuestƵes para Acompanhamento da Aprendizagem

    AdministraĆ§Ć£o de Micro e Pequenas Empresas QuestƵes para Acompanhamento da Aprendizagem QuestƵes para Acompanhamento da Aprendizagem RevisĆ£o da tentativa 2 Iniciado em terƧa, 25 fevereiro 2014, 16:34 Completado em terƧa, 25 fevereiro 2014, 16:34 Tempo empregado - Notas 6/6 Nota 1.5 de um mĆ”ximo de 1.5(100%) Question1 Notas: 1 A definiĆ§Ć£o do tamanho e da estrutura de uma micro ou pequena empresa depende de diversos fatores. Que fatores sĆ£o esses? Escolher uma resposta. a. Segmento

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    Tamanho do trabalho: 968 Palavras / 4 PƔginas
    Data: 26/2/2014 Por: tahszdeh
  • Aula 2 E 3 AdministraĆ§Ć£o Micro E Pequenas Empresas

    Aula 3 As Micro e Pequenas Empresas podem optar por alguns tipos de natureza jurĆ­dica no momento de sua consolidaĆ§Ć£o e uma dessas opƧƵes Ć© a Empresa Individual de responsabilidade ilimitada (E.I.). Sobre a Empresa Individual de responsabilidade ilimitada, assinale a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. Neste tipo de natureza jurĆ­dica, o titular assume responsabilidade ilimitada pelas obrigaƧƵes da empresa. b. Nesta natureza jurĆ­dica, o titular ou proprietĆ”rio responde com seu patrimĆ“nio particular, arcando

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    Tamanho do trabalho: 1.903 Palavras / 8 PƔginas
    Data: 27/2/2014 Por: driykka
  • Administracao De Micro E Pequenas Empresas

    Iniciado em sĆ”bado, 1 marƧo 2014, 20:47 Completado em sĆ”bado, 1 marƧo 2014, 21:00 Tempo empregado 13 minutos 5 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um mĆ”ximo de 1.5(100%) Question1 Notas: 1 Segundo pesquisa da Global Entrepenership Monitor, o Brasil ocupa hoje uma posiĆ§Ć£o entre os dez paĆ­ses mais empreendedores do mundo, com cerca de 15 milhƵes de negĆ³cios iniciantes e, apesar da taxa de mortalidade das empresas assustar (seis em cada dez nĆ£o ultrapassam

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    Tamanho do trabalho: 1.318 Palavras / 6 PƔginas
    Data: 2/3/2014 Por: suelenkatrinne
  • AULA 3 ADMINISTRAƇƃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

    Nota 1.25 de um mĆ”ximo de 1.5(83%) Question 1 Notas: 1 As Micro e Pequenas Empresas podem optar por alguns tipos de natureza jurĆ­dica no momento de sua consolidaĆ§Ć£o e uma dessas opƧƵes Ć© a Empresa Individual de responsabilidade ilimitada (E.I.). Sobre a Empresa Individual de responsabilidade ilimitada, assinale a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. Nesta natureza jurĆ­dica, o titular ou proprietĆ”rio responde com seu patrimĆ“nio particular, arcando com todos os riscos e dĆ­vidas

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    Tamanho do trabalho: 1.002 Palavras / 5 PƔginas
    Data: 3/3/2014 Por: tdsf87
  • AdministraĆ§Ć£o De Micro E Pequenas Empresas Aula 2

    AEDECCA/FACHUCA, 2010) NĆ£o Ć© uma fase do processo empreendedor: Escolher uma resposta. a. Desenvolver o plano de negĆ³cio. b. Determinar e captar recursos necessĆ”rios. c. Gerir a empresa criada. d. Desenvolver um sistema burocrĆ”tico. e. Identificar e avaliar a oportunidade. Resposta correta: Desenvolver um sistema burocrĆ”tico. ComentĆ”rio resposta correta: ParabĆ©ns! O empreendedor nĆ£o deve desenvolver um sistema de muita burocracia em sua empresa, ao contrĆ”rio, deve desenvolver mĆ©todos de gestĆ£o mais simples e compreensĆ­veis, para

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    Tamanho do trabalho: 1.175 Palavras / 5 PƔginas
    Data: 6/3/2014 Por: Amadeuscirqueira
  • Micro e pequenas empresas

    As Micro e Pequenas Empresas podem optar por alguns tipos de natureza jurĆ­dica no momento de sua consolidaĆ§Ć£o e uma dessas opƧƵes Ć© a Empresa Individual de responsabilidade ilimitada (E.I.). Sobre a Empresa Individual de responsabilidade ilimitada, assinale a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. As vantagens da Empresa Individual sĆ£o que o formato jurĆ­dico Ć© simples e possui baixos custos de abertura. b. Neste tipo de natureza jurĆ­dica, o titular assume responsabilidade ilimitada pelas

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    Tamanho do trabalho: 674 Palavras / 3 PƔginas
    Data: 10/3/2014 Por: carolxi

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