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Etica Nos Negocios

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Por:   •  16/5/2014  •  441 Palavras (2 Páginas)  •  768 Visualizações

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3 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

A maioria das empresas nacionais, principalmente micro e pequenas, não possuem qualquer estabelecimento de metas e objetivos. Alem de não programar tais objetivos e metas, muitas não compreendem sua importância para a organização. Seus colaboradores e os próprios proprietários não sabem para onde e como a organização está indo. Estabelecer a missão e a visão de uma organização é estabelecer um caminho a seguir e um sonho a alcançar.

Qualquer organização seja publica ou privada, seja grande ou pequena, necessita compreender sua missão no mercado e a partir disso estabelecer sua visão para dentro de seus padrões. È importantíssimo respeitar suas características, pois assim poderá encontrar soluções que ajudam a desenvolver e reforçar a sua qualidade organizacional e de seus produtos. Os produtos e serviços são os caminhos pelo qual a organização leva para a sociedade a sua missão e a visão orienta o processo de criação deste caminho, estimulando o rompimento com a situação atual e o estado futuro desejado.

Fundada por Primo Schincariol em 1939, na cidade de Itu, interior de São Paulo, a empresa iniciou sua atividade com a produção de refrigerantes. Somente seis décadas mais tarde, o grupo ingressaria no mercado de cervejas com o lançamento da pilser e da Schincariol, em 1989. A entrada nesse novo negocio deu-se em um momento oportuno,quando as tradicionais fabricantes não vinham dando conta de suprir a demanda nacional pela bebida no Brasil.

Ao ingressar nesse novo mercado, a empresa mudou totalmente o rumo de seu negocio. Com o tempo, a cerveja Schincariol tornou-se seu principal produto, contribuído para a consolidação do grupo. Durante toda a década de 1990, a empresa experimentou um impressionante crescimento, vendo sua participação no mercado saltar de 0,2%,em 1989,para 9,9% em 2002.

Apesar do grande crescimento em 13 anos, a organização manteve traços característicos de uma empresa familiar. Em 2002, o grupo ainda não tinha uma gerência de recursos humanos, e os investimentos publicitários ainda eram escassos. As decisões eram centralizadas na figura d e Jose Nelson Schincariol – Presidente da empresa. A morte do empresário em 2003 evidenciava a necessidade imperativa de uma renovação na Schincariol.

Setembro de 2003, apenas um mês após a morte de seu presidente, o grupo registrou um prejuízo de R$ 12 milhes em 2003,fechou 2004 com um lucro operacional de R$ 83 milhões.O faturamento bruto da empresa totalizou a 2,4 bilhões em 2004 ,quase R$ 1 bilhão a mais do que em 20013,quando o Grupo Schincariol surpreendeu o mercado com o lançamento de uma nova marca de cerveja “Nova Schin”. Segundo especialista de marketing, a antiga cerveja Schincariol já havia alcançado o limite de participação em sua categoria, que se

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