Etica nos negócios
Seminário: Etica nos negócios. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: gracielesjc • 12/11/2013 • Seminário • 358 Palavras (2 Páginas) • 332 Visualizações
Parte 3: Disciplina “Ética Empresarial” – Definição dos Valores da Empresa
a) – Postura e Valores
A postura e os valores da _______________ Ltda. estão solidificados nos alicerces expostos a seguir:
- Lealdade
No cumprimento de suas obrigações junto aos clientes e no efetivo respeito as condições acordadas.
- Honestidade
Ser transparente e verdadeiro nos atos junto aos clientes e sociedade e não fraudar.
- Respeito à vida
Cuidado com a saúde e segurança dos funcionários, com plano de estímulo a qualidade de vida. Rigor nas normas de segurança para proteção dos clientes.
- Mérito profissional
Incentivo a formação e evolução dos funcionários e plano de estímulo ao desempenho profissional. Valorização de cada membro da organização através de planos estratégicos de desempenho.
- Interesse das partes interessadas
Comprometimento para fortalecimento das relações comerciais.
- Compromisso com a qualidade.
Implantação e desenvolvimento da política de qualidade de acordo com a norma ISO.
b) – Compromisso de Conduta
- funcionários
Respeitar os diretos dos funcionários, implantar planos de incentivo para crescimento profissional e pessoal, manter a estrutura física da organização nos padrões de conforto para melhor rendimento das atividades.
- fornecedores
Fidelidade no cumprimento de contratos,
- seleção de fornecedores a partir de critérios éticos, pontualidade nos pagamentos
- clientes
Oferecer serviços/produtos de qualidade, reparar perdas ou prejuízos, proporcionar comodidade e adequação as particularidades, personalizar o atendimento.
III – CONCLUSÃO DA PRÁTICA INTEGRADORA – FASE (C)
As disciplinas constantes da referida Prática Integradora, expuseram ao grupo as nuances e necessidades de setores estratégicos de uma organização.
Se faz necessário e fundamental, a nós, futuros administradores, o conhecimento profundo do direito do trabalho, das diretrizes de um contrato de emprego, das obrigações, responsabilidades e direitos.
Tão importante quanto, a gestão de recursos humanos é onde inicia-se todo processo de formação física de uma empresa, com a definição de cargos e salários e das políticas de estímulo e incentivo que vão culminar com a manutenção e retenção de funcionários, satisfeitos, que traduziram tal situação em produção e comprometimento.
Comprometimento e valor, edificam através da ética empresarial, a solidez e confiabilidade de uma organização, sobretudo sua sobrevivência no mercado competitivo.
Não há espaço para
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