Inoxbel

V. A organização tem planejamento para concentrar seus esforços na atividade central (core competence), terceirizando suas atividades de apoio. Desta forma, elencar quais cuidados jurídicos deverão ser levados em consideração na contratação das empresas terceiras de acordo com a lei.

• Abordar de forma modelos de contratos, normas e padrões para a importância em terceirizar alguns departamentos.

VI. Após um mês de trabalhos da sua consultoria dentro da organização, para que a mesma possa tomar ciência dos levantamentos realizados, bem como das sugestões estratégicas e de melhoria, haverá uma reunião com os sócios Diretores, em dois dias e você deverá apresentar o conteúdo desenvolvido nos passos de 01 a 03 aos diretores como propostos para implantação.

• Utilizar de uma forma de um cronograma e verificar as etapas para a importância da realização da consultoria e o seu fechamento.

Planejamento de implementação dos planos da consultoria

Utilize um cronograma de atividades para direcionar a execução, conforme modelo abaixo:

Atividades:

1. (descreva a atividade 1)

2. (descreva a atividade 2)

3. (descreva a atividade 3)

4. (descreva a atividade 4)

5. n ....

Atividade Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8 Mês 9 Mês 10 Mês 11 Mês 12

1

2

3

4

N

Ao final desta etapa o você deve redigir um relatório sobre o roteiro de execução.

.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Retrata as conclusões sobre as diversas etapas do trabalho. Pode fazer referência a algumas dificuldades ou facilidades no tratamento do tema.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

As referências dos documentos consultados para a elaboração do Projeto é um item obrigatório. Nela normalmente constam os documentos e qualquer fonte de informação consultada no levantamento de literatura.

Site para consulta das normas da ABNT para as referências bibliográficas:

http://www.anhanguera.com/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/Arquivos/17_referencia.htm