INOXBEL

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo levantar, da forma mais prática possível, as principais ferramentas de Tecnologia de Gestão utilizadas pelas empresas no desenvolvimento de suas atividades para melhoria dos processos, a fim de melhorar os resultados e visando a sustentabilidade ambiental, atentando-se às legislações pertinentes para embasamento na tomada de decisões.

Desta forma, será apresentada uma proposta para implantação de ferramentas e práticas de Gestão e Redução de Impactos Ambientais da atividade para a melhoria dos processos e resultados da empresa estudada.

Passo 02

Dê acordo com o contexto, que ações referente à sustentabilidade ambiental sua empresa sugeriria ser inseridas nas praticas da organização visando adequar o impacto ambiental de sua atividade:

Passo 03

A organização tem planejamento para concentrar seus esforços na atividade central (core competence), terceirizando suas atividades de apoio. Desta forma, elencar quais cuidados jurídicos deverão ser levados em consideração na contratação das empresas terceiras de acordo com a lei.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

É o passo 4, onde após um mês de trabalho da sua consultoria haverá uma reunião com sócios Diretores, apresente aqui sua conclusão sobre os passos 1, 2 e 3, ou seja, apresente se a implantação deu certo, e demais assuntos que julgar necessário.

REFERÊNCIAS

SINDESP – Sindicato das Empresas de Segurança Privada do Estado do Paraná. Serviços Terceirizados – Cuidados ao contratar. Disponível em: <http://www.sindesp-pr.org.br/servicos-terceirizados-cuidados-ao-contratar.html>. Acesso em: 04 de nov. de 2014.

Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). Modelo de Excelência na Gestão - Fundamentos. Disponível em: <http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao/fundamentos>. Acesso em: 04 de nov. de 2014.