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Atividades Físicas

Por:   •  16/9/2019  •  Relatório de pesquisa  •  817 Palavras (4 Páginas)  •  526 Visualizações

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Gestão de Projetos e Eventos em Esporte e Lazer

Portfólio 1 – 2ª Ciclo de aprendizagem a distância

Trabalho apresentado ao Centro Universitário Claretiano para a disciplina: Gestão de Projetos e Eventos em Esporte e Lazer, ministrado pelo professor mestre Aldo Coelho Silva.

Andréa Rosa Da Silva

8019421

1) A organização visitada preocupa-se com os aspectos da gestão, no que se refere as funções administrativas básicas (planejamento, organização, direção e controle), habilidades básicas e papéis dos administradores? Descreva como isso ocorre e oriente-se pelo Capítulo I da obra "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos"(p. 13-17 e p. 23-28).

A instituição visitada ate parece se preocupar com aspecto de planejamento mas na verdade o que se pode notar são três pessoas querendo gerir um negocio sem o menor controle, deixando claro a visão somente de receber as mensalidades de suas pouquíssimas alunas. Sem o mínimo de planejamento organização direção ou controle.

2) Tendo como referência os estudos do Capítulo III da obra recomendada "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos" (p. 70-71), verifique e descreva se, na organização visitada, há propostas ou programas de Gestão de Pessoas, que contemplem o levantamento de necessidades de treinamento, ações de treinamento e avaliação dos resultados de treinamento.

A instituição visitada não apresenta propostas e nem programas de gestão de pessoas que possa estar contemplando treinamentos de pessoal, a instituição vem se arrastando e cada vez mais se afundando por falta de uma boa gestão. Talvez a inexperiência de alguém que pensou so no lado lucrativo do negocio, não tendo como base uma boa formação ou ate mesmo não sendo formado na área .

3) Fundamentado nos estudos de marketing sugeridos, descreva sobre a segmentação de mercado da organização visitada frente a seus clientes: quais as principais concorrências, a diferenciação e o posicionamento da instituição? Descreva como isso ocorre e oriente-se pelo Capítulo V da obra "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos" (Administração de Marketing, p. 178-188 ).

A academia tem uma excelente localização, bem centralizada vários comércios ao seu redor inclusive de boas academias, porem esta tem o diferencial de ser exclusivamente feminina, por ter esse diferencial sua clientela é formada por mulheres casadas e donas de casa, a principal concorrência é a falta de pequenos cuidados como higienização do local, e sobre marketing falta uma boa estratégia de divulgação como redes sociais ou ate mesmo o velho telefonema para alunas que saíram e não voltaram mais, porque ate para marketing temos que ter um diferencial.

4) De acordo com as três questões anteriores, quais os principais problemas encontrados e quais os aspectos positivos verificados no contexto da administração, levando-se em conta a gestão de pessoas e marketing? Justifique sua

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