PIM III Gestão do Agronegócio
Por: Jorge Luiz Torres • 16/4/2020 • Trabalho acadêmico • 3.251 Palavras (14 Páginas) • 342 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO
JORGE LUIZ DA SILVA TORRES – RA 1971062
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR III
Campo Grande- MS
2019
JORGE LUIZ DA SILVA TORRES
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR III
ESTUDO DE CASO DA EMPRESA SLC AGRÍCOLA
Projeto Integrado Multidisciplinar III apresentado a Universidade Paulista -Unip como exigência parcial para avaliação bimestral.
Campo Grande/MS
2019
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RESUMO
A presente pesquisa visou sanar algumas questões referentes às gestões de negócios. A empresa escolhida foi a SLC Agrícola que representa uma referência no agronegócio brasileiro. A SLC constitui, uma empresa agrícola de capital aberto, que foi um dos requisitos para escolha. Também será abordado os principais conceitos da estatística, logística e contabilidade, principalmente no que tange ao seu conceito até então propagado, mostrando que não se trata de um conjunto de técnicas restritas a ciência.
Palavra-chave: contabilidade, estatística e logística
ABSTRACT
This research aimed to address some issues related to business gestures. The company chosen was SLC Agrícola, which represents a reference in Brazilian agribusiness. An authorized SLC, a publicly traded agricultural company, which was one of the requirements for the choice. It will also address the main concepts of statistics, logistics and accounting, especially with regard to its hitherto propagated concept, showing that this is not a set of techniques restricted to science.
Keyword: accounting, statistics and logistics
SUMÁRIO
SUMÁRIO.....................................................................................................................4
1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................6
2. DESENVOLVIMENTO..............................................................................................7
2.1 Estatística Aplicada..............................................................................................7 2.1.1 Fundamentos da Administração..........................................................................7
2.1.1.1 Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização..........................7
2.1.2 Gestão de Pessoas..............................................................................................9
2.1.3 As Três Principais Culturas................................................................................11
2.1.3.1 Algodão................................................................................................11
2.1.3.2 Soja......................................................................................................12
2.1.3.3 Milho.....................................................................................................14
2.1.4 Análise das Margens por Cultura.......................................................................15
2.1.4.1 Algodão em Pluma e Caroço de Algodão.............................................15
2.1.4.2 Soja......................................................................................................16
2.1.4.3 Milho.....................................................................................................16
2.2 Demonstrações Financeiras..............................................................................17
2.2.1 Contabilidade.....................................................................................................17
2.2.1.1 Balanços Patrimoniais..........................................................................17
2.2.1.2 Demonstrações de Resultados............................................................19
2.2.1.3 Demonstrações De Resultados Abrangentes......................................20
2.2.1.4 Demonstrações Das Mutações Do Patrimônio Líquido.........................21
2.2.1.5 Demonstrações Dos Fluxos De Caixa.................................................22
2.2.1.6 Demonstrações Dos Valores Adicionados..........................................23
2.3 Modelo de Produção...........................................................................................24
2.3.1 Fundamentos e Importância da Logística...........................................................24
2.3.1.1 Ciclo de Produção................................................................................24
2.3.1.2 Preparo, Semeadura e Manejo.............................................................25
2.3.1.3 Colheita................................................................................................25
2.3.1.4 Beneficiamento e Armazenagem.........................................................25
2.3.1.5 Logística do Algodão............................................................................27
2.3.1.6 Logística da Soja..................................................................................27
2.3.1.7 Logística do Milho.................................................................................27
3. CONCLUSÃO.........................................................................................................28
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................29
1. INTRODUÇÃO
Esta pesquisa está relacionada à empresa SLC Agrícola com Matriz em Porto Alegre (RS) com 16 Unidades de Produção estrategicamente localizadas em 6 estados brasileiros. Procurei estudar em especial os setores responsáveis pelas áreas de Contabilidade, Logística e Estatística da organização. A SLC Agrícola é desde 1977 pelo Grupo SLC, é uma das maiores produtoras mundiais de grãos e fibras, focada na produção de algodão, soja e milho.
Possuindo uma posição consolidada através de um trabalho sério, baseado na qualidade de seus produtos es serviços, que estão em contato modernização para melhor atender seus consumidores.
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