A Administração de Micro e Pequenas Empresas
Por: carol182 • 24/5/2015 • Trabalho acadêmico • 641 Palavras (3 Páginas) • 421 Visualizações
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO............................................................................................................ Pg. 04
ETAPA 1 PASSO 2 .................................................................................................... Pg. 05
ETAPA 1 PASSO 3...................................................................................................... Pg. 06
ETAPA1 PASSO 4.........................................................................................................Pg. 06
BIBLIOGRAFIA............................................................................................................Pg.08
INTRODUÇÃO
Esta ATPS pretende nos dar uma visão geral de todo conceito estudado na disciplina de Administração, pondo em pratica tudo o que foi visto em sala de aula.
Na área da administração nos deparamos com vários problemas, como neste caso:
A empresa, de origem familiar no ramo de fabricação de parafusos, foi fundada em
1960 e teve bons resultados até o ano de 2001, quando um dos filhos do fundador passou a presidi-la, e outros três irmãos assumiram, respectivamente, os cargos de diretor administrativo, de produção e comercial.
Entre 2001 e 2010, houve grandes investimentos na modernização dos equipamentos; porém, com a morte do fundador em 2009, desentendimentos entre os irmãos começaram a dar sinais de desgastes, e o reflexo negativo começou a aparecer em 2011.
Em 2012, contrataram um diretor de Recursos Humanos fora do grupo familiar para
tentar elaborar uma nova estrutura da empresa, porém sem bons resultados, levando à demissão de vários funcionários, permanecendo os mais antigos que eram conhecidos do fundador e, posteriormente, à venda da empresa em 2013.
A nova empresa, formada por um grupo de empresários da região, tem laços de amizade com os antigos proprietários da MetalFixer e manteve a estrutura até o resultado da consultoria contratada.
ETAPA 1
Passo 2
ITEM | 2011 | 2012 | 2013 |
Funcionários | |||
Diretorias | 3 | 3 | 3 |
Gerencias | 3 | 4 | 4 |
Administrativos | 15 | 13 | 10 |
Produção | 100 | 80 | 50 |
Comercial | 5 | 4 | 3 |
Faturamento Anual | R$ 50.000.000,00 | R$ 35.000.000,00 | R$ 20.000.000,00 |
Lucro Líquido | R$ 12.000.000,00 | R$ 5.000.000,00 | (R$ 100.000,00) |
Quadro 1- Dados da empresa MetalFixer
Analise da empresa MetalFixer
Ao analisar dados da empresa Metalfixer, podemos dizer que a maior falha foi à falta de planejamento e a má gestão da empresa, após a morte do fundador, os desentendimentos entre os 3 diretores que são irmãos desencadeou problemas a empresa. Em 2012, contrataram um diretor de Recursos Humanos fora do grupo familiar para tentar elaborar uma nova estrutura da empresa, mesmo assim, não conseguiram resultados positivos, passando de um faturamento anual de R$ 35.000.000,00 em 2012 passou para R$ 20.000.000,00 em 2013, acarretando a venda da empresa.
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