A GESTÃO DA MANUTENÇÃO E SUAS FUNÇÕES ESTRATÉGICAS NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL

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Goiânia

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ALEXSSANDRO RESENDE ROSENDO[pic 6]

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A Gestão da manutenção e suas funções estratégicas na manutenção industrial

Projeto apresentado ao Curso de Engenharia Mecânica da Instituição Faculdade Pitágoras de Goiânia.
Orientador: Daniel Moreira Oliveira

Goiânia

2022

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        3

1.1 O Problema        3

2 OBJETIVOS        4

2.1 Objetivo Geral ou Primário        4

2.2 Objetivos Específicos ou Secundários        4

3 JUSTIFICATIVA        5

4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA        6

5 METODOLOGIA        8

6 CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO        9

REFERÊNCIAS        10

APÊNDICE        11

ANEXO        12

1 INTRODUÇÃO

Em um processo industrial os maquinários fazem parte da estrutura fundamental no processo de fabricação, sendo fundamental manter os mesmos em pleno funcionamento e operando dentro da sua máxima eficiência produtiva. A gestão da manutenção executada adequadamente. As execuções adequadas e dentro dos ciclos estipulados pelo fabricante podem garantir o funcionamento dos equipamentos sem quebras ou paradas inesperadas e com as velocidades produtivas conforme projetados.

O controle correto da execução das revisões periódicas também conhecidas como manutenção preventiva, pode deixar o equipamento em plena operacionalidade e dentro dos parâmetros adequados. A gestão da manutenção busca acompanhar as atividades programadas e sua execução dentro dos prazos previstos, procurando a compra antecipada das peças sobressalentes para que sua substituição ocorra conforme prevista.

 1.1 O Problema

Nos diversos departamentos de manutenção sejam eles em empresas de pequeno, médio ou mesmo de grande porte; o gerenciamento das atividades de manutenção é fundamental a qualquer empresa. Um dos itens que recebe especial importância e que influencia diretamente nos custos dos produtos é custo de manutenção.

O controle adequado dos custos relacionados à compra de peças, contratação de mão de obra externa, ou mesmo o controle do tempo de mão de obra interna, é extremamente relevante, e um dos principais indicadores de manutenção em qualquer processo ou atividade produtiva. Nisto o Planejamento e Controle de Manutenção é uma atividade extremamente estratégica em qualquer empresa.

Quais as aplicações das atividades de um departamento de gestão de manutenção e como se tornaram fundamentais na manutenção industrial ?

 2 OBJETIVOS

2.1 Objetivo Geral ou Primário

Pesquisar e explanar sobre as funções envolvidas no departamento de gestão da manutenção e quais suas etapas de implantação; bem como o papel deste departamento se torna relevante no intuito de gerir todo o processo da manutenção em uma indústria.

2.2 Objetivos Específicos ou Secundários

• Pesquisar quais as atividades essenciais da gestão da manutenção e como elas impactam nos indicadores de manutenção
• Definir por meio de pesquisa, quais os melhores indicadores a serem controlados por este departamento.
• Delinear as etapas de implantação de um departamento de gestão de manutenção

3 JUSTIFICATIVA

        A manutenção em uma indústria desde a revolução industrial tem passado por um processo de melhoramento e adaptação de suas atividades, o que somado as atividades rotineiras de conservação de equipamentos tem transformado suas atividades em primordiais ao processo fabril.