A GESTÃO DE CUSTOS

Introdução

É notório que saber utilizar e manipular a gestão de custos em qualquer negócio traz

resultados satisfatórios economicamente. A sistematização, análise dos gastos, classificação e

contabilização dos custos, geração de relatórios e informações sobre o custo de produção,

tudo isso é fundamental para uma gestão bem executada. Essa gestão de custos não tem

obrigação de ser complexa, uma vez que seus processos são mais simplificados em relação a

utilização em empresas multinacionais, entretanto, é necessário compreender a estrutura dessa

gestão e como tal se comporta.

Um sistema de custos bem definido e apropriado ao objetivo de qualquer negócio, que seja

preciso e atualizado, mostra à organização o que está acontecendo, servindo de base para a

administração da empresa tomar decisões sobre a forma de alocar os recursos disponíveis,

com o intuito de alcançar resultados satisfatórios. Os gestores têm como objetivo apresentar

um eficiente sistema de gestão de custos e que indique os custos da produção, bem como a

lucratividade que seus produtos e serviços vem proporcionando.

Gestão de custos representa uma ferramenta de auxílio para o gestor tomar decisões

objetivando: determinar o custo dos produtos como um dos critérios de fixação de preço,

analisar a rentabilidade das atividades e produtos da organização, avaliar receita, determinar a

estrutura dos produtos, bem como empregar os recursos onde produzam melhores resultados.

A correta utilização da gestão de custos em um ambiente organizacional pode proporcionar

melhores decisões.

Então, a ausência dessa gestão de custos não é somente um problema contábil, é um problema

administrativo também, sem este controle, não se consegue compreender a organização, e os

resultados podem ser desastrosos, como por exemplo: iniciar um projeto que não agrega

contribuição para um resultado operacional, adotar políticas comerciais agressivas para

produtos que possuem baixa margem de lucro.

1. Quais foram os dois produtos escolhidos?

Produto 1: Boné

Produto 2: Mochila

2. Liste e classifique os gastos (custo fixo e variável, custo direto e indireto, despesa fixa e

variável).

Boné 1 unidade

Matéria Prima Preço (R$)

Tecido Brim R$6,00

Plástico (aba ajustável) R$3,50

Linha de costura R$0,20

Total da matéria prima R$9,70

Boné

Custo variável por unidade Despesa variável por unidade

Descrição Preço (R$) Descrição Preço

(R$)

Matéria prima R$9,70 Comissão dos vendedores R$1,00

Mão de obra direta R$1,20 Embalagem na venda (sacola) R$0,06

Total do custo variável por

unidade

R$10,90 Embalagem Caixa R$1,50

Total de despesa variável unitária R$2,56

Mochila 1 unidade

Matéria Prima Preço (R$)

Tecido Brim R$8,00

Ziper Nylon R$3,20

Linha de costura R$0,60

Total da matéria prima R$11,80

Mochila

Custo Variável por unidade Despesa Variável por unidade

Descrição Preço (R$) Descrição Preço (R$)

Matéria prima R$11,00 Comissão dos vendedores R$1,50

Mão de obra R$2,40 Embalagem R$0,06

Total do custo

variável unitário

R$13,40 Embalagem plástica R$1,00

Total de despesa variável

unitária

R$2,56

Custo fixo (produtos 1 e 2) Preço (R$)

Aluguel R$1000,00

Supervisão R$350,00

Energia elétrica R$800,00

Total R$2150,00

Despesa fixa (produtos 1 e 2) Preço (R$)

Propaganda R$200,00

3. Determine o custo total unitário de cada produto por meio do custeio por absorção.

Não esqueça de determinar e explicitar o(s) critério(s) de rateio do custo indireto

utilizado(s). Lembrando que foram produzidas 150 unidades de cada produto.

Custeio por absorção, rateio por MPC

Dados Boné Mochila Total

MPC* 1.455 1.770 3.225

MOD 180 360 540

CI/ rateio por MPC 970 1180 2.150

QUANT. PROD 150 150 300

CT 2.605 3.310 5.915

CU 17,3666667 22,0666667 39,4333334

Custeio por absorção, Rateio por MOD

Dados Boné Mochila Total

MPC