A Supervisão de Trabalho
Por: Amerco Tivane • 26/11/2022 • Trabalho acadêmico • 882 Palavras (4 Páginas) • 88 Visualizações
Índice
1. Introdução 1
1.1. Objectivos 1
1.1.1. Geral 1
1.1.2. Específicos 1
2. manutenção da instalação da lampada 2
2.1. Mobilização dos materiais 2
2.2. Constituição de equipa e distribuição de tarefas 2
2.3. Orientação e controlo do trabalho 3
3. Conclusão 6
4. Bibliografia 7
1. Introdução
As empresas necessitam cada vez mais de equipas treinadas e que contribuam para o andamento eficaz e correto dos processos administrativos. Porém para que a equipa tenha atitudes que possibilitem a eficácia da organização é necessário ter à frente da equipa alguém capacitado para gerenciá-la e transmitir os resultados para o staff da organização: o supervisor. Mas ser supervisor não é somente delegar funções. É actuar com a equipe motivando, ouvindo mais do que discutindo, estimular acções, possuir competências e ter espírito de equipa.
As grandes corporações estão utilizando apenas o trabalho em equipa visando o desenvolvimento, a postura e a motivação para que as actividades sejam executadas com maior eficácia.
1.1. Objectivos
1.1.1. Geral
- Fazer manutenção da instalação do circuito de iluminação usando fotocélula.
1.1.2. Específicos
- Planificar o trabalho;
- Distribuir trabalho e tarefas;
- Orientar e Controlar o trabalho.
2. Manutenção da instalação de lâmpada acionada por fotocélula
2.1. Mobilização dos materiais
Os principais materiais necessários para atingir os objectivos da instalação são:
- Disjuntores (1);
- Condutores eléctricos (fios);
- Tubos;
- Fotocélula (1);
- Lâmpada (1);
- Chaves;
- Multímetro;
- Alcate universal;
- Receptáculos (1).
Planificação do trabalho
Mantorras Company | Tarefas Individuais | |||
Departamento: Lore | Sector: Oficina | |||
Nome: Emisson Vicente | Cargo: Executante | Data: 16/11/2022 | ||
Ordem | Tarefas | Quantas vezes | Quanto tempo consome | Periodicidade ou frequência de execução |
1 2 | Fazer inspeção visual dos danos causados; Verificar ao estado dos condutores e dos componentes. | 1 | 20min | Semanalmente |
Comentário ou observações: |
Mantorras Company | Tarefas Individuais | |||
Departamento: Lore | Sector: Oficina | |||
Nome: Elisio Narciso | Cargo: Executante | Data: 16/11/2022 | ||
Ordem | Tarefas | Quantas vezes | Quanto tempo consome | Periodicidade ou frequência de execução |
1 2 | Preparar o material de intervenção; Trocar os condutores e fazer a fiação dentro dos tubos. | 1 | 35min | Semanalmente |
Comentário ou observações: |
Mantorras Company | Tarefas Individuais | |||
Departamento: Lore | Sector: Oficina | |||
Nome: Elisio Narciso | Cargo: Executante | Data: 16/11/2022 | ||
Ordem | Tarefas | Quantas vezes | Quanto tempo consome | Periodicidade ou frequência de execução |
1 2 3 | Fazer conexões ao receptaculo, a fotocélula e isolar; Verificar o estado de isolamento; Verificar o seu funcionamento e fazer medições da tensão. | 1 | 50min | Semanalmente |
Comentário ou observações: |
2.2. Constituição de equipa e distribuição de tarefas
Para que a equipa consiga alcançar resultados é necessário que o supervisor ou líder transmita para sua equipe objetivos claros, visão compartilhada, clara distribuição de papéis e funções adequadas a cada integrante da equipe, sendo aberto a novas ideias para resolução de problemas e avaliação contínua do desempenho individual e em equipa.
Para a realização da manutenção da instalação será executado por 3 membros com as qualificações da área de electricidade que desempenharão as actividades de acordo com as especificidades do trabalho e o grau de especialização e complexidade.
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