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Por:   •  14/4/2013  •  200 Palavras (1 Páginas)  •  558 Visualizações

cargos e funções, a fim de alcançar os objetivos da organização

Muitas vezes, as relações pessoais desse tipo de organização ultrapassam os limites dos cargos e são a razão de os processos funcionarem mesmo se tiverem problemas de construção

Tem como objetivo a administração de processos e relações profissionais

Oficialmente adotada pela empresa

Constituída pela rede de relacionamentos pessoais e profissionais formada pelos funcionários da empresa

Parcialmente correta

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Question 6

Notas: 1

Escolha Verdadeiro para as afirmações corretas sobre gestão horizontal e Falso para as afirmações incorretas:

As organizações horizontalizadas são mais proativas e dinâmicas, pois apenas os gerentes são envolvidos nos processos. Dessa forma, há mais agilidade em sua melhoria contínua, análise e correção do rumo

As organizações horizontais são formadas por equipes especializadas e responsáveis por apenas uma função dentro da empresa. O fluxo de informações é controlado pelo líder da equipe. Por isso, esse tipo de organização é tão eficiente

A forma de organização horizontal garante autonomia e poder às equipes e mais e melhores informações para todos

O processo de implantação da organização horizontal pode ser dificultado pela cultura da centralização de poder e de informação

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

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