ANALISE ESTRUTURADA DE SISTEMA
Trabalho Escolar: ANALISE ESTRUTURADA DE SISTEMA. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: dryco • 26/10/2014 • 311 Palavras (2 Páginas) • 319 Visualizações
Passo1(aluno)
A importância do documento de especificação para a Análise estruturada
Analise Estruturada refere-se a um novo tipo de especificação funcional, a especificação estruturada. Especificação essa que vai direto aos primeiros passos da elaboração, trabalhando com idéias automatizadas utilizando gráficos para facilitar o entendimento do usuário e de toda a equipe, diferente de uma abordagem mais antiga que usava muitos textos e narrativas.
Analise é o estudo que antecede a criação de um sistema, refere-se ao aprendizado de tudo que vai envolver o tema central do sistema como, por exemplo, o tipo de empresa que esta solicitando o programa, criando assim um “Documento Alvo” ou Documento de Requisitos, Documento esse que dirá como o sistema deve ser .
Segundo ao autor a passos a serem seguidos para que o trabalho saia como planejado, como por exemplo, selecionar um bom alvo, criar o Documento de Requisitos de forma ao fim do trabalho posa ser decidido se o alvo foi atingido. O analista e responsável pelo contato com o usuário tirando dele todas as informações necessárias para o andamento do processo fazendo a analise do custo beneficio e viabilidade desse sistema.
Analise não é um caminho fácil, se relacionar diretamente com o usuário tentando fazer as partes interessadas entrarem em acordo de como o sistema deve ser é um trabalho muito complicado pois o analista esta no meio das de informações do usuário e tentando traduzir isso para o programador. Um analista que produz um documento de requisitosda melhor maneira possível pode garantir o sucesso do sistema e ainda facilita o trabalho do programador mas se produzir um documento fraco pode causar o fracasso do trabalho, por isso a Analise Estruturada nos mostra passos para tentar minimizar os erros que podem acontecer devido a vários fatores como problemas na comunicação como por exemplo má definição dos procedimentos, equipe mau estruturada e uma escolha ruim nas ferramentas de trabalho.
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