ANÁLISE DE VIABILIDADE DE UM PLANO DE NEGOCIO

[pic 1]

Nome dos Autores

JOSEILDO BARROSO DA COSTA – MATRICULA 12211027

FRANCISCO CHARLES PEREIRA – 12101518

RAFAEL BERGMANN – 141012829

BRENO DOS SANTOS FILGUEIRAS – 12212667

JOSÉ ROBERTO RIBEIRO DE ABREU - 12212414

Análise de viabilidade de um plano de negocio

Fortaleza, 2016

---

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 - Estudos dos concorrentes        4

Tabela 2 - Estudo dos fornecedores        5

Tabela 3 - Máquinas e equipamentos (investimentos Fixos)        7

Tabela 4 - Móveis e Utensílios (Investimentos fixos)        8

Tabela 5 - Veículos (Investimentos fixos)        8

Tabela 6 - Investimentos Totais (Investimentos fixos)        8

Tabela 7 - Estimativo do estoque inicial        9

Tabela 8 - Prazo médio de vendas        9

Tabela 9 - Prazo médio de compras (Fornecedor)        10

Tabela 10 - Necessidade média de estoque        10

Tabela 11 - Necessidade liquida de capital de giro em dias        10

Tabela 12 -  Caixa Mínimo        11

Tabela 13 - Capital de giro - RESUMO        11

Tabela 14 - Investimentos Financeiros        11

Tabela 15 - Descrição dos investimentos RESUMO        11

Tabela 16 - Fonte dos recursos RESUMO        12

Tabela 17 - Estimativas de Faturamento        12

Tabela 18 - Materiais e insumos utilizados        13

Tabela 19 - Estimativo dos custos de comercialização        13

Tabela 20 - Apurações custos materiais diretos / Mercadoria vendida        14

Tabela 21 - Estimativo do custo de mão de obra        14

Tabela 22 - Estimativo de custo de depreciação        15

Tabela 23 - Estimativo do custo fixo mensal        15

Tabela 24 - Demonstrativo dos resultados        16

---

SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO        3

1.1  DESCRIÇÃO DO PROJETO        3

2  DADOS DOS EMPREENDEDORES, PERFIS E ATRIBUIÇÕES.        3

2.1 DADOS DO EMPREENDIMENTO        3

2.2  SETOR DE ATIVIDADES        3

3 PLANO DE MARKETING        4

3.1 DESCRIÇÕES DOS PRINCIPAIS PRODUTOS        4

3.2 ESTUDOS DOS CLIENTES        4

3.3 ESTUDOS DOS CONCORRENTES        4

3.4 ESTUDOS DOS FORNECEDORES        5

3.5 ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS        5

3.6 ESTRUTURAS DE COMERCIALIZAÇÃO        5

4 PLANO OPERACIONAL        5

4.1  LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO        5

4.2 LAYOUT /ARRANJO FÍSICO        6

4.3 CAPACIDADE PRODUTIVA E/OU COMERCIAL        6

4.4 PROCESSOS DE PRODUÇÃO E /OU COMERCIALIZAÇÃO        6

4.4.1 Atividades Administrativas        6

4.4.2 Atividades operacionais        7

4.5  NECESSIDADE DE PESSOAL        7

5 PLANO FINANCEIRO        7

5.1 ESTIMATIVAS DO INVESTIMENTO FIXO        7

5.2  CAPITAL DE GIRO        9

5.3 INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS        11

5.4 INVESTIMENTOS TOTAIS - RESUMO        11

5.5 ESTIMATIVAS DO FATURAMENTO MENSAL DA EMPRESA        12

5.6 ESTIMATIVAS DO CUSTO UNITÁRIO DE MATÉRIA PRIMA, MATERIAIS DERETOS E TERCEIRIZAÇÕES.        13

5.7 ESTIMATIVAS DOS CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO        13

5.8 APURAÇÕES DOS CUSTOS DOS MATERIAIS DIRETOS E/OU MERCADORIAS VENDIDAS        14

5.9 ESTIMATIVAS DE CUSTOS COM MÃO DE OBRA        14

5.10 ESTIMATIVAS DO CUSTO COM DEPRECIAÇÃO        15

5.11 ESTIMATIVAS DE CUSTOS FIXOS MENSAIS        15

5.12 – DEMONSTRATITO DE RESULTADOS        16

5.13 – INDICADORES DE VIABILIDADE        16

5.13.1 – Ponto de equilíbrio        16

5.13.2 – Lucratividade        16

5.13.3 – Rentabilidade        16

1 SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1  DESCRIÇÃO DO PROJETO        

A empresa de Terceirização de mão-de-bra temporária tem como objetivo prestar serviços na área industrial e comercial dentro da cidade de Fortaleza e região metropolitana, oferecendo mão-de-obra especializada, treinada e legalizada.

Serviços de capatazia, portaria e zeladoria, jardinagem, dentre outros serviços de terceirização serão realizados para atender tal demanda existente.

A empresa tem como foco as indústrias, condomínios residências e comercio. Ela será localizada na cidade de Fortaleza, tendo sido escolhido devido a grande procura por estes serviços, em um local onde se centraliza uma boa parte dos futuros clientes.