ATPS-Cálculo I

ANHANGUERA DE CUIABÁ

ENGENHARIA CIVIL E

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

ANÁLISE DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS HOSPITALARES

HOSPITAL E MATERNIDADE SÃO MATEUS LTDA

SARA SANTOS CASTEDO RA 8825185377

JOSIAS LOPES DOS SANTOS JUNIOR RA 8492184730

JAMESTOWN BORRALHO PAES DE BARROS RA 8094908279

ADAVILSON SOUZA OLIVEIRA RA 8056773060

ROGÉRIO RODRIGUÊS GUSMÃO ALVES RA 8638277953

LEONAN SANTOS SOUZA SILVA RA 8488209027

ANHANGUERA DE CUIABÁ

ENGENHARIA CIVIL E

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

ANÁLISE DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS HOSPITALARES

HOSPITAL E MATERNIDADE SÃO MATEUS LTDA

Apresentação deste trabalho com base na produção de Atividade Prática Supervisionada (ATPS), proposto pelo docente da disciplina de Cálculo I, no 2º semestre, de Engenharia Civil e Engenharia de Produção da Faculdade Anhanguera de Cuiabá.

Prof. Mestre: EDSON BENEDITO ANTUNES ANGELO DA SILVA.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 EMPRESA: HOSPITAL E MATERNIDADE SÃO MATEUS LTDA. 4

2.1 RECURSOS HUMANOS E PRESTADORES DE SERVIÇOS....................................................4

2.2 PRODUTO/SERVIÇO DA EMPRESA.........................................................................................5

3 INDICADORES DE DESEMPENHO DO HOSPITAL NO MERCADO REGIONAL 7

4 INDICAÇÃO DE FUNÇÃO LINEAR E TAXA DE COEFICIENTE ANGULAR 11

4.1 FUNÇÃO LINEAR APLICADA...................................................................................................11

4.2 COEFICIENTE ANGULAR APLICADA.....................................................................................11

5 CONCLUSÃO 12

6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 13

SUMÁRIO DE IMAGEM

Figura 1 - Modelo de Planilha em forma de registro de informações 6

Figura 2 - Gráfico de crescimento analisado com relação aos meses 9

Figura 3 - Gráficos de crescimentos analisados entre anos e meses 9

Figura 4 - Gráfico de crescimento analisado com relação ao período de 5 anos 10

INTRODUÇÃO

A introdução será apresentada na última etapa. Conforme orientação do docente.

EMPRESA: HOSPITAL E MATERNIDADE SÃO MATEUS LTDA.

O Hospital e Maternidade São Mateus, está localizado em Cuiabá-MT, mas precisamente no Bairro Bosque da Saúde. Foi criado em 1981, com a razão social Clínica Souza Brito, sendo que seu principal objetivo se direciona a exploração da “Clínica Médica” para tratamentos clínicos com seus pacientes, de diversas classes e localidades da região. No início da década de 1990, foi dado início à construção de uma grande unidade hospitalar. Em 1994, apresentando uma nova estrutura física e moderna, os sócios e proprietários preocupados com a evolução do negócio saúde, direcionaram um novo seguimento de negócio a prestação de serviços e diagnósticos. Sendo adquirido seu primeiro equipamento para cirurgia por “Vídeo Laparoscopia”, sendo que atualmente todas as 07 unidades de salas de cirurgias são compostas por vídeo, focos de Led e equipamentos de última geração.

RECURSOS HUMANOS E PRESTADORES DE SERVIÇOS

O Hospital e Maternidade São Mateus Ltda., é uma empresa criada e administrada por um Conselho de Administração Diretivo, composto por sócios eleitos em assembleia, que valoriza a ética, a medicina humanizada, a segurança do ambiente de trabalho para os médicos e colaboradores sem deixar de considerar a responsabilidade social.

Seu principal objetivo é prestar serviços de qualidade aos clientes, desta forma preocupa-se com o bem estar e a valorização de seus recursos humanos, pois este comprometimento com a equipe consequentemente gerará maior desempenho e resultado.

O desenvolvimento de políticas administrava. Onde é definida as regras e ética entre os colaboradores.

Através do estabelecimento da Unidade de Negócios e Processos. É mapeado todos os colaboradores e suas respectivas obrigações com a organização.

Zelar e acompanhar pela Manutenção do Prédio e sua limpeza geral;

Pelo desenvolvimento da TI - Tecnologia de Informação, fomentando as Infra Estruturas físicas (hardware) e humanas para o atendimento das necessidades dos steakholds do HSM.

Gestão de TI – Tecnologia da Informação e Processos:

Pelo desenvolvimento TI - Tecnologia de Informação, elegendo ou desenvolvendo softwares que atendam a necessidade dos steakholds. Para tal devem demonstrar as suas metas para o setor, assim entendido, cronograma e custos para ser aplicada a cada ano;

Elaboração e implementação das Diretrizes e Estratégias comerciais que envolvem toda empresa;

Desenvolvimento da Política Comercial para atrair novos profissionais médicos e paramédicos