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ATPS ENGENHARIA DE SOFTWARE ETAPA 1 E 2

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Por:   •  24/5/2014  •  1.987 Palavras (8 Páginas)  •  583 Visualizações

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Relatório 1: Equipe de Projeto

Delegar responsabilidades desenvolvendo o próprio potencial de liderança é encontrar pessoas na equipe de projeto com potencial.

Nome: Bruna Marcondes Carneiro _________3729685757

Função: Gerente de Projeto

Autoridade:

O Gerente de Projeto tem autoridade nas seguintes áreas:

* Engajar e substituir o pessoal da equipe de projeto quando necessário e dirigir as atividades da equipe.

* Para acessar os contatos com o cliente em todos assuntos relativos ao projeto.

* Para acessar os Gerentes de Recursos em todos assuntos relativos ao projeto.

* Para controlar o orçamento do projeto.

* Para dirigir ações de monitoração de atividades referentes a, tempo, custo, risco, performance e qualidade de forma a garantir que todos problemas são prontamente identificados, reportados e solucionados.

* Para contatar através das unidades funcionais e com todos os níveis da gerencia para realizar os objetivos do projeto.

* Para delegar responsabilidade e autoridade do projeto dos membros de sua equipe.

Responsabilidade:

Especificamente o Gerente de Projeto irá:

* Revisar a documentação formal do projeto e tomar a decisão para aceitar, recusar ou aceitar com condições, a responsabilidade pelo projeto.

* Atuar como ponto central de contato para toda comunicação formal relacionada ao projeto entre a organização e o cliente.

* Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos compromissos assumidos pelos indivíduos sejam cumpridos.

* Gerenciar os compromissos contratuais para realizá-los em tempo, dentro do orçamento e com satisfação do cliente.

* Elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a anuência expressa do cliente.

* Controlar os custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do projeto.

* Manter toda a documentação e dados definidos por PMO, atualizada nos sistemas, bem como na base de conhecimento.

* Seguir todos os processos e padrões metodológicos.

* Reportar formalmente o status do projeto á gerencia regularmente, evitando surpresas.

Competência:

* Experiência em gerenciamento de projetos complexos;

* Um bom conhecimento em PMBOK;

* Conhecimento em UML;

* Liderança e influência;

* Alta capacidade de comunicação;

* Alta capacidade de negociação e apresentação;

* Metodologias ágeis de desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos;

* Background em gestão de projetos com práticas como PMI;

* Conhecimento de técnicas de dimensionamento de software como APF e UCP;

Nome: Diego Silva Xavier_________4442872415

Função: Líder de Projeto

Autoridade:

O Líder de Projeto tem autoridade nas seguintes áreas:

* Nomear Delegados ou delegar decisões ao Comitê Técnico.

* Emprestar autoridade a outros Desenvolvedores.

* Tomar qualquer decisão que requeira ação urgente.

* Tomar qualquer decisão para a qual ninguém mais tem responsabilidade.

* Propor rascunhos de Resoluções Gerais e emendas.

* Juntamente com o Comitê Técnico, nomear novos membros para o Comitê.

* Usar um voto de minerva quando os Desenvolvedores votam.

* O Líder do Projeto tem também um voto normal em tais votações.

* Variar o período de discussão para votações dos Desenvolvedores (como acima).

* Liderar discussões entre os Desenvolvedores.

Responsabilidade:

Especificamente o Lider de Projeto irá:

* Auxiliar os times de projeto na execução de suas atividades;

* Consolidar as estimativas feitas pelos times em um plano de projeto e ajuda-los no cumprimento das metas;

* Representar o time perante o cliente e vice-versa,

* Ser um agende de negociação em assuntos de projeto e de desenvolvimento de software;

* Alinhar estratégias de execução de projetos com os líderes do lado do cliente;

* Gerenciar a comunicação ajudando-a a fluir para todos os envolvidos;

* Responder por números e controles financeiros dos projetos e;

* Auxiliar a gestão da área na alocação de profissionais para os projetos.

* Competência:

* Background em gestão de projetos com práticas como PMI;

* Conhecimento de técnicas de dimensionamento de software como APF e UCP;

* Análise funcional de software.

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