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ATPS Empreendendorismo

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Por:   •  3/6/2014  •  5.444 Palavras (22 Páginas)  •  337 Visualizações

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NOME DA UNIDADE DE ENSINO: CAMPUS - ll

SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO PÚBLICA

EMPREENDEDORISMO

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

JOSÉ – RA XXXXXXXXXX

JAIRO – RA XXXXXXXXXX

SILVA – RA XXXXXXXXXX

BONFIM – RA XXXXXXXXXX

REIS – RA XXXXXXXXXX

TUTOR A DISTÂNCIA:

SANTO ANDRÉ/SP

06/2013

Sumário

INTRODUÇÃO……………………………………………………………………………………..02 COMO ESTRUTURAR E MONTAR UMA LOJA DE MÓVEIS PLANEJADO............................03 MERCADO........................................................................................................................................03 ESTRUTURA.....................................................................................................................................04EQUIPAMENTOS.............................................................................................................................07 INVESTIMENTOS............................................................................................................................08CONCORRÊNCIA.............................................................................................................................09 NOVA MARCA DA EMPRESA.......................................................................................................10

ELABORANDO UM PLANO DE VENDAS 10

ADVANCED BUSINESS ERP: O Software Inteligente! 14

ANÁLISE SWOT……………………………………………………………………………………17

16

FORÇAS 16

OPORTUNIDADES 18

AMEAÇAS DE NOVOS ENTRANTES 19

PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS CLIENTES 19

PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES 19

RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES ATUAIS 20

CRITÉRIOS COMPETITIVOS IDENTIFICADOS...........................................................................20 CONCLUSÃO........................................................................................................................................21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................................21

INTRODUÇÃO

Nossa prosposta é criar um plano de negócios referente a loja móveis, com nome fantasia de Belissíma Móveis Planejados. Com onde iremos oferecer aos consumidores um material com qualidade e preço excelente. Apesar de esse segmento estar em constante crescimento, precisamos estar bem estrurados para que sua concretização tenha bons resultados. Além da lucratividade, a busca pela satisfação de nossos consumidores é um dos focos principais do projeto que pretendemos implantar.

COMO ESTRUTURAR E MONTAR UMA LOJA DE MÓVEIS PLANEJADO

Mercado

Ameaças e Oportunidades

A principal ameaça que pode preocupar as empresas que trabalham no ramo de móveis planejados, são as grandes lojas varejistas que vendem móveis com um preço popular. A melhor estratégia para empresas do ramo de móveis planejados, é ter a disposição do cliente, conforme sua preferência ou poder aquisitivo, várias alternativas de materiais e produtos para atender todas as classes.

As oportunidades de negócios são definidas pelas possibilidades de bons resultados que o empreendedor vislumbra ao implantar um novo empreendimento.

O conhecimento real das possibilidades de sucesso somente será possível através de pesquisa de mercado.

Uma pesquisa não precisa ser sofisticada, dispendiosa - em termos financeiros - ou complexa. Ela pode ser elaborada de forma simplificada e aplicada pelo próprio empresário, para estudar a concorrência já instalada, os preços praticados e características gerais do público que pretende atingir. O risco de abrir as portas sem conhecimento do ambiente local é muito grande.

Dentre as oportunidades identificadas para este negócio pode-se destacar:

a) Expectativa de crescimento do setor;

b) Tendência de imóveis cada vez menores e adaptados a residências pequenas, gerando aumento de demanda para o mercado de móveis planejados;

c) As ameaças são representadas por todas as possibilidades de insucesso que o futuro empresário pode identificar para o novo negócio. A realização da pesquisa sugerida fornece subsídios para a previsão de dificuldades que poderão aparecer pelo caminho. A pesquisa realizada identificou a ameaça abaixo listada como sendo a mais significativa:

Concorrência das grandes empresas de varejo oferecendo linhas de móveis modulados com design diferenciado a preço mais acessível.

Estrutura

A dimensão do empreendimento é uma decisão do empresário, entretanto, sugere-se uma área de 200 m² para início das atividades.

O espaço deve ser dividido em show room, banheiros, estoque e local para montagem de algumas peças (dependendo do produto), copa, e escritório para realização das atividades administrativas e reuniões.

Sugestão de equipamentos para o show room:

Escritório planejado; Cozinha planejada;

Dormitório planejado;

Mesas para vendedores;

Cadeiras;

Computadores;

...

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