ATPS - Estratégia TI
Dissertações: ATPS - Estratégia TI. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lerochab • 5/3/2015 • 3.100 Palavras (13 Páginas) • 477 Visualizações
Faculdade de Tecnologia Anchieta Anhanguera
Gestão em Tecnologia da Informação
Letícia Rocha RA: 6814006045
ATPS
Disciplina: Estratégia em Tecnologia da Informação
Professor: Renato Andreassa
São Bernardo do Campo,
Junho de 2013
• 1ª Etapa
Esta atividade é importante para você compreender os conceitos de Missão, Visão, Objetivos Organizacionais, Estratégias e Mudanças. Além de permitir a construção de novas dimensões para sua formação profissional e uma visão mais detalhada da importância dos sistemas de informação nas organizações.
• Passo 1
• Considerar a Natura Cosméticos S/A a empresa base para o exercício por ser uma empresa nacional de capital aberto, o que facilita a obtenção das informações necessárias para o desenvolvimento do trabalho. Para iniciar a atividade fazer a seguinte ação:
a) Descrever detalhadamente a empresa alvo (nome, localização, segmento em que atua porte/tamanho, missão, visão, valores, relação da empresa com tecnologia). Acessar o site para obter maiores informações.
Nome completo, Natura Cosméticos S.A.
Matriz, Rodovia Regis Bittencourt, km 293 ed. I - N/a - Potuvera; Itapecerica da Serra; São Paulo; 06850-000.
Segmento em que atua, é uma indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, assim como no setor da venda direta.
Missão, criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem. Bem-Estar é a relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo. Estar Bem é a relação empática, bem-sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte e com o todo.
Visão, a Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, é uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a natureza da qual fazem parte e com o todo.
Valor, a vida é um encadeamento de relações. Nada no universo existe por si só. Tudo é interdependente. Acreditamos que a percepção da importância das relações é o fundamento da grande revolução humana na valorização da paz, da solidariedade e da vida em todas as suas manifestações.
b) Entregar ao professor a descrição objeto do seu estudo.
A busca permanente do aperfeiçoamento é o que promove o desenvolvimento dos indivíduos, das organizações e da sociedade.
O compromisso com a verdade é o caminho para a qualidade das relações. Quanto maior a diversidade das partes, maior a riqueza e a vitalidade do todo.
A busca da beleza, legítimo anseio de todo ser humano, deve estar liberta de preconceitos e manipulações. A empresa, organismo vivo, é um dinâmico conjunto de relações. Seu valor e longevidade estão ligados à sua capacidade de contribuir para a evolução da sociedade e seu desenvolvimento sustentável.
• Passo 2
• Ler o artigo: O uso da tecnologia de informação e comunicação como recurso na elaboração estratégica da informação: um estudo de caso na Gol Transportes Aéreos Ltda. O artigo completo está disponível em: <https://docs.google.com/open?id=0B9e1nJ9U5ACjZkNac0JaZ3lCSTQ>.
Focalizar sua leitura na importância da tecnologia da informação na empresa apresentada como exemplo no texto.
Visão de sustentabilidade da natura
Os produtos são a maior expressão de sua essência. Para desenvolvê-los, mobilizam redes sociais capazes de integrar conhecimento científico e sabedoria das comunidades tradicionais, promovendo, ao mesmo tempo, o uso sustentável da rica biodiversidade botânica brasileira, na sua produção não utilizam testes em animais e fazem observância estrita das mais rigorosas normas de segurança internacionais. O resultado são criações cosméticas de alta qualidade, que proporcionam prazer e bem-estar, com design inspirado nas formas da natureza.
Investimentos em tecnologia
Com o objetivo de promover a contínua inovação em ofertas para o consumidor, o que envolve atividades de ciência e tecnologia, desenvolvimento de produtos, segurança de produtos e gestão de redes e inovação, em 2010, investiu 2,8% da receita líquida, o que correspondeu a R$ 139,7 milhões. Em 2009 e 2008 os valores foram R$ 111,8 milhões e R$ 103 milhões, a empresa está a cada ano investindo mais em tecnologia, buscando estar em constante evolução com o propósito de se manter na liderança do segmento em que atua.
Parceiras para desenvolvimento e apóio a pesquisas
Para realizar suas atividades de inovação, contam com o apoio dos importantes órgãos de fomento à pesquisa: Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), Financiadora de estudos e Projetos (Finep), Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado de São Paulo (Fapesp) e linhas de incentivo à inovação do governo Francês.
Estrutura de inovação da Natura
A inovação é um dos pilares para o alcance do desenvolvimento sustentável e engloba as pesquisas de ciência e tecnologia, o desenvolvimento de conceitos e novos produtos, a estratégia comercial de novos negócios e as operações logísticas. Para que possam manter o patamar de excelência da Natura e continuar como protagonistas nas redes de inovação colaborativa, dispõem de quatro centros de ciência, tecnologia e desenvolvimento de produtos e processos.
O principal deles está localizado em Cajamar, São Paulo, e é o mais completo e avançado centro de pesquisa e tecnologia em cosmética da América do Sul.
O Centro de Inovação,
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