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ATPS Logista

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Por:   •  8/1/2014  •  3.453 Palavras (14 Páginas)  •  287 Visualizações

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Introdução

No início de 1991, a logística e a estratégia competitiva, demonstraram sua importância. Como preparação para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, com tempo curto. Meio milhão de pessoas e mais de meio milhão de materiais e suprimentos tiveram que ser transportados através de 12.000 quilômetros por via aérea, mais 2,3 milhões de toneladas de equipamentos transportados por mar em questão de meses, usando os recursos da logística.

Ao longo da história do homem as guerras têm sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade da logística, ou a falta deles. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel crítico da logística, estranhamente, apenas num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção da vantagem competitiva. Em parte, deve-se esta falta de reconhecimento ao baixo nível de compreensão dos benefícios da integração logística.

A distribuição física das mercadorias é um problema distinto da criação de demanda, com grandes falhas das operações de distribuição devido à falta de coordenação, entre a criação da demanda e o fornecimento físico, sendo pois uma questão que deve ser enfrentada e respondida antes de começar o trabalho de distribuição.

Coca-Cola, ocasionalmente referida como simplesmente Coca ou Cola (ou com seu apelido em inglês, Coke) é um refrigerante de noz de cola vendida em mais de 200 países. Produzido pela The Coca-Cola Company, é a marca mais conhecida e vendida do mundo.

Criada pelo farmacêutico John Pemberton em 1886 e originalmente produzida como um remédio patenteado, a Coca-Cola alterou sua fórmula original e gradativamente conquistou novos mercados. Um dos responsáveis pelo sucesso da Coca-Cola Company foi o empresário Asa Griggs Candler, cujas táticas agressivas de marketing levaram a empresa a conquistar largas fatias do mercado de refrigerantes no mundo, a partir do século XX até os dias atuais.

Veremos neste trabalho a história e a visão estratégica de uma empresa que visa o aumento de seus negócios, que deseja gerar uma importante proporção de receitas em mercados ou moedas estrangeiras, proporcionando a seus acionistas um atrativo rendimento, que busca ser líder de vendas no mercado comercial e participar de uma contribuição no desenvolvimento social, fazendo isso sempre baseada em valores que a empresa cultiva durante todo seu processo de crescimento, tendo sempre satisfação em prestar serviços, tento como principal foco o cliente/ consumidor satisfeito com seus produtos, buscando a inovação, criatividade, qualidade, variedade, produtividade, respeito, desenvolvimento integral, honestidade, em busca do sucesso de seus objetivos.

1 Descrição da empresa em estudo

A Coca-Cola iniciou suas operações no Brasil em 1941, mas apenas no ano seguinte inaugurou sua primeira fábrica, no Rio de Janeiro.

O primeiro refrigerante que chegou ao mercado inaugurou uma história de confiança e respeito mútuos. Em 70 anos de Brasil, a Coca-Cola e seus fabricantes franqueados se orgulham de ter aberto mercados, gerado riquezas, criado hábitos, influenciado comportamentos e, acima de tudo, contribuído para o desenvolvimento econômico e social do país, seja em âmbito local ou nacional.

Ao longo deste tempo, a Coca-Cola Brasil não abriu mão de inspirar momentos de otimismo, através de suas marcas e ações, e de fazer a diferença para melhorar em tudo que está envolvida.

A Renosa tem orgulho de fazer parte dessa história.

2 Fluxograma da Empresa

3 Vantagens competitivas da empresa

O Sistema Coca-Cola Brasil está cada vez mais empenhado em fazer a diferença no mercado, no meio ambiente e nas comunidades em que atua. Como fabricante dos produtos Coca-Cola no Brasil, a Renosa toma para si o mesmo compromisso. Investe e trabalha para desenvolver cada vez mais seu negócio e as comunidades onde está presente, tem foco na minimização do impacto ambiental de sua atividade e na sustentabilidade de suas ações.

Somos uma empresa com mais de três décadas de atuação na região Centro-Oeste do Brasil, com os pés bem plantados nas bases de uma organização originalmente familiar e a cabeça em uma gestão altamente profissionalizada, apoiada por investimentos em processos, ferramentas, treinamento e tecnologia de ponta. Produzimos, vendemos e distribuímos produtos e marcas da The Coca-Cola Company - somos uma empresa de classe mundial que se compara as melhores fabricantes de Coca-Cola do mundo.

Nossa bem-sucedida trajetória tem sido responsável por refrescar corpos, almas e mentes de milhões de consumidores em centenas de municípios brasileiros. Uma marca que nos enche de orgulho.

4 Gargalos da Empresa Pesquisada

A Renosa acredita que o seu sucesso vem da capacidade de inspirar e motivar sua equipe. Por isso, investe no desenvolvimento profissional e na infra-estrutura de seus ambientes de trabalho, ampliando e modernizando sua expertise em gestão de pessoas.

A Renosa, convive com grandes gargalos, dentre eles podemos destacar os problemas de infra-estrutura, tais como rodovias em péssimas condições, falta de segurança, ocasionando perdas irreparáveis, como quebras de sua frota e roubos de cargas.

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