ATPS PROCESSOS GERENCIAIS
Trabalho Escolar: ATPS PROCESSOS GERENCIAIS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: romulobruno • 18/9/2013 • 940 Palavras (4 Páginas) • 426 Visualizações
CONTROLE DE FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
Segundo Chiavenato “Controle é uma função administrativa que faz parte do processo administrativo do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária” (Chiavenato, 2010).
O controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar a realização dos objetivos empresariais e dos planos estabelecidos é o s É pois, a função segundo a qual todo administrador desde o presidente da empresa até o supervisor da primeira linha certifica-se ter feito exatamente o que pretendia. A essência do controle é a ação que ajusta as operações aos padrões predeterminados e sua base é a informação recebida e utilizada pelos diretores (nível institucional), gerentes (nível intermediário) e supervisores (nível operacional). (Chiavenato, 2010, P. 353)
https://www.google.com.br/search?q=controle+administrativo&um=1&ie=UTF-8&hl=pt-BR&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&ei=cAw5UuP5F5PO9ASN04CQCw#facrc=_&imgdii=_&imgrc=rPPAz_w9X0XORM%3A%3BWzsTeXE9zfP1jM%3Bhttp%253A%252F%252F4.bp.blogspot.com%252F-cYXjloMnDxk%252FTeKvaeepVLI%252FAAAAAAAAAAw%252FtuX3gZfydzc%252Fs1600%252F1%2525C2%2525BAgrafico.png%3Bhttp%253A%252F%252Fteoadm1.blogspot.com%252F2011%252F06%252Fvamos-comecar-pelo-comeco-ne-galera-uma.html%3B506%3B391 as 23:20 do dia 17/09/2013
O controle esta relacionado diretamente com a verificação de meios e fins: se os meios estão sendo seguidos e se os fins estão sendo alcançados. O controle procura separar o normal do excepcional, para que a correção se concentre nas exceções (Chiavenato, 2010).
A função de controle está relacionada com as demais funções do processo administrativo: o planejamento, a organização e a direção repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. Muitas vezes se torna necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção, para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes.
http://www.angelfire.com/ar/rosa01/direito114.htmlas 22:53 no dia 17/09/2013
A organização faz parte do processo administrativo. Sob tal aspecto, organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e atribuições de cada um deles. Como função administrativa a organização faz parte integrante do processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar.Como função administrativa, a organização depende do planejamento da direção e do controle para formar o chamado Processo Administrativo que é o encadeamento e a interligação entre todas as funções administrativas.
http://admabrangente.blogspot.com.br/2011/07/processo-administrativo-organizacao.html , as 23:05 do dia 17/09/2013.
Chiavenato “diz que as competências são repertórios de comportamentos que algumas pessoas ou empresas dominam melhor que outras e isso as tornam mais eficazes e competitivas em dada situação”(Chiavenato, 2010).
Competências formam um “conjunto de saberes, práticas e comportamentos, procedimentos e tipos de raciocínio, que se pode acessar em um novo aprendizado”(Montmollin, 1984).
Competênciasformam um “ conjunto de conhecimentos, capacidade de ação e comportamentos estruturados ou colocados em disponibilidade em função de um objetivo ou meta, na busca de resultados” (Gilbert e Parlier, 1991).
Competências formam um “conjunto de elementos heterógenos que estão em interação dinâmica. Estes elementos são: os saberes (conhecimentos), o saber-fazer (habilidades), os comportamentos (atitudes), as faculdades cognitivas e as qualidades pessoais” (ValerieMarcbach, 1998).
Após o planejamento e a organização da ação empresarial, o próximo passo é a função de direção. As pessoas precisam ser admitidas, aplicadas em seus cargos, doutrinadas e treinadas: elas precisam conhecer aquilo que se espera delas e como elas devem desempenhar seus cargos; precisam ser guiadas e motivadas para alcançarem os resultados que delas se espera.
http://www.angelfire.com/ar/rosa01/direito112.htmlas 23:56 do dia 17/09/2013
Após o Planejamento e a Organização dentro do Processo Administrativo a terceira função é a Direção.
Uma vez definido o planejamento e estabelecido a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem.
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