ATPS SERVOMECANISMO I

SERVOMECANISMO I

CURSO DE ENGENHARIA ELÉTRICA

PROFESSOR: DR. FLÁVIO LIMA

7º SEMESTRE TURMA "A"

ALUNOS: ENIO SIDARTA ALMEIDA MOREIRA                         RA: 4436868250

              FREDSON TUNEO SÁ SHIRATA                                RA: 3769756410

              JEOVÁ CORREIA                                                RA: 3730710453

              BRUNO DE OLIVEIRA FAUTINO                        RA: 3708602641

Pesquisa :

Como iniciar um projeto?

Para que se consiga iniciar um projeto vale seguir alguns passos que abrem a visão do projetista para o ponta pé inicial.

• Examinar os objetivos desse projeto e as restrições que impactam esses objetivos;
• identificar os envolvidos e interessados no projeto e definir quais são suas expectativas com relação ao objetivo do projeto
• Desenvolver estratégia de ações para alcançar os objetivos deste projeto e o objetivo dos envolvidos e interessados, considerando as restrições.
• Identificar outros recursos que possam ser agregados na formulação do projeto.

        Definindo os objetivos do projeto.  

        Cria-se um diagrama esquemático como esboço de um plano de projeto com o propósito de coletar informações e levantamentos técnicos do que o projeto se propõe.

Para se iniciar um projeto é preciso ter certeza dos objetivos do projeto e se estãp perfeitamente claros e definidos de forma que possam ser utilizados para a elaboração do plano de projetos, lembrando sempre de levar em consideração as restrições associadas ao projeto.

        Alguns aspectos devem ser levados em consideração no que se refere aos objetivos de projeto como por exemplo: objetivos de prazo, custos,  técnicos e de escopo.

        Como definição dos aspectos temos:

• Objetivo de prazos - o prazo para a implantação de um protótipo do sistema, o prazo de operação plena do sistema, o prazo de treinamento dos operadores e o prazo de treinamento dos usuários.
• Objetivos técnicos - o volume das transações, o tempo de processamento, a facilidade de uso e o tratamento dos erros.
• Objetivos do escopo - tipos de transações a serem processadas, o equipamento a ser utilizado, locais em que o sistema será instalado, o sistema de comunicações adotado e o tipo de treinamento.  
• Objetivos de custos - o custo total da implantação do sistema, o custo de operação do sistema, e o custo de equipamentos e software.

Deverá ser levado em consideração as restrições que possam afetar o resultado final do projeto.

São elas:

• Restrições de prazo;
• Restrições tecnológicas;
• Restrições de recursos humanos;
• Restrições Políticas e Culturais;
• Restrições de recursos financeiros.

Esses conjuntos de objetivos e restrições são a base para identificar e avaliar os riscos , bem como para desenvolver a estratégia do projeto.

A Abertura de projeto é um documento que deve conter a descrição inicial dos objetivos e da estimativa preliminar do orçamento do projeto. Ele é o resultado do processo de iniciação de um projeto e a base para o planejamento estratégico e da validação do plano de projeto.

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