AUTORIZAÇÃO DE TODA E AUTORIZAÇÃO

INTRODUÇÃO.

Neste contexto você observará as vantagens e desvantagens de ter na sua empresa a terceirização em funções diversas dentro da empresa.

DESENVOLVIMENTO.

O que é terceirização é um termo que em inglês e chamado de Outsourcing e é um pratica dentro da empresa que é feita por terceiros que executada por pessoas físicas ou coorporativas como por exemplos: porteiro, limpeza, execução de mão de obras, manutenção, transportes, entre outras estes tipos de serviços só pode ser executado numa parte da empresa que são as atividade-meio, que é descrita na legislação. E esta pratica teve o seu inicio nos Estados Unidos na década de 1940 durante a Segunda Guerra Mundial.

E com esta pratica a terceirização tem oitos objetivos a serem cumpridas e o seu principal objetivo é de redução de custos. Mas também existe fator de risco e se não forem bem administrados adequadamente acarretará um mau desempenho dentro da empresa. Como por exemplo, os objetivos das atividades a serem terceirizada; seleção de parceiros; explicação clara para os funcionários e gerentes para a aceitação desta mão de obra terceirizada e observar a capacidade da empresa para ter esta parte de terceirização e ter uma coordenação das atividades.

Um bom plano de estratégia para efetuar esta terceirização e uma ótima atuação identificando as áreas que serão desenvolvidas.

E com base no resumo da aula tema 03 da Tecnologia de Gestão os seus oitos objetivos de vantagens são:

OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO

1. Aumento do foco no negócio principal da organização.

2. Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte).

3. Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário).

4. Reduz gastos com aquisições e modernizações (a evolução tecnológica passa a ser responsabilidade da empresa contratada).

5. Aumento da disponibilidade de capital para investimento.

6. Redução de desperdícios − a empresa terceirizada, por ser especializada, terá maior produtividade com menor custo para desempenhar as mesmas atividades.

7. Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de obra, transferindo tais responsabilidades para os terceiros.

8. Aprimoramento do sistema de custeio da própria empresa, pois, para terceirizar, é necessário conhecer anteriormente os custos de cada atividade-objeto da terceirização.

Dados da empresa.

Nome da empresa: FlexForm Excelência no que faz.

Área de atuação: Fabricação de cadeiras e vendas.

Porte da empresa: Grande.

Localização: