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AVA Autodesenvolvimento

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Por:   •  15/11/2014  •  885 Palavras (4 Páginas)  •  1.007 Visualizações

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Introdução

Analisando uma proposta cuidadosamente elaborada, tendo em vista poucos recursos foi à união do grupo e a troca de experiências, fez se necessário também, que imediatamente recrutemos novos talentos esportivos espalhados pelo interior de nosso país e que podem vir a ser um grande potencial para o esporte olímpico. Como os recursos são limitados e o tempo é pouco, é necessário que se analise soluções criativas para que sejam disponibilizados métodos e aparelhos eficientes para os treinos, não deixando de serem compatíveis com os recursos disponibilizados ao comitê .

Como parte da equipe organizadora do Comitê Olímpico Brasileiro, visualiza-se a necessidade de uma maior preocupação com a integração das equipes esportivas e comitês do evento para que se obtenha uma melhor disseminação de conhecimento dos diferentes segmentos esportivos, ocasionando assim uma melhor produtividade e menor numero de erro entre os participantes.

Relatório

Como valorizar o capital intelectual e o conhecimento dos técnicos, demais

profissionais e atletas envolvidos nas Olimpíadas?

É importante que todos entendam a importância de se ganhar as Olímpiadas e tenha isso como objetivo seja pessoal ou profissional, a partir disso é necessário incentivá-los através de palestras ou filmes motivacionais em busca de confiança e auto controle.

Incentivaria os atletas e equipe técnica a perseguirem seus sonhos, criaria um clima de amizade e comprometimento com todos, me preocuparia como os seus problemas e daria a cada um deles a oportunidade de manifestar suas opiniões a fim de despertar o conhecimento de cada um. Mostrar a importância das olimpíadas seria o ponto de partida, que nela não existe somente o fator econômico, mas sim uma busca pela satisfação individual de cada um. Houve uma supervalorização da tecnologia em prejuízo de ações voltadas para processos e pessoas. Isso significa que é necessário fazer uma aplicação de conceitos de gestão de conhecimento. O investimento de nova prática de gestão não depende somente de investir em tecnologia, sendo assim dentro dessas ideias, promover soluções inovadoras.

Como tornar as várias comissões do atletismo (cada modalidade do atletismo tem uma comissão que reúne técnicos e atletas), organizações que aprendem umas com as outras? Dê exemplos.

Primeiramente é necessário entender como cada uma funciona separadamente, seus conhecimentos, hábitos, crenças, seus pontos fortes e pontos fracos, expandindo as capacidades pessoais.Cada organização aprendem sim, umas com as outras, dividindo os seus conhecimentos adquiridos pela trajetória de vida de cada organização, seus altos e baixos, mostrando umas para as outras onde errou e como acertou. Para tanto se faz necessário à capacitação profissional, o conhecimento e a superação das várias situações de conflito nas organizações, se torna indispensável para que outras organizações tragam os resultados esperados. Por tanto valorizando a troca de experiência entre as comissões, por Exemplo: A comissão de atletismo pode trocar experiência e passar conhecimento com a comissão de corrida com bastão, assim por diante.

Dessa forma poderemos ver quais são as melhores práticas de cada comissão e assim ter noção de como deverão agir para se tornar uma organização, utilizando as melhores práticas, aprimorando os conhecimentos, um ajudando o outro.

Como tornar o ambiente de trabalho das comissões técnicas mais compatível com a livre circulação de ideias? Sugira melhorias e ambientes.

Analisando de um ponto de vista preliminar deveria unificar as comissões, Fazendo isso se sentiriam iguais, porem assim consecutivamente seriam estimulados ao dialogo entre todos, tornando o clima mais agradável.

• Criar um melhor ambiente de treinamento para desenvolver melhor aprendizagem dos técnicos com melhora de aprimoramento.

• Comunicação, como palestras de alto desenvolvimentos e de incentivo para os atletas, estabelecendo metas e objetivos, no entanto que ouça a opinião de cada um.

• Criar um grito de guerra que incentive todos.

Como promover o conhecimento novo valorizando o trabalho de atletas e técnicos amadores do interior do país, alguns no anonimato, e que podem trazer grande contribuição para o desempenho olímpico brasileiro? Pense também na externalização de conceitos novos.

Todo atleta sonha em ser grande no esporte, dando asas a esses sonhos, como patrocinando torneios em cidades e escolas de todo Brasil. Conseguiríamos descobrir grandes talentos em nosso país, pois uma das grandes barreiras no esporte hoje e a falta de incentivo ao atleta, o que trava novos talentos fazendo com que eles desistam por falta de condições melhores. Uma Gestão de Conhecimento é necessária para garantir uma boa comunicação interna, ou seja, explicar a todos os colaboradores da organização qual o seu papel e a sua verdadeira importância. Outro fator muito importante e o plano motivacional, a motivação depende de cada pessoa, com isso conseguimos mais aproximação dos colaboradores por meio de diálogo, reuniões e treinamento, onde a comunicação teria a liberdade de cada um expor suas ideias.

Considerações Finais

Hoje em dia, as organizações se deparam com um mundo que está mudando rapidamente. Diante disso, presenciamos o surgimento de uma sociedade voltada para a valorização do conhecimento. Este se tornou o ativo mais importante e indispensável para as organizações e a matéria-prima com a qual todas as pessoas trabalham. Para se trabalhar em equipe é necessário que se tenha em vista a troca de experiências e conhecimentos, Muitas vezes as pessoas têm ideias inovadoras, conceitos interessantíssimos, mas não sabem como disseminar isso. Com a interação do conhecimento se cria a evolução de toda a equipe. Onde se constata que o conhecimento pode vir de qualquer um dos colaboradores, desenvolvendo assim inovação e o crescimento organizacional.

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