Administração Estrategica

Hoje as organizações optam pela mão de obra qualificada, sem distinção de sexo, ou seja ocupa o cargo aquele que for melhor preparado, seja ele homem ou mulher. Isso fez com que as mulheres, pudessem comparecer mais no mercado de trabalho.Assim, o planejamento estratégico é a ferramenta que permite o estabelecimento da missão, das políticas e das diretrizes que nortearão as atividades da organização à médio e longo prazo.

Para Meyer Junior (1988), planejamento estratégico é “um processo continuado e adaptativo através do qual uma organização define (e redefine) sua missão, objetivos e metas, seleciona as estratégias e meios para atingi-los, num determinado período de tempo, através de constante interação com o ambiente externo”.

É um processo sistemático para que a organização possa atingir seus objetivos de maneira integrada e de modo a permitir que suas ações sejam consolidadas e sistematizadas tendo por base sua realidade sócio - organizacional. Esse processo é expresso de acordo com a estrutura da organização, com a cultura, com a tecnologia disponível e com o ambiente.

O planejamento estratégico impõe “a necessidade de uma reflexão sistemática sobre a organização, de modo a possibilitar a consideração de implicações futuras de decisões que devem ser tomadas no presente.” Além disso, ao impor essa reflexão, o planejamento estratégico gera “uma base de dados quantitativos e qualitativos sobre a organização capaz de dar suporte às decisões sobre missão, objetivos, metas e estratégias constituindo um instrumento gerencial de enorme significação.” (ARAUJO, 1996)