Atividade 3

1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos.

• Ativos humanos: comitês, indicadores de desempenho.

• Ativos financeiros: avaliação de retorno de investimento.

• Ativos físicos: datacenters, servidores.

• Ativos de propriedade intelectual: catálogo de serviços, portal corporativo.

• Ativos de informação e TI: não se aplica.

• Ativos de relacionamento: marketing.

2. Como exercício, esboce rapidamente uma lista contendo os nomes das pessoas que são responsáveis pelas decisões na sua organização.

• César Muhammad: Gestor do Projeto

• Rafael de Sousa: Coordenador Geral dos Projetos

• Fábio Leal: Arquiteto de Software

3. Qual a porcentagem de administradores em cargo de liderança que sabem descrever qual a Governança de TI da sua empresa?

Provavelmente muito poucos. Atualmente trabalho como pesquisadora na Universidade de Brasília. Como nossos projetos são de pesquisa, a universidade não tem fins lucrativos sobre eles. Por esse motivo, acredito que a Governança de TI muitas vezes é deixada em segundo plano. De qualquer maneira, meu coordenador tem sólidos conhecimentos e aplica seus conhecimentos em RUP.

4. A sua empresa possui uma Arquitetura de TI (dentro do conceito de GOVERNANÇA)?

Não. Nosso projeto está em fase inicial e não possui arquitetura bem definida.

5. Todos esses procedimentos seguem o ciclo PDCA. Você o conhece? Pesquise sobre o citado ciclo. Ele poderá ser utilizado em várias situações na sua vida.

Sim. Já havia estudado sobre o assunto na graduação. O PDCA (Plan, Do, Check, Act) é um método de gestão que consiste de quatro passos. As etapas de cada ciclo são plaejar, executar, verificar e executar.

Procuro sempre seguir estes procedimentos tanto na minha vida profissional quanto pessoal. Uma atividade que segue estes quatro passos dificilmente dará errado.

6. Verifique se existem essas práticas na sua organização. Relacione quais as existentes. Elas atendem aos requisitos vistos? Ela é eficaz? O que fazer para melhorar?

Como mencionei anteriormente, o local onde trabalho não tem fins lucrativos. Por este motivo, não há práticas definidas quanto a investimentos e priorização da TI. Os projetos são escolhidos a depender do interesse da Universidade.

7. Qual ou quais seriam os arquétipos mais comuns de governança empregado nas empresas da sua região?

Feudalismo e Monarquia de Negócio.