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Matriz de importância estratégica e criticidade

O valor estratégico do componente reflete seu espirito critico individual no mercado. Alguns componentes, tais como cartucho de impressoras laser possuem esse valor no mercado. Outros, tais como a carcaça plástica de um rádio, tem um valor estratégico próprio, uma vez que a carcaça não tem utilidade por si só. Alguns dos indicadores amplos de valor estratégicos incluem a complexidade tecnológica do componente, a natureza proprietária da tecnologia relevante e em que fase o componente se encaixa dentro do ciclo de vida do produto. Tais produtos incorporam fisicamente as competências básicas da empresa e constituem o coração e a alma de todos os seus produtos. Um exemplo obvio é o motor em automóveis, um componente que a fabricante da Honda nunca terceirizaria para seus Fornecedores. Em contraste, as commodities constituem uma classe de produtos envolvendo baixa tecnologia e possuindo contribuição mínima para os aspectos funcionais principais do produto final. Os parafusos usados na fabricação de computadores caem nessa categoria. Parafusos são itens de baixa tecnologia e não afetam o desempenho funcional de um computador. Inovações são produtos que requerem tecnologia sofisticada (ou especial/restrita), mas que são essenciais para o funcionamento do produto final. Um componente como esse é a trava eletrônica para portas de carros, que não são vitais para a operação do carro, mas são boas opções. A classe de utilidades são muito críticos para o produto final, mas são baseados em tecnologias baixa ou prontamente disponível. Um exemplo é a tampa de um radiador em veículos. Embora possua tecnologia muito padronizada, é um componente funcional essencial. Além disso, necessita de um processo de distribuição eficaz e eficiente, para garantir fácil disponibilidade.

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