Atps De Empreenddorismo

FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA

ATPS DE EMPREENDEDORISMO

ETAPA 1

PASSO 1 – Estude individualmente o conteúdo dos capítulos 1 e 2 do PLT.

PASSO 2 – Analise do conteúdo do quadro 2.3 Características dos empreendedores de

sucesso, desenvolvimento individual do exercício de Auto avaliação do perfil empreendedor

(Ambiente, Atitudes e Know-how), para promover uma reflexão sobre o que é ser

empreendedor.

PASSO 3 – Discutir com o grupo sobre a aprendizagem desses temas, enfatizando a diferença

entre o administrador e o empreendedor, unir os resultados do exercício de auto avaliação que

cada integrante do grupo efetuou.

PASSO 4 – Utilizar os resultados da discussão indicada no passo 2 e, em grupo, elaborar um

relatório de uma página. Complemente o relatório, comentando o que o grupo compreendeu

sobre as diferenças entre ser Administrador e ser Empreendedor.

RELATORIO:

EMPREENDEDORISMO! ! !

O empreendedorismo é o fator que permite que os negócios sobrevivam e prosperem em

empresas novas ou já estabelecidas, neste cenário cada vez mais competitivo e globalizado em

que nos encontramos.

Empreendedor é, no contexto deste curso, todo indivíduo que promove mudanças na forma de

conceber um produto ou serviço, por meio da utilização de novos recursos organizacionais ou

materiais. O perfil do empreendedor é composto por características, comportamentos e

atitudes próprias de quem busca realizar coisas novas.

PERFIL DO EMPREENDEDOR

CAPACIDADE DE ASSUMIR RISOS CALCULADOS:

Capacidade de enfrentar desafios é uma combinação de ousadia, coragem, controle e

determinação. Ao arriscar seu patrimônio num novo negócio, o empreendedor está colocando

a realização de seus ideais acima da suposta segurança do trabalho assalariado. Os riscos

fazem parte de qualquer atividade, e é preciso saber conviver com eles e sobreviver a eles. É

preciso aprender a administrá-los.

IDENTIFICAR OPORTUNIDADES:

É a capacidade natural de estar permanentemente atento a tudo que acontece à sua volta. Um

empreendedor tem sensibilidade para fazer coisas novas, na hora e no lugar certo. Ou seja, ele

sabe identificar as necessidades do seu cliente e produz bens e serviços que satisfaçam essas

aspirações. O empreendedor é curioso e vive em constante pesquisa de novos caminhos, seja

no trabalho, em casa, no passeio, em leituras, televisão, etc.

LIDERANÇA:

É a capacidade de influenciar pessoas a executar tarefas levando em consideração que cada

um tem sua vida pessoal e suas aspirações. O líder dá o exemplo, estimula os colaboradores e

os mantêm motivados. Seu papel é desenvolver uma cultura organizacional voltada para o

cliente, que permita o estimulo para as pessoas trabalharem satisfeitas.

METAS E OBJETIVOS:

O empreendedor estabelece objetivos em longo prazo e define metas de curto prazo. As

pessoas geralmente têm sonhos e objetivos de curto prazo, muitas vezes, vagamente definidos.

A tendência do empreendedor é definir claramente objetivos e metas que lhe deem condições

de realizar projetos mais amplos e duradouros. O empreendedor tem nítida direção de conduta

e determinação. Ele sabe o que quer e onde pretende chegar.

PERSISTENCIA:

É a capacidade de definir e manter o direcionamento de sua empresa rumo ao sucesso, apesar

das dificuldades encontradas. É a persistência pelo ideal, pelos objetivos a que se propõe,

superando os obstáculos do caminho.

VISÃO GLOBAL:

Hoje em dia, a satisfação do cliente é fundamental para o sucesso do negócio. E quando se diz

"cliente" entende-se aquele que compra o fornecedor, a comunidade vizinha e principalmente

o funcionário. A satisfação dos clientes externos é consequência de pessoas que trabalham

satisfeitas. O empreendedor vê a organização como processo de satisfação das necessidades

do cliente, em permanente harmonia com o ambiente interno.

ATUALIZAÇÃO:

O empreendedor está sempre disposto a aprender. Ele tem sede de conhecimento, de buscar

novas informações dentro do seu ramo de atividade, ou fora dele. Entende que a inovação

contínua é à base das organizações modernas. Tem consciência de que nunca sabe tudo e que

sempre existem coisas a entender e a descobrir sobre sua empresa, clientes, fornecedores,

parceiros, concorrentes e funcionários.

ORGANIZAÇÃO:

Estabelecidas